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 專家顧問分類： |
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010-8243115O |
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上海市閔行區(qū) |
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A：若指定李遠佳老師，請電話聯(lián)系，或在下方預約登記！
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| 培訓領域： |
電子商務 項目管理 個人技能 其他培訓 |
| 李遠佳介紹： |
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李遠佳
IT管理咨詢 高級咨詢顧問
IT管理培訓 職業(yè)講師
咨詢工具云服務網(wǎng)創(chuàng)始人
項目管理碩士，PMP，ITIL Foundation，信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師。
致力于信息化全生命周期培訓咨詢，包括：IT戰(zhàn)略與規(guī)劃、IT監(jiān)理、IT治理；軟件研發(fā)管理；IT服務管理、信息安全管理的培訓咨詢；幫助企業(yè)信息中心提升信息化能力水平，幫助IT軟件企業(yè)提升研發(fā)管理能力水平，幫助IT服務機構提升IT服務管理能力水平，最終保障信息化成功運營。
01.工作背景介紹
曾任職國內(nèi)某家電巨頭信息中心軟件研發(fā)部，國內(nèi)大型軟件企業(yè)項目和質量管理部，中國本土最大咨詢公司。歷經(jīng)軟件開發(fā)部經(jīng)理、信息化高級項目經(jīng)理，資深QA(EPG)、軟件研發(fā)高級項目經(jīng)理、質量管理經(jīng)理(信息系統(tǒng)總監(jiān))、咨詢總監(jiān)、合伙人等職務。
在連鎖企業(yè)信息化建設中，帶領團隊主持研發(fā)、實施20多個企業(yè)信息化建設項目，包括有ERP、CRM、OA、BI、MIS等管理軟件。在軟件企業(yè)實施CMMI5研發(fā)管理咨詢、落地監(jiān)管研發(fā)管理體系的實踐工作，以及組織項目管理、流程優(yōu)化、配置管理的持續(xù)改進、優(yōu)化。
精通企業(yè)信息化實戰(zhàn)咨詢規(guī)劃，包括企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃，業(yè)務IT咨詢，IT監(jiān)理，IT運維，以及COBIT、ITIL等相關標準的實踐運用。精通IT企業(yè)研發(fā)管理、項目管理、服務管理實踐及咨詢，熟悉相關的標準模型，如：CMMI、ISO20000、ISO27000、敏捷開發(fā)、OPM3。
幫助數(shù)十家企業(yè)進行企業(yè)信息化咨詢、信息監(jiān)理、及IT運維，信息化咨詢、監(jiān)理服務的信息化項目累計金額達上億元。幫助數(shù)十家企業(yè)建立研發(fā)管理體紗、服務管理、信息安全體系，提升了企業(yè)專業(yè)管理水平，并通過相關的認證評估。
訪談30多位資深IT項目經(jīng)理，編寫28篇約15萬字專業(yè)文章，發(fā)表在各類專業(yè)刊物中。當前擔任某咨詢集團合伙人，以及多家咨詢公司、培訓機構、軟件企業(yè)的特約講師、專業(yè)咨詢顧問、企業(yè)內(nèi)參顧問。
02.信息化案例
CYJT信息化戰(zhàn)略規(guī)劃&網(wǎng)站電子商務咨詢服務(50-100萬)
CZRS信息化IT運維及IT資產(chǎn)管理咨詢服務(50-100萬)
SHSB視頻監(jiān)控系統(tǒng) 項目金額50000-8000萬
SHSB交通信息管理系統(tǒng)項目(應用開發(fā)、弱電、大屏) 500-1000萬
BSTW信息系統(tǒng)開發(fā)(純軟件開發(fā)) 15-50萬
PDCGZFB支隊裝修工程(裝修、大樓弱電及機房裝修)50-100萬
PDCGZFB信息化工程(裝修、應用軟件開發(fā)、機房弱電等) 500-1000萬
03.軟件研發(fā)案例
SHSH控股公司人力資源咨詢
WXHB軟件有限公司CMMI3研發(fā)咨詢
YYD集團CMMI5研發(fā)體系復評咨詢
SHTD設備公司CMMI3研發(fā)管理咨詢
LZ公司軟件CMMI4研發(fā)管理咨詢
SZDRX公司CMMI3研發(fā)管理咨詢
JNXY工程公司ISO20000實施及ISO9000\CMMI\ISO20000整合方案
WD信息股份CMMI5研發(fā)體系實施及復評實施
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曾培訓過
的客戶： |
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中國海洋石油、上海世博局、上海期貨交易所、中國電信(廣州)，廣州農(nóng)商銀行、廈門建設銀行、浦東城管執(zhí)法局、上海寶山團委、上海市北醫(yī)院、鄭州海關、上海新聞出版局，臺灣英業(yè)達、上海申華控股、上海國藥控股、上海永繼電氣、上海永樂家電、南京銀城集團、江蘇交科院、華東凱亞；
萬達信息股份、久隆信息工程、上海鐵大設備、武漢軟創(chuàng)科技、無錫曼荼羅軟件、無錫海寶軟件、蘇州迪銳信軟件、河南大方軟件、豐益咨詢集團。 |
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| 備注： |
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提示： |
1. 單純約老師，不涉及培訓方案與服務，請在線提交表單！ |
| 2. 內(nèi)訓流程：發(fā)送內(nèi)訓需求表
→ 初步培訓方案 → 簽訂合作協(xié)議 → 確定培訓方案 → 具體培訓實施 → 總結評估 |
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該培訓顧問最近提交的培訓信息
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