| 副標題 |
三天集訓、名師解讀、指點迷津、現場答疑 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
| 學員對象 |
企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。 |
| 授課時間 |
2018年，隔月一期 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
張守春、金喜康、沈海燕、張隴 |
| 授課地點 |
北京清華園 搜索北京課程
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| 每班人數 |
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| 報價 |
4800 |
課程目的 |
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當今企業競爭日益激烈、市場環境不斷惡化，以及近年來勞動用工法律制度的不斷完善，勞動者維權意識不斷增長，作為用人單位的企業在勞動用工領域的法律風險也日益凸顯，導致企業的運營風險與戰略風險都在不斷持續升高，給企業帶來了更加嚴峻的考驗。
企業薪酬體系設計、員工績效管理與勞動用工風險控制已經是企業人力資源管理的核心，它對吸引、保留和激勵人才起著關鍵性的作用，建立行之有效的人力資源管理已是企業的核心工作。
本課程特邀著名專家：張守春、金喜康、沈海燕、張隴為您釋疑解惑、指點迷津！
【學員對象】：
企事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等，相關中高級管理者。
【課程收益】
幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系、如何充分發揮薪酬的激勵性及如何體現公平原則；
幫助學員了解績效管理方法的精髓，學會提升員工績效方法在日常管理中的具體應用。
幫助學員掌握正確處理及預防企業發生勞資糾紛以及有效進行員工的入職、違紀、辭退與離職管理
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課程內容 |
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第一天，
《三維績效管理與員工激勵》主講人：金喜康，（周五）
第一節 公司為何需要推行績效管理
第二節 績效與績效管理
第三節 組織與組織績效
第四節 流程與流程績效
第五節 員工績效及關鍵指標設計
第六節 績效考核、反饋與持續改進
第二天，
《3E薪酬體系設計》主講人：張守春 （周六）
一、付薪哲學
二、薪酬體系設計的三個公平
三、薪酬體系設計
四、如何充分發揮薪酬的兩個激勵
第三天，
《企業裁員解雇技巧與勞動爭議處理》主講人：沈海燕&張隴（周日）
一、不勝任與違紀員工的界定
二、有關證據的法律實務
三、不勝任員工辭退時的證據管理實務
四、違紀員工辭退的證據管理實務
五、辭退員工前的自我風險評析
六、勞動爭議企業敗訴原因剖析與勞動爭議預防
七、勞動爭議處理應對策略與處理技巧
八、典型案例分享及互動交流
（具體課綱請郵件索取）
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備注 |
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【主講專家】
金喜康：
著名人力資源專家，南開大學EMBA。現任華企學堂高級合伙人。曾任飛利浦合資/獨資企業人力資源高級經理， 百事食品（中國）有限公司北方區人力資源經理，中糧可口可樂天津公司人力資源總監；匯源集團人力資源總監。
服務客戶：飛利浦、首鋼總公司、可口可樂、白象集團、百事食品、匯源果汁、東方家園、南方電力、國電清新、精創富康、安江紡織、鐳目科技、永瑞電子、中泰國際、謙益電子、華堂商業。
張守春：
著名人力資源專家，美國新澤西州立大學人力資源管理學碩士，“美國薪資協會”會員，曾任世界著名跨國公司朗訊集團人力資源總部薪資管理經理，聯合利華、通用等國際知名企業以及知名IT企業（ChinaRen、Sohu）人力資源經理，華泰保險人力資源總監。擅長主講人力資源各模塊課程，培訓已有超過百場，四千多學員。 曾服務過企業：伊利集團、可口可樂、埃索、網通、奧林巴斯、富士通、ABB，大唐電訊，湖南太子奶，華夏新達軟件等。
沈海燕：
著名實戰派勞動法專家，勞達咨詢公司/勞達律師事務所高級合伙人、高級咨詢顧問。勞達咨詢-中國第一家專注雇主方服務的勞動法與員工關系解決方案提供商、2014-2015大中華區最佳勞動法咨詢與服務機構。沈女士長期致力于企業員工關系管理，企業內部制度與管理體系建立、勞動爭議預防與處理等領域，擅長各類管理制度、合同的撰寫、修改，曾主持、參與企業裁員、搬遷、關廠、 用工模式轉換、員工關系體系建設、人力成本籌劃等重大咨詢項目近百起。
張隴 ：
中國實力派勞動法與員工關系管理講師，中國人力資源開發研究會、中國四達特聘講師。
擅長從企業管理角度講解離職員工、問題員工的管理問題。精通國家及各地區的勞動法律、法規、政策等，對勞動法有自己獨到的見解，能夠將理論知識與實際案例相結合運用到所授課程中。
曾在全國各地主講勞動法與員工關系公開課近200場，所授課程主題涵蓋勞動法與員工關系管理各個方面，授課形式深受學員喜愛。服務客戶：中煤集團、中國南車、中國北車、中國五礦、現代、中聯實業、美邦藥業、中醫藥大學、中國四達、華鼎集團、信元物業、華遠地產、正大集團等。
（2018年費用將上浮！）
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| 提交時間 |
2012/7/19 9:05:12
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| 聯系方法 |
O1O-8243115O |
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