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    巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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    大客戶銷售技巧

    副標(biāo)題  大客戶銷售
    主辦單位 巔峰培訓(xùn)會員單位
    學(xué)員對象  企業(yè)銷售經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理、銷售主管和產(chǎn)品經(jīng)理等
    授課時間  2011年8月24日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  趙老師
    授課地點  北京 搜索北京課程
    每班人數(shù)  
    報價  980元/人

    課程目的
      課程目標(biāo):
    1.通過講解和角色演練使學(xué)員大客戶銷售的特點和顧客購買的決策程序。
    2.使學(xué)員了解和掌握微觀市場的分析和客戶管理的方法和技巧;
    3.使學(xué)員掌握銷售過程的管理方法;

    課程內(nèi)容
      一、以什么是銷售?
    什么是專業(yè)銷售?
    銷售人員角色與職責(zé)

    二、大客戶銷售的特點
    了解大客戶銷售的理念:
     大客戶銷售與常規(guī)銷售有哪些不同;
     什么客戶采用常規(guī)銷售方法,什么客戶采用大客戶銷售方法;
     做好大客戶銷售的七個條件;
    大客戶銷售的技巧:
     如何滲透客戶組織并獲得成功
     如何制定項目計劃

    三、顧問式銷售的心態(tài)與素質(zhì)
    心態(tài)決定成敗
    銷售人員的五種維生素
    行動帶來快樂

    四、識別與管理客戶
    篩選目標(biāo)客戶
    客戶管理金三角
    管理好你的客戶
     種子的三種命運
     客戶有什么需求
     怎樣滿足客戶的需求
     建立客戶檔案
     客戶檔案的應(yīng)用
    客戶差異化分析與關(guān)聯(lián)管理
     了解“金牌客戶”的需求
     客戶分類
     客戶利益點分析
     培養(yǎng)“情有獨鐘”的客戶關(guān)系
     與客戶建立合作伙伴關(guān)系
     “一對一”營銷

    五種參與決策人的需要
     決策人
     財務(wù)人員
     支持者
     技術(shù)人員
     使用者

    五、正確的程序
    以問題為中心的銷售
     以問題為中心的購買循環(huán)
     以問題為中心的銷售循環(huán)

    以問題為中心的購買循環(huán)
     覺察問題階段
     決定解決階段
     制定標(biāo)準(zhǔn)階段
     選擇評價階段
     實際購買階段
     感受反饋階段
    客戶的購買流程更大程度上決定了銷售結(jié)果

    六、大客戶銷售中的技巧
    第一步:探察聆聽——了解客戶需求
    最大的錯誤是在客戶面前說話太多
    低級錯誤:只知道一味地向客戶介紹產(chǎn)品
    第二步:試探?jīng)_擊——放大客戶的痛苦
    SPIN問話技術(shù)的應(yīng)用
    痛苦是客戶購買的真正動力
    第三步:確認需求
    調(diào)整客戶需求
    讓客戶說“是”的能力
    第四步:展示說服
    FAB——利益才是打動客戶的真正原因
    產(chǎn)品展示的技巧——出奇才能制勝
    處理反對意見的技巧——必須越過的障礙
    柔道法則
    第五步:要求生意
    臨門一腳——成交高于一切
    第六步:跟蹤維護
    讓客戶再來
    介紹更多的客戶

    備注
      閔老師,資深營銷管理專家。曾就職于國際著名醫(yī)藥企業(yè)美國禮來公司從事銷售管理工作。
    9年的管理工作經(jīng)歷中所擔(dān)任的高級管理職務(wù)有銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、總經(jīng)理等職。
    授課特點生動、富有感染力,善于調(diào)動學(xué)員營造互動的學(xué)習(xí)氣氛,尤其現(xiàn)場通過實戰(zhàn)演練和點評,幫助學(xué)員解決工作中遇到的棘手的實際問題,深受學(xué)員喜愛。主要專注的研究領(lǐng)域為銷售與銷售管理以及職業(yè)經(jīng)理人管理技能

    提交時間  2011/8/9 15:43:17
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