| 副標題 |
《卓越服務(wù)技巧訓(xùn)練》 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會員單位 |
| 學(xué)員對象 |
客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等，其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員，以及希望能夠通過培訓(xùn)提升下屬服務(wù)水平的營銷經(jīng)理、客戶服務(wù)管理人員等各類相關(guān)人員。 |
| 授課時間 |
2005年8月27－28日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
田勝波先生 |
| 授課地點 |
中文 搜索中文課程
|
| 每班人數(shù) |
25 |
| 報價 |
1800 |
課程目的 |
| |
★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中
★ 能夠通過客戶服務(wù)溝通各個環(huán)節(jié)、客戶服務(wù)各個階段的技巧演練切實提升客戶服務(wù)能力和技巧
★ 在清晰區(qū)分不滿、抱怨、投訴的差別的基礎(chǔ)上，掌握處理以上各類客戶反應(yīng)的方法、步驟、技巧
★ 參與客戶服務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)，共同提升客戶服務(wù)的整體水平 |
|
課程內(nèi)容 |
| |
課程特色：
服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 服務(wù)技巧提升 + 知識框架構(gòu)建
講師背景：
企業(yè)管理親身實踐 + 管理咨詢專業(yè)素質(zhì) + 管理培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗
課程背景
客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事，擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄。打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競爭的新焦點。
★課程大綱
第一部分 讓卓越的服務(wù)理念體現(xiàn)在服務(wù)行為中
一、如何才能以客戶為中心
小組研討：客戶為何不滿？
——檢查表中找差距
★ 以客戶為中心的理念和表現(xiàn)
★ 如何使客戶獲得的價值最大化
小組研討：檢查我的客戶服務(wù)水平
二、獨享超值服務(wù)的回報
★提升客戶需求的先見能力
★超值服務(wù)的無窮價值
計算與研討：超值服務(wù)的回報
三、抱怨是金——企業(yè)長盛不衰的理念基因
小組研討：請比較潛在價值的大小
四、內(nèi)部客戶——塑造優(yōu)秀客戶服務(wù)的內(nèi)部環(huán)境
★ 服務(wù)制勝的核心秘訣
★ 其它客戶服務(wù)理念研習(xí)
案例研討：你損失了什么？
第二部分 修煉服務(wù)溝通各個環(huán)節(jié)的技巧
一、認識你的服務(wù)角色
★ 理解你的企業(yè)、工作、客戶
二、客戶服務(wù)過程中的溝通技巧
★ 認識服務(wù)溝通
★ 傾聽的技巧
案例分析：聽的習(xí)慣
★ 說的技巧
案例分析：說的口氣
★ 問的技巧
案例分析：問的智慧
★ 身體語言
案例研討：提升感染力
★ 電話溝通的技巧
案例分析：呼叫中心的電話接待
第三部分 提升服務(wù)過程各個重要階段的服務(wù)技巧
一、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的四個基本階段
★ 接待客戶
★ 理解客戶
★ 幫助客戶
★ 留住客戶
二、參與客戶服務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)、共同提升客戶服務(wù)整體水平
★ 參與服務(wù)流程優(yōu)化
★ 共同打造一流服務(wù)標準
★ 參與服務(wù)質(zhì)量控制
三、有效處理客戶投訴
四、客戶忠誠與客戶資產(chǎn)
五、塑造卓越的服務(wù)文化是客戶服務(wù)的根本追求
授課講師：
田勝波 先生
上海慧樂客服務(wù)咨詢有限公司首席咨詢講師、上海復(fù)銳管理咨詢公司核心合伙人，中國創(chuàng)造學(xué)會會員,管理學(xué)碩士，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，在管理咨詢和管理培訓(xùn)行業(yè)有十多年的行業(yè)經(jīng)驗。
田先生在二十多年的工作經(jīng)歷中曾先后擔(dān)任大型企業(yè)的培訓(xùn)部、企業(yè)發(fā)展部、總裁辦的主要管理工作，積累了較為豐富的企業(yè)管理、管理咨詢、管理培訓(xùn)實際工作經(jīng)驗。
主要培訓(xùn)課程包括客戶服務(wù)管理與客戶服務(wù)技巧、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技能提升、創(chuàng)新思維訓(xùn)練、企業(yè)培訓(xùn)管理與內(nèi)部講師訓(xùn)練等。
培訓(xùn)的主要特色在于借助多年的管理咨詢與管理實踐背景，使得課程既有實實在在的以一定理念為基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)性知識點介紹，又有眾多切合企業(yè)實際的、能使得課程氣氛活躍的游戲感悟、互動研討、案例分析、操作演練等。
課程基本特征為：案例分析 + 互動研討 + 分組研討 + 游戲感悟 + 角色扮演 + 活動練習(xí) + 技巧訓(xùn)練 + 結(jié)構(gòu)型知識點介紹。
培訓(xùn)服務(wù)過的企業(yè)包括（內(nèi)訓(xùn)和公開課客戶）：
一汽大眾、日立電梯、TCL 、愛立信、永達集團、平安保險、艾歐史密斯、上海銀聯(lián)、豐田汽車、健特生物（腦白金）、上海銀行、大亞灣核電站、中國銀行、寶鋼東方鋼鐵、南京銀城物業(yè)、高絲化妝品、國航重慶公司、泰豪科技、上海社保中心、華體信息、河南移動、人壽保險、山西通信、青島啤酒、廣東電信、江西銅業(yè)、大西洋貝爾、上海石化、錦湖輪胎、好家庭健身器材、中國冶金鋼材、美標-特靈空調(diào)、北京亞商在線、成都商業(yè)銀行、世紀互聯(lián)（上海）、肖特特種玻璃（蘇州）、滬東重機、龍頭股份等 數(shù)百家企業(yè)。
關(guān)于慧樂客服務(wù)咨詢公司
國內(nèi)第一家，也是目前唯一一家專注于客戶服務(wù)領(lǐng)域咨詢與培訓(xùn)的公司。母公司復(fù)銳咨詢成立于2000年，2003年在復(fù)銳咨詢的“客戶服務(wù)咨詢部”基礎(chǔ)上成立慧樂客服務(wù)咨詢公司，提供客戶服務(wù)領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)至今已有四年的經(jīng)驗積累，每月有2-6次客服公開課及內(nèi)訓(xùn)。
舉辦單位
上海慧樂客服務(wù)咨詢有限公司
上海復(fù)銳企業(yè)管理咨詢有限公司 聯(lián)合舉辦
上課地點：上海—外灘—銀波大酒店
費 用：1800元/人（包括聽課費、全套資料與講義費、兩天的中餐費）
另提供課間茶點、證書、學(xué)員通訊錄、學(xué)員合影照片等服務(wù)
優(yōu)惠政策：開課一周前報名付款到帳9.5折優(yōu)惠，同一企業(yè)報名三人以上9折優(yōu)惠。
代辦住宿，費用自理。
|
|
備注 |
|
| 提交時間 |
2005/7/27 16:46:03
|
| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC |
