| 副標(biāo)題 |
PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)(第十二期) |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu) |
| 學(xué)員對(duì)象 |
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、專兼職培訓(xùn)師、教練型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、轉(zhuǎn)向企業(yè)培訓(xùn)的大中專院校老師 |
| 授課時(shí)間 |
2005年9月23-25日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問(wèn) |
楊思卓 |
| 授課地點(diǎn) |
北京 &
搜索北京 |
| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
4800
. 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
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PTT是英文Professional Trainer Training的縮寫，意為職業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)。是美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)典，為世界500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人必修課程，本教程按照國(guó)際通用的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)培訓(xùn)師進(jìn)行全面專業(yè)訓(xùn)練，具有權(quán)威性的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證。為什么許多看起來(lái)您很清晰的問(wèn)題，卻因?yàn)閱T工的理解不夠而發(fā)生偏差。為什么您花了很大的精力給員工做培訓(xùn)，員工卻收效甚微。如何保證專業(yè)、職業(yè)、規(guī)范？加入PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師的行列，在這里:
·可以讓您在培訓(xùn)師的領(lǐng)域里做得更職業(yè)、更專業(yè)、更規(guī)范
·可以讓您領(lǐng)悟PTT的價(jià)值，系統(tǒng)吸收PTT理論，找到人生發(fā)展方向
·可以讓您成就自身的公眾魅力并對(duì)自己的職業(yè)生涯有更精確的定位
★培訓(xùn)收益：
·如果您是一位培訓(xùn)師，在這里您將會(huì)知道如何轉(zhuǎn)變成為一個(gè)更專業(yè)，更職業(yè)，更規(guī)范的職業(yè)培訓(xùn)師。
·如果您是一位高層管理者，在這里您會(huì)知道如何準(zhǔn)確定位成為一個(gè)成功企業(yè)教練。
·如果您是一位老板，在這里您將會(huì)感受到PTT對(duì)企業(yè)管理與發(fā)展所產(chǎn)生強(qiáng)大影響力。 |
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課程內(nèi)容 |
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參加對(duì)象: 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、專兼職培訓(xùn)師、教練型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、轉(zhuǎn)向企業(yè)培訓(xùn)的大中專院校老師
時(shí)間: 2005年9月23-25日
地點(diǎn): 北京
精彩授教: AITA中國(guó)區(qū)首席PTT主講師——楊思卓教授：
博士生導(dǎo)師，美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)首席代表、美國(guó)PRESTON大學(xué)博士生導(dǎo)師；中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)，亞洲現(xiàn)代管理研究院副院長(zhǎng)。
在中國(guó)企業(yè)管理咨詢業(yè)界，楊思卓教授是少數(shù)具有政府官員、企業(yè)總裁和大學(xué)教授的三重經(jīng)歷的專家之一。在數(shù)百家企業(yè)的成功輔導(dǎo)中，他以破解難題、高效務(wù)實(shí)而享譽(yù)業(yè)界。他不但是一位治病救企的醫(yī)生，還是一位誨人不倦的導(dǎo)師，經(jīng)他培養(yǎng)了職業(yè)經(jīng)理人和專家管理顧問(wèn)超過(guò)5000人，被亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)授予“杰出企業(yè)教練獎(jiǎng)”。學(xué)員普遍評(píng)價(jià)：“有趣、有料、有道、有效”。正如美國(guó)前勞工部高級(jí)官員赫爾曼所評(píng)價(jià)：“與眾不同的是，這是一位融合了東方智慧與西方實(shí)戰(zhàn)技術(shù)的企業(yè)教練”
研究方向和代表著作有：
企業(yè)管理疑難診斷、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的十八項(xiàng)修煉、商界領(lǐng)袖口才藝術(shù)，著有《中國(guó)管理顧問(wèn)手冊(cè)》是中國(guó)管理顧問(wèn)業(yè)的權(quán)威教材。戰(zhàn)略調(diào)整與組織變革、企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)成功策略、企業(yè)贏利模式設(shè)計(jì)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。著有《超常規(guī)發(fā)展的秘密武器——十大贏利模式》。企業(yè)績(jī)效管理體系建設(shè)、企業(yè)營(yíng)銷體系建設(shè)、培訓(xùn)體系建設(shè)。著有《國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師教程》、《通信業(yè)客戶服務(wù)教程》。
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課程內(nèi)容: PTT4項(xiàng)職業(yè)理念訓(xùn)練：
1、現(xiàn)代培訓(xùn)與組織績(jī)效
2、三位一體的職業(yè)角色
3、培訓(xùn)師的職業(yè)形象
4、PTT的職業(yè)操守
PTT的大經(jīng)典教法訓(xùn)練：
1、課堂講授法
2、現(xiàn)場(chǎng)演示法
3、七步教練法
4、游戲帶動(dòng)法
5、案例分析法
PTT7大專業(yè)技巧訓(xùn)練：
1、壓力轉(zhuǎn)換技巧
2、風(fēng)格選型技巧
3、課堂語(yǔ)言運(yùn)用技巧
4、眼神運(yùn)用技巧
5、手勢(shì)運(yùn)用技巧
6、情理升華技巧
7、精彩點(diǎn)評(píng)技巧
PTT教學(xué)互動(dòng)能力訓(xùn)練：
1、四類學(xué)員解析
2、感受型學(xué)員教法
3、反思型學(xué)員教法
4、理論型學(xué)員教法
5、實(shí)用型學(xué)員教法
6、教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)掌控技巧
PTT課程設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練：
1、培訓(xùn)課程開發(fā)流程
2、主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)四種
3、標(biāo)準(zhǔn)課程結(jié)構(gòu)模型
4、培訓(xùn)講義制作五線譜
5、導(dǎo)入設(shè)計(jì)五種
6、PTT的職業(yè)發(fā)展之路
7、收結(jié)設(shè)計(jì)五種
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 4800元/人（培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、認(rèn)證管理費(fèi)、雜費(fèi)及餐費(fèi)等）；宿費(fèi)自理
方 式：小班制授課，每期學(xué)員24-30人，授課與研討、演練相結(jié)合；
教 材：引進(jìn)美國(guó)2005年全新版的培訓(xùn)教程
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備注 |
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| 報(bào)名方法 |
1、點(diǎn)擊下載：報(bào)名表.Doc
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（多線） |
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，微信：QQ1391156248（向此郵件或微信 索取最新介紹） |
| 報(bào)名流程 |
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