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    巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁(yè)
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    企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理、商賬催收及合同管控技巧

    副標(biāo)題  信用管理,商帳催收,法律培訓(xùn)
    主辦單位 巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
    學(xué)員對(duì)象  企業(yè)總經(jīng)理、信用管控部門(mén)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、法務(wù)主管、合同(財(cái)務(wù))主管等相關(guān)人員
    授課時(shí)間  2011年7月30日-31日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問(wèn)  田庭峰
    授課地點(diǎn)  上海 搜索上海課程
    每班人數(shù)  
    報(bào)價(jià)  2980元

    課程目的
      ◇幫助您制訂合理的賒銷(xiāo)政策,準(zhǔn)確評(píng)估客戶(hù)賒銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn),合理確定賒銷(xiāo)額度;
    ◇掌握客戶(hù)付款心理、區(qū)分客戶(hù)付款習(xí)慣和類(lèi)型;
    ◇迅速掌握各種預(yù)防呆帳和欠款催收實(shí)戰(zhàn)技能;
    ◇熟悉應(yīng)收帳款監(jiān)控和催收的規(guī)范化操作流程;
    ◇通過(guò)研討,解決本企業(yè)面臨的應(yīng)收帳款管理特殊問(wèn)題;
    ◇掌握實(shí)用的信用控制措施和實(shí)戰(zhàn)技能;建立企業(yè)信用管理體系。

    課程內(nèi)容
      【課程大綱】
    第一天 企業(yè)信用管理及不良債權(quán)的防控
    一、 企業(yè)信用管理與國(guó)內(nèi)信用管理環(huán)境
    1、 企業(yè)信用管理法律風(fēng)險(xiǎn)概述
    1、 目前企業(yè)信用管理狀況
    2、 我國(guó)企業(yè)被大量拖欠的原因
    3、 產(chǎn)生拖欠的內(nèi)部管理原因
    4、 信用銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響

    二、 中國(guó)企業(yè)信用管理環(huán)境診斷
    1、 銷(xiāo)售與回款兩難問(wèn)題癥結(jié)
    2、 管理誤區(qū)(一、二、三)

    三、 信用管理模式基本框架
    1、 關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)控制
    2、 信用管理的技術(shù)體系
    3、 統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)
    四、 企業(yè)應(yīng)收帳款監(jiān)控與有效回收
    1、 企業(yè)持有應(yīng)收帳款的利弊
    2、 影響應(yīng)收帳款水平的因素
    3、 應(yīng)收帳款的合理持有規(guī)模
    4、 持有應(yīng)收帳款的生命周期
    5、 收賬成功率與帳齡關(guān)系
    6、 客戶(hù)付款的四種類(lèi)型
    7、 如何對(duì)待客戶(hù)延期付款請(qǐng)求
    8、 應(yīng)收帳款管理系統(tǒng)、
    9、 銷(xiāo)售分類(lèi)帳款管理體系

    五、 客戶(hù)資信管理
    1、 客戶(hù)信息分類(lèi)體系
    2、 如何選擇信用分析模式
    3、 客戶(hù)信用分析系統(tǒng)
    六、 帳款回收的基本方法
    1、 客戶(hù)拖欠理由和信號(hào)舉例
    2、 債務(wù)分析技術(shù)
    3、 企業(yè)自行追帳方法及程序
    4、 企業(yè)自行追帳的輔助方法

    七、 企業(yè)全程信用管理體系
    1、 全程信用管理措施輪盤(pán)
    2、 企業(yè)信用政策
    3、 如何選擇信用政策類(lèi)型
    4、 信用管理組織結(jié)構(gòu)的建立
    5、 信用管理部四個(gè)基本功能
    6、 企業(yè)信用管理職能設(shè)置
    7、 對(duì)信用管理人員要求與技能訓(xùn)練
    8、 信用部與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)
    9、 信用管理部門(mén)的外部服務(wù)

    第二天 企業(yè)合同管理及風(fēng)險(xiǎn)控制

    一、 合同法概述
    1、 合同的含義
    2、 合同法的基本原則
    二、 合同的訂立
    1、 合同的主體
    2、 合同的形式與內(nèi)容
    3、 合同的訂立程序(要約與承諾)
    4、 合同的成立
    5、 締約過(guò)失責(zé)任
    三、 合同訂立管理
    1、 締約前的資信考察
    2、 合同訂立前的條款草擬
    1) 數(shù)量及質(zhì)量條款
    2) 價(jià)款或報(bào)酬條款
    3) 履行期限和方式
    4) 擔(dān)保及違約責(zé)任條款
    5) 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款
    6) 所有權(quán)保留條款
    7) 不可抗力條款
    8) 爭(zhēng)議解決方式條款
    3、 合同審批管理
    四、 合同履行管理
    1、 合同履行前的準(zhǔn)備流程
    2、 合同履行中的管理及監(jiān)督
    3、 合同履行過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題
    4、 合同異動(dòng)和終止時(shí)的應(yīng)對(duì)
    5、 合同糾紛解決方案

    五、總結(jié)
    1、企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)防范的法律對(duì)策
    2、合同審查內(nèi)容
    六、答疑與互動(dòng)環(huán)節(jié)

    備注
      【增值收益】
    1、為學(xué)員及所在企業(yè)提供一年的免費(fèi)法律咨詢(xún)服務(wù),通過(guò)電話(huà)或郵件系統(tǒng)進(jìn)行;
    2、為學(xué)員及所在企業(yè)提供一年的免費(fèi)法律電子雜志(《浩律天地》、《申浩避風(fēng)港》、《HR知音》和《知產(chǎn)沙龍》每月各一期)。
    提交時(shí)間  2011/7/1 10:14:17
    聯(lián)系方法  O1O-8243115O
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