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    巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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    金牌銷售課程:客戶-個(gè)人-團(tuán)隊(duì)

    副標(biāo)題  金牌銷售
    主辦單位 巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
    學(xué)員對(duì)象  
    授課時(shí)間  2010年3月26-28日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  何冰、薛躍武、楊臺(tái)軒
    授課地點(diǎn)  北京 搜索北京課程
    每班人數(shù)  
    報(bào)價(jià)  3600/位

    課程目的
      客戶開發(fā)篇:《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》2010年3月26日
    個(gè)人提升篇:《我為訂單狂-成功商務(wù)談判技巧》2010年3月27日
    團(tuán)隊(duì)管理篇:《如何打造一支世界級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)》2010年3月28日

    培訓(xùn)目標(biāo):

    * 提高學(xué)員客戶服務(wù)意識(shí),并使學(xué)員掌握客戶服務(wù)的基本理念和客戶服務(wù)技巧、方法;
    * 學(xué)會(huì)如何做好客戶服務(wù)、建立企業(yè)的形象和品牌形象、提高企業(yè)核心競爭力;
    * 掌握談判技巧,提高臨場(chǎng)發(fā)揮應(yīng)變能力;
    * 學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊(duì)伍的工作效率;
    * 建立銷售管理機(jī)制,提升銷售業(yè)績。



    培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)的高層管理人員、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、客戶管理總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、客戶服務(wù)人員。。
    培訓(xùn)方式:專題講解、案例分析、小組討論、游戲、角色扮演、專業(yè)測(cè)評(píng)
    所屬類別:銷售培訓(xùn)
    開課時(shí)間:2010年3月26-28日
    課時(shí)長短:三天
    培訓(xùn)地點(diǎn):北京市交通大學(xué)紅果園賓館
    培訓(xùn)投資:人民幣3600/位(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)

    課程內(nèi)容
      《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》 主講:何冰

    一、市場(chǎng)平臺(tái)MP—分析市場(chǎng),選擇確定目標(biāo)客戶

    專業(yè)營銷過程與市場(chǎng)細(xì)分
    市場(chǎng)雞分析法、雙三角分析法、RAD分析法、MAN分析法等
    十種具體的潛在客戶搜集方法
    客戶資料搜集與客戶檔案建立
    解決的問題:從專業(yè)的營銷管理角度,掌握選擇客戶的原則,合理規(guī)劃自己的客戶資源,改善日常的自我管理,提高工作的有效性,系統(tǒng)總結(jié)尋找、整理客戶的規(guī)律和方法。

    二、工作平臺(tái)WP—掌握跟進(jìn)客戶、促成成交技巧

    銷售流程管理于控制——精解客戶開發(fā)中的關(guān)鍵問題
    角色演練:誰扼殺了這個(gè)合約?
    如何實(shí)施顧問式銷售
    通過銷售漏斗系統(tǒng)地管理客戶的開發(fā)進(jìn)程
    解決的問題:結(jié)合案例分析,理解跟進(jìn)客戶的關(guān)鍵點(diǎn),了解客戶的需求,面對(duì)客戶的異議和拒絕,最終贏得客戶的認(rèn)可。

    三、購買平臺(tái)BP—維護(hù)客戶,防止客戶流失

    客戶關(guān)系的本質(zhì)
    發(fā)展客戶關(guān)系的過程和階段
    如何做好客戶關(guān)系(客情)
    常用工具和技巧
    解決的問題:為了贏得客戶的持續(xù)滿意和忠誠,避免客戶流失,實(shí)現(xiàn)二次銷售和后續(xù)的合作,企業(yè)生存的使命就是要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值、交付價(jià)值,只有這樣才能保證企業(yè)立于不敗之地,永續(xù)經(jīng)營。

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    《我為訂單狂-成功商務(wù)談判技巧》 主講:薛躍武(2010年3月27日)

    一、親身參與真實(shí)的談判領(lǐng)會(huì)總結(jié)出(談判練習(xí)之一)

    * 銷售談判原則
    * 有利的定位
    * 制定高目標(biāo)
    * 良好地運(yùn)用信息
    * 充分了解自己的優(yōu)勢(shì)
    * 滿足需求為先, 要求為次
    * 按照計(jì)劃讓步

    二、感受談判高手之間的碰撞,領(lǐng)會(huì)談判原則的運(yùn)用

    三、參與經(jīng)典的談判,談判中的讓步策略 (談判練習(xí)之二)

    * 讓步的精要
    * 讓步的原則
    * 讓步常犯的錯(cuò)誤
    * 銷售談判的三個(gè)層面概述
    * 銷售談判的競爭性
    * 提出要求
    * 定出交換條件
    * 銷售談判的合作性

    四、參與經(jīng)典的談判,領(lǐng)悟?qū)⒄勁性瓌t體現(xiàn)到實(shí)際的商務(wù)談判中(談判練習(xí)之三)

    * 開放式提問
    * 測(cè)試及總結(jié)
    * 有附帶條件的提議
    * 需要, 要求及談判條件

    五、參與經(jīng)典的談判,感受談判的創(chuàng)造性源于客戶需求的發(fā)現(xiàn) (談判練習(xí)之四)

    * 需要及要求的特點(diǎn)及區(qū)別
    * 談判條件及其種類
    * 銷售談判的創(chuàng)造性
    * 營造談判創(chuàng)造性的步驟
    * 客戶的需求種類
    * 創(chuàng)造性的原則

    六、進(jìn)而實(shí)現(xiàn)本課程的目標(biāo):

    * 對(duì)談判在您的個(gè)人及事業(yè)方面產(chǎn)生的作用有新的領(lǐng)悟
    * 清楚了解商務(wù)談判中運(yùn)用的工具
    * 談判模式
    * 更加清楚地領(lǐng)會(huì)策略性讓步的精要
    * 能夠?qū)λ袖N售談判進(jìn)行系統(tǒng)地計(jì)劃

    -------------------------

    《如何打造一支世界級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)》 主講:楊臺(tái)軒(2010年3月28日)

    一、一線銷售經(jīng)理的特質(zhì)

    二、一線銷售經(jīng)理應(yīng)該具備的能力

    三、銷售經(jīng)理必須了解的銷售內(nèi)容

    四、制定銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策

    五、現(xiàn)代銷售會(huì)議管理

    六、現(xiàn)代銷售團(tuán)隊(duì)的表格管理


    備注
      專家介紹

      何冰先生,MBA,中國最早進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家。北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、四川大學(xué)等高校企業(yè)家研修班、營銷總監(jiān)班客座教授,常年主講《贏在執(zhí)行力》、《創(chuàng)造頂尖銷售業(yè)績的銷售管理》、《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》等課程,深受學(xué)員好評(píng)。

       何老師曾任某知名大型跨國公司市場(chǎng)經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。何冰先生擅長管理技能、營銷管理、個(gè)人發(fā)展等培訓(xùn)課程,授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默,深入淺出,能將西方先進(jìn)的管理理念與中國的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合,具有極強(qiáng)的實(shí)用性。何冰先生開發(fā)的管理與營銷課程是在實(shí)際操作和研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)外各類企業(yè)的真實(shí)案例,專為企業(yè)拓展國內(nèi)市場(chǎng)而開發(fā)、設(shè)計(jì)的,深受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng),課程滿意度穩(wěn)居4.5分以上(5分制),成為近十年來最受歡迎的培訓(xùn)師之一。何冰先生近年服務(wù)的客戶主要來自計(jì)算機(jī)、通信、金融、證券、保險(xiǎn)、消費(fèi)品、生物工程、建筑、醫(yī)藥、貿(mào)易、房地產(chǎn)、服務(wù)和零售等多個(gè)行業(yè),包括HP、ABB、SONY、殼牌、諾基亞、摩托羅拉、愛立信、阿爾卡特、搜狐、中外運(yùn)、東方航空、海南航空、中國銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、民生銀行、中信證券、民生證券、宏源證券、太平洋保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、中青旅等千余家企業(yè)。何冰先生擅長的課程有:1、《MTP-中高層管理干部發(fā)展項(xiàng)目》(四天);2、《贏在執(zhí)行力》(二天);3、《金牌銷售團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)管理》(二天);4、《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》等。


      薛躍武先生,現(xiàn)任某世界500強(qiáng)外資企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理,曾任亞新科工業(yè)技術(shù)有限公司集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力及銷售培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人,曾多次主持各種商務(wù)談判,對(duì)于談判技巧培訓(xùn)有深刻的理解。曾任Dell全國培訓(xùn)經(jīng)理、中外運(yùn)-敦豪國際航空快遞有限公司全國銷售發(fā)展經(jīng)理和全國培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理、寶潔公司市場(chǎng)調(diào)查主任,曾為多家國內(nèi)外知名企業(yè)提供過培訓(xùn),授課特點(diǎn)生動(dòng)有趣,富有感染力,善于調(diào)動(dòng)學(xué)員營造互動(dòng)的學(xué)習(xí)氣氛,深受學(xué)員歡迎。曾經(jīng)為松下電器,普天首信,中外運(yùn)集團(tuán),中化集團(tuán),中石化集團(tuán),清華紫光,華潤置地,大唐電信,歌華集團(tuán),佳訊飛鴻,建龍鋼鐵集團(tuán)等多家公司進(jìn)行過培訓(xùn)。

      楊臺(tái)軒先生,畢業(yè)于臺(tái)灣輔仁大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系,英國 Exeter 大學(xué)企業(yè)管理碩士。楊老師注重實(shí)戰(zhàn),留學(xué)歸國后從英商臺(tái)灣德記洋行業(yè)務(wù)員做起,逐漸升任至產(chǎn)品經(jīng)理、事業(yè)部門主管;后來又加入全球第二大乳制品公司——法國Sodima乳業(yè)公司,從銷售做起,做到行銷經(jīng)理;世界100強(qiáng)的美國強(qiáng)生公司中國銷售總監(jiān)。另外,楊先生兼任清華大學(xué)EMBA總裁班、上海交通大學(xué)國際EMBA班特邀講師,同時(shí)還為多家事業(yè)單位及知名公司做過培訓(xùn)。

    培訓(xùn)投資:人民幣3600/位(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)

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