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    巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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    人力資源管理高級研修班-清華大學(xué)短期6天班

    副標(biāo)題  清華大學(xué)人力資源管理高級研修班
    主辦單位 巔峰培訓(xùn)會員單位
    學(xué)員對象  
    授課時間  2013年9月9-14(長期舉辦) 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  多位
    授課地點  北京清華 搜索北京課程
    每班人數(shù)  
    報價  12800

    課程目的
      《清華大學(xué)人力資源管理高級研修班》

    人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)模式。作為當(dāng)代CEO的戰(zhàn)略伙伴、核心決策層的重要成員,應(yīng)該從戰(zhàn)略高度努力構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng),掌握著企業(yè)人才的選、用、育、留,掌控著企業(yè)核心競爭力的源頭。一個現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,必須能成功進(jìn)行人才選拔,建立科學(xué)的考核與激勵機(jī)制,最大限度地激發(fā)人才潛能,創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊,推動組織變革與創(chuàng)新,最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。


    【研修特色】
    實用的課程設(shè)置——案例教學(xué)、創(chuàng)新實戰(zhàn)、鍛造HR精英高管;
    權(quán)威的師資陣容——頂尖教授、一流專家、世界500強(qiáng)企業(yè)高管聯(lián)袂執(zhí)教 ;
    搭建絕佳的交流平臺——安排拓展和聯(lián)誼,組織班級活動,促進(jìn)學(xué)員之間互相學(xué)習(xí)和交流,廣結(jié)高端人脈。

    【上課方式】經(jīng)典理論講授+精彩案例深析+名家講座+互動教學(xué)

    【適合對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、中級以上部門直線干部(建議企業(yè)組建高層團(tuán)隊集體參會,以便于迅速形成共識,并保證信息的有效傳達(dá)與對稱!)。


    【學(xué)習(xí)費用】12800元/人(含課程費、學(xué)習(xí)資料費、學(xué)員通訊錄、證書費等)

    【學(xué)習(xí)證書】 學(xué)員完成全部課程,頒發(fā)清華大學(xué)“人力資源管理高級研修班”結(jié)業(yè)證書,加蓋在清華大學(xué)鋼印。

    來源:http://www.qhedp.com/qhedp-open.asp?id=1074

    課程內(nèi)容
      模塊一:招聘與面試技巧
    ——“引”和“用”的結(jié)合藝術(shù)
    ◆面試技術(shù)整體介紹
    ◆判斷人才的整體框架
    ◆如何問出人才現(xiàn)實匹配度
    ◆未來匹配度評判標(biāo)準(zhǔn)和問法


    模塊二:績效管理
    ——不同的視角,不同的結(jié)果
    ◆組織中關(guān)于績效管理的工作分工
    ◆KPI指標(biāo)體系設(shè)計原則及常見方法
    ◆員工績效輔導(dǎo)與操作
    ◆如何進(jìn)行績效評估和績效改進(jìn)


    模塊三:薪酬與福利
    ——員工激勵的最有效手段
    ◆薪酬結(jié)構(gòu)體系模型設(shè)計
    ◆崗位評估與付酬水平設(shè)計
    ◆適崗度評估與薪酬制定
    ◆薪酬福利調(diào)整的方法與原則


    模塊四:培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
    ——幫助員工勝任工作并挖掘員工的潛力
    ◆建立培訓(xùn)體系的原則
    ◆培訓(xùn)需求分析常用的幾種方法
    ◆培訓(xùn)體系的實施與測評
    ◆培訓(xùn)效果的評估與轉(zhuǎn)化方法


    模塊五:總經(jīng)理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略
    ——HR工作的航標(biāo)兼導(dǎo)航儀
    ◆戰(zhàn)略的含義及相關(guān)概念
    ◆制定企業(yè)戰(zhàn)略方案
    ◆人力資源規(guī)劃模型及流程
    ◆組織購并、重組中的HR管理
    ◆組織架構(gòu)和人力資源管理系統(tǒng)


    模塊六:《勞動用工風(fēng)險與員工關(guān)系管理》
    ——實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏
    ◆勞動合同管理與勞動爭議處理
    ◆違紀(jì)與怠工員工管理
    ◆最新社保法與工傷條例的最新規(guī)定與風(fēng)險應(yīng)對
    ◆員工辭退與辭職管理
    ◆企業(yè)內(nèi)部溝通與工會組織管理

    【名企考察】(選修)赴北京奔馳、燕京集團(tuán)、等名企參觀考察


    【以往授課專家名單】(部分)
     白 玲 百中咨詢公司首席咨詢師,清華大學(xué)、北大光華管理學(xué)院MBA特聘老師
     徐 沁 盛高咨詢董事長、著名企業(yè)并購整合專家,受聘清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等EMBA、總裁班課程教授
     張守春 原朗訊集團(tuán)人力資源總部薪資管理經(jīng)理,通用、搜狐等國際知名企業(yè)人力資源經(jīng)理
     韓智力 中國勞動保障報社法律事務(wù)中心主任,并兼任中國管理科學(xué)研究院勞動法研究所副所長
     王 猛 中國培訓(xùn)體系建設(shè)與流程管理第一人,原安利中國培訓(xùn)管理體系創(chuàng)始人
     鄭力子 中國人力資源Top100金牌培訓(xùn)師,“美國薪酬協(xié)會”會員,清華大學(xué)、中山大學(xué)EMBA特約講師
     余玲艷 麻省理工大學(xué)國際MBA;清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院人力資源管理博士
     趙 磊 資深人力資源顧問/高級培訓(xùn)師,曾服務(wù)于某著名咨詢公司多年,國際某著名培訓(xùn)中心特約培訓(xùn)師
     丘 磐 EMBA在職教授,廣東金融學(xué)院工商管理系教授、廣東省政協(xié)委員

    備注:因老師的時間變動,我們會調(diào)整講課順序,個別調(diào)整的師資,會保持同一水平和級別。

    備注
      經(jīng)清華大學(xué)審核資格通過后發(fā)放“入學(xué)通知書”,學(xué)員收到入學(xué)通知書
    五日內(nèi)辦理匯款手續(xù),并將銀行匯款底聯(lián)傳真至招生辦公室梁老師收(010-8243115O)。

    清華大學(xué)高級研修班報名表下載

      □ 交費方式:請將學(xué)費通過銀行匯入清華大學(xué)帳戶

             戶  名:清華大學(xué)
             開 戶 行:工行北京分行海淀西區(qū)支行
             帳  號:0200004509089131550
             匯款金額:12800元
             匯款用途:人力資源短班學(xué)費+學(xué)員姓名
    提交時間  2009/2/23 9:34:29
    聯(lián)系方法  O1O-8243115O
    E_mail  30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC

    報名流程:
    您提交報名申請→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)有關(guān)事宜→ 確認(rèn)報名建立登記→ 按要求繳費→ 參加課程
     
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