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    巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁(yè)
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    客戶檔案與銷售動(dòng)作管理

    副標(biāo)題  《客戶檔案》工具系統(tǒng)
    主辦單位 巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
    學(xué)員對(duì)象  董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、人資經(jīng)理
    授課時(shí)間  2010年8月29日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  王建
    授課地點(diǎn)  北京 搜索北京課程
    每班人數(shù)  
    報(bào)價(jià)  2680元

    課程目的
      客戶檔案管理不僅是對(duì)客戶信息的管理;更是對(duì)客戶銷售動(dòng)作的管理
    客戶檔案不僅是管理工具,更是助銷工具

     新客戶增長(zhǎng)緩慢,成交率降低;
     老客戶流失嚴(yán)重,缺乏深度開發(fā)的手段;
     人員跳槽之后,客戶資源難以控制;
     搞不清銷售目標(biāo)、客戶資源、銷售動(dòng)作之間的關(guān)系;
     關(guān)鍵銷售動(dòng)作沒有得到有效控制;
     客戶開發(fā)僅憑感覺,見招拆招,缺乏套路;
     客戶資料管理混亂,不能繼承,不能支持銷售;
     銷售費(fèi)用混亂,找不到原因及控制點(diǎn);

    課程內(nèi)容
      【課程內(nèi)容】
    一、單兵裝備與戰(zhàn)斗力
     單兵戰(zhàn)斗力=技能+裝備
     單兵技能要依靠訓(xùn)練
     裝備是“固化”的技能
     裝備實(shí)現(xiàn)“集體技能”傳承
    本段說明:?jiǎn)伪b備是銷售技能“集體傳承”的最好手段,強(qiáng)大的單兵裝備可以使“最差的”人一躍成為具有合格戰(zhàn)斗能力的人。使不可能掌握的技能,變得輕松掌握。


    二、“檔案”裝備與客戶管理
     銷售動(dòng)作可以追述;
     客戶成敗可以分析;
     銷售經(jīng)驗(yàn)可以繼承;
     工作成果可以量化;
    本段說明:客戶檔案必須體現(xiàn)“銷售”特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)銷售動(dòng)作與管理動(dòng)作結(jié)合。它不僅要實(shí)現(xiàn)客戶信息的及時(shí)保存,更要實(shí)現(xiàn)銷售動(dòng)作與銷售經(jīng)驗(yàn)的提煉與傳承。


    三、《客戶檔案》工具原理
     客戶檔案與新老客戶策略
     客戶檔案與關(guān)鍵銷售指標(biāo)
     客戶檔案與客戶開發(fā)成本
     客戶檔案與銷售計(jì)劃管理
     客戶檔案與銷售監(jiān)控管理
     客戶檔案與銷售信息系統(tǒng)
    本段說明: 通過客戶檔案工具的使用,幫助銷售人員實(shí)現(xiàn)客戶開發(fā)套路制定、銷售進(jìn)攻線路設(shè)計(jì)、關(guān)鍵銷售動(dòng)作落實(shí)、日常自我輔導(dǎo)等工作。


    四、《客戶檔案》的填寫
     《客戶檔案》的工具結(jié)構(gòu)
     《客戶檔案》的填寫原則
     《新、老客戶檔案》填寫范例
     《客戶檔案》的輔助工具
     《客戶檔案》的常見問題
    本段說明:《客戶檔案》的填寫過程就是客戶開發(fā)、客戶管理、客戶維護(hù)、客戶分析的過程。通過檔案填寫的程序、格式,實(shí)現(xiàn)銷售動(dòng)作落實(shí)、管理動(dòng)作跟進(jìn)、銷售增長(zhǎng)的綜合效果。


    五、《客戶檔案》的分析
     ABCD客戶進(jìn)階分析工具
     成敗因素統(tǒng)計(jì)分析工具
     銷售機(jī)會(huì)獲得分析工具
     客戶成本分析工具
    本段說明:分析是對(duì)客戶檔案的重要應(yīng)用,沒有分析就沒有應(yīng)用,因此銷售人員不僅要學(xué)會(huì)填寫,更要掌握相關(guān)的檔案分析工具。通過分析發(fā)現(xiàn)問題,并制定下一步的銷售動(dòng)作。


    六、《客戶檔案》用起來
     訓(xùn)練與輔導(dǎo)
     管理與習(xí)慣
     利益與考核
     干部身先士卒
    本段說明:《客戶檔案》要經(jīng)過必要的輔導(dǎo)培訓(xùn),并在日常的監(jiān)督、使用中養(yǎng)成習(xí)慣,最終為銷售人員帶來利益。這樣才能被銷售認(rèn)可,并成為單兵戰(zhàn)斗力的有機(jī)組成部分。

    備注
      【主講】 王建,中國(guó)銷售職業(yè)化教育特殊貢獻(xiàn)專家,《820思想》雜志社總編輯。清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大客座教授。

    先后為東風(fēng)集團(tuán)、康明斯、常林機(jī)械、華獅啤酒、六六視覺、橡果國(guó)際等一批知名企業(yè),培養(yǎng)了數(shù)萬名合格士兵,已成為中國(guó)銷售真理探索與實(shí)踐的一面旗幟。
    提交時(shí)間  2010/8/2 10:54:39
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