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供應鏈中的關務籌劃

副標題

供應鏈，物流，關務籌劃

主辦單位

巔峰培訓會員單位

學員對象

供應鏈，采購，物流負責人；進出口和報關負責人；財務和稅務負責人

授課時間

2011年8月4-5日、常年舉辦，歡迎索取最新安排

授課顧問

袁老師

授課地點

上海搜索上海課程

每班人數

報價

4650元/人

課程目的

本課程為企業解決如下問題而設計：
如何設置貿易流程以適應中國特定環境下的海關監管，并縮短通關時間？
通關環節的種種風險，如何從內控和源頭上化解？
企業特殊事件與海關現有法規的不一致，解決的思路是什么？
應對海關估價質疑的有效磋商途徑在哪里？
如何透徹理解歸類規則，提高申報質量？
怎樣有效利用減免稅政策，降低稅收成本？
不同業務模式下，如何選擇最有效的貿易方式？

課程內容

【培訓大綱】
第一部分企業海關事務管理概述
關務籌劃和管理的要素
關務管理的系統思想和趨勢
關務風險和機會管理

第二部分海關職能及企業進出口流程
海關的四大職能
進口的主要流程及風險控制點
出口的主要流程及風險控制點
進出口的海關單證要求
通關中的主要問題
企業關務平臺的建立
第三部分加工貿易及保稅貨物監管
加工貿易的基礎知識
BOM 管理
保稅貨物管理
廢料管理
深加工結轉及外發加工
第四部分進出口商品歸類
協調制度介紹
歸類總規則講解
商品歸類原則和依據
歸類總歸則的理解和應用
海關歸類政策和職能機構
企業歸類管理和爭議解決
歸類經典案例分析
第五部分自由貿易協定
WTO原產地規則介紹
優惠原產地
普惠制原產地
區域自由貿易協定（FTA）原產地
中國FTA概況
區域自由貿易協定優惠關稅實現的要素、流程和注意問題
FTA優惠關稅實現經典案例分析

第六部分海關估價
WTO海關估價介紹
中國海關估價政策和流程
海關估價主要風險點案例分析
關聯交易
特許權使用費
技術協助
轉售收益和傭金
估價異議和應對措施
第七部分海關稽查與企業規范
海關稽查的目的和形式
稽查的重點
海關稽查的流程和常用方法
被稽查人的權利
企業的危機處理和應對措施
第八部分減免稅管理
減免稅政策介紹
企業減免稅管理風險點：
后續監管
異地監管
文檔管理
第九部分　二手設備進口須知
二手設備的定義
二手設備進口前的準備
二手設備的進口流程
時間把控和項目管理

【授課時間地點費用相關】
2011年8月4-5日上海海神諾富特大酒店
2011年11月10-11日上海海神諾富特大酒店
9：00～17：00
4650元/人
15人/期

備注

袁老師目前在一家世界排名前三位的汽車部件公司任職海關事務經理。正如海關高層人
員評論的一樣：袁先生對于海關政策，流程和操作的掌握比海關關員還要全面，是因為他能
仔細并深入研究海關的各個環節，而海關關員只能了解自己負責的部分。
在過去十年的職業生涯中，袁先生首先在一家美資第三方物流公司做報關經理，然后加
入西門子中央物流部并很快被提升為物流VP. 他在報關，進出口，貨代和第三方物流管理方
面的豐富經驗讓他能自如運作整個部門并從供應鏈的高度解決關務難題。
授課中，袁先生著重于為企業解決下列問題：
􀁺 如何設置貿易流程以適應中國特定環境下的海關監管，并縮短通關時間？
􀁺 通關環節的種種風險，如何從內控和源頭上化解？
􀁺 企業特殊事件與海關現有法規的不一致，解決的思路是什么？
􀁺 應對海關估價質疑的有效磋商途徑在哪里？
􀁺 如何透徹理解歸類規則，提高申報質量？
􀁺 怎樣有效利用減免稅政策，降低稅收成本？
􀁺 不同業務模式下，如何選擇最有效的貿易方式？

提交時間

2011/4/29 17:58:20

聯系方法

O1O-8243115O

E_mail

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