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    5月  6月  7月  8月  9月  10月
    當前類別 > 培訓顧問 > 楊建新

    楊建新

    英文名:  
    聯系電話:  010-8243115O
    常駐地址:  浙江杭州
    業務流程:  A:若指定楊建新老師,請電話聯系,或在下方預約登記!
     B:若非指定老師,請發送內訓需求表 → 我方出初步方案 → 再溝通
    E.mail:   30989665@ qq.com
    網址:   www.xbzk.org
    培訓領域:  客戶服務    管理發展    其他培訓    
    楊建新介紹:
      中國酒店著名專家培訓導師
    國內飯店實戰研發培訓專家

    導師介紹:
    →中國發展戰略推動研究會主任委員;
    →中國酒店管理研究所高級研究員;
    →北京大學管理案例研究中心特聘講師;
    →時代光華管理培訓學院特聘講師;
    →中國酒店管理培訓中心咨詢專家顧問;
    →義烏工商大學旅游和酒店管理特聘教授;
    →美國康乃爾大學飯店管理學博士;
    →中國酒店管理專家、注冊職業高級培訓師;
    →“快樂工作管理法”、“3+1酒店管理品質”研發第一人;
    →2006年國家旅游局頒發的20年旅游飯店總經理勛章;中國大講堂百名名師稱號獲得者……;


    工作經歷:
    楊建新老師專業從事飯店工作已20年整,從餐廳服務員、客房服務員、前廳服務員做起,到領班、主管、經理、總經理助理到總經理。深知人在酒店管理中的重要作用,并在全國旅游飯店管理中率先首創了飯店服務質量評比,考核,取得了豐碩的成果。根據不同時期飯店業的發展,在上個世紀80年代中期,是計劃經濟向市場經濟過度時期,首先淘汰了經驗管理,引進了以制度管理人的科學管理;在90年代初期,隨著市場經濟的進一步開放,勞動用工性質與分配制度的放開,使得光用制度管理已不適應形勢,在此基礎上,及時引進了行為科學管理,即在管理員工中,在制度管理的基礎上要融入人情味。隨著“IT”信息技術在飯店的滲入,楊老師又首創了管理科學,使曾服務過與顧問、培訓過的飯店,效益成倍提高。

      在美國假日酒店工作期間,楊老師將美國著名的心理學家馬斯洛先生的《人的需求層次論》進行了充分的研究,并結合中國的國情,又獨特地將五個層次運用到對人——員工的管理及對客人的管理上去,在旅游飯店管理中獨樹一幟。

    楊老師運用自己長年在飯店工作中的實踐,提出了飯店銷售工作的鐵律:即:“只有銷售才有利潤”,“飯店每位員工做好各自的本職工作,并用心去服務好每一位客人,就是飯店最好的銷售”。

      隨著當今飯店企業向著民營資本的轉化,楊老師抽出5年時間,深入民營酒店工作,研究出了一整套民營企業飯店的管理方法,特別在節省飯店開支這一項上,一家三星級的飯店每年至少可以節省成本費用開支近200萬元,為在薄利時代的飯店等在激烈的市場競爭中懶以生存和發展。
    同時,楊老師潛心研究了當代中國職業經理人為什么會難以顯身手、難以立足和“壽命短”的原因。楊老師樂意把其中的秘方傳授給每一位有志于馳騁于職場的經理人。

      2003年8月起,應邀加盟于中科院經濟研究所,清華大學,浙江大學,復旦大學,潛心研究中國大企業由興旺到衰敗的病歷診斷,企業危機管理,企業如何可持續發展,家族企業如何擺脫成長的煩惱,如何提升品牌,如何打造企業文化,中國中小企業如何站穩腳跟并向大企業轉化,如何減少費用轉化為利潤等課題,這些最新管理創新研究成果在企業中的嘗試已取得了巨大成功,并作了上千余場專題演講。

    主講課程:
      “快樂工作管理法”、“現代酒店管理與服務創新”、“酒店員工頻繁流失原因與打造忠誠快樂的員工”、“酒店營銷管理創新”、“酒店中高層管理者管理技能提升”、“酒店成本與費用管理”、“餐飲銷售的細節管理”、“如何有效地處理賓客投訴”、“現代酒店安全與危機公關管理”、“酒店銷售技巧技能培訓”、“ 如何提高酒店員工的工作激情?”、 “如何發揮領班與主管在酒店基層管理中的作用”、“3+1”酒店品質管理培訓法等課程,目前正在全國各類酒店巡回演講與傳道。

    “3+1”酒店品質管理培訓法具體內容包括:
    1、酒店品質暗訪:根據酒店培訓要求,專家將前往酒店進行24小時的暗訪檢查。
    2、品質研討:專家在暗訪結束后對檢查結果進行反饋,并結合酒店質量現狀與酒店管理人員進行專題品質管理研討。
    3、品質分析報告:由專家在培訓結束后將暗訪情況、問題的分析以及改進的措施整理成書面材料,向酒店提交品質分析報告。   
    曾培訓過
    的客戶:
      培訓案例:
    美國假日酒店(五星)、泰國曼谷東方酒店(五星)、香港半島酒店(五星) 、北京浙江大廈(五星)、杭州金馬飯店(五星)、杭州開元蕭山賓館(四星)、杭州蕭山國際大酒店(四星)、杭州開元之江度假村(四星)、浙江義烏信聯酒店(四星)、 浙江義烏大酒店(四星)、金華贊佳酒店(四星)、杭州廣田大酒店(四星)、浙江東陽海德大酒店(五星)、江蘇丹陽大酒店(餐飲旗艦企業)、河南中州國際集團酒店管理有限公司、山東藍海酒店集團、杭州興耀建設控股集團、杭 州興耀物業管理有限公司、阿里巴巴、新疆哈密吐哈石油大廈(四星)、河南洛陽航空城酒店有限責任公司、河南洛陽恒一官邸餐飲娛樂有限公司、上海經邦咨詢(舟山)有限公司、江西東華理工大學外專公寓、濟南易成管理咨詢公司、山東卓色管理培訓公司、吉林市世紀大飯店(五星)、中國總裁培訓網、廣州步步高文化、北京昆潤培訓集團、山東兗礦集團兗礦賓館(四星)、河北廊坊餐飲服務業協會、北京博信光華管理咨詢有限公司、河北廊坊環渤海文化傳媒有限公司、新疆銀都酒店(五星)、山東青島寶利華大酒店、沈陽30大大酒店公開課……
    備注:
     
    擬邀請老師: * 您的郵件: * 微信/QQ
    您的單位: * 預約時間: 如:**年**月**日
    您手機號: *   您的職務: *
    您的姓名:
    *    
      
    提示:
    1. 單純約老師,不涉及培訓方案與服務,請在線提交表單!
    2. 內訓流程:發送內訓需求表 → 初步培訓方案 → 簽訂合作協議 → 確定培訓方案 → 具體培訓實施 → 總結評估
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