| 副標(biāo)題 |
企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理與信用體系建立研修班(第六期） |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu) |
| 學(xué)員對象 |
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、商務(wù)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、企業(yè)戰(zhàn)略、信用、法律等部門的中高層管理人員。 |
| 授課時(shí)間 |
2005年9月24日-25日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
韓家平 蒲小雷 雍可玉 |
| 授課地點(diǎn) |
中國人民大學(xué)賢進(jìn)樓 &
搜索中國 |
| 每班人數(shù) |
20-40 |
| 報(bào)價(jià) |
1800元/人
. 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
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● 本次研修班主要幫助企業(yè)解決最關(guān)心的幾個(gè)問題：
☉如何在大量賒銷的同時(shí)有效控制信用風(fēng)險(xiǎn)？
——按照企業(yè)信用管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立信用管理運(yùn)行機(jī)制
☉如何有效和高效地進(jìn)行信用管理，解決信用管理責(zé)權(quán)利的矛盾？
——企業(yè)應(yīng)建立、健全科學(xué)、規(guī)范的信用管理制度
☉如何提高企業(yè)人員的信用管理能力？
——企業(yè)應(yīng)全面學(xué)習(xí)信用管理技術(shù)并持續(xù)改進(jìn)
☉如何對內(nèi)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和組織能力，對外提高企業(yè)信用能力和交易能力？
——企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)信用文化，加強(qiáng)企業(yè)信用宣傳
☉如何防止業(yè)務(wù)員壟斷客戶資源？
——企業(yè)必須實(shí)行客戶信息的統(tǒng)一管理
☉如果識(shí)別和選擇有信用意愿和償付能力的客戶、代理商？
——企業(yè)應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)化的客戶資信調(diào)查和信用評級(jí)方法
☉如何保證銷售額與回款額的同步增長？
——企業(yè)需要設(shè)立信用部以協(xié)調(diào)銷售與財(cái)務(wù)目標(biāo)
☉如何大幅提高賬款回收率？
——企業(yè)應(yīng)設(shè)應(yīng)收賬款的賬齡監(jiān)控與跟蹤管理 |
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課程內(nèi)容 |
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基 礎(chǔ) 篇：企業(yè)信用管理體系建立標(biāo)準(zhǔn)
一、什么是企業(yè)信用管理？企業(yè)為什么進(jìn)行信用管理？
授課目的：使學(xué)員清晰了解企業(yè)信用管理的概念和重要性，為系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)信用管理知識(shí)奠定基礎(chǔ)。
課題內(nèi)容：1、企業(yè)信用行為；
2、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)類型和產(chǎn)生的原因；
3、企業(yè)賒銷發(fā)展趨勢；
4、歐美企業(yè)信用管理發(fā)展史。
二、企業(yè)信用管理體系標(biāo)準(zhǔn)
授課目的：全面介紹企業(yè)信用管理的整體框架內(nèi)容，包括企業(yè)信用三大建設(shè)。
課題內(nèi)容：1、企業(yè)信用管理目的；
2、企業(yè)信用管理體系內(nèi)容；
3、企業(yè)信用相關(guān)方的需求和期望。
三、企業(yè)信用文化建設(shè)
授課目的：詳細(xì)介紹企業(yè)信用文化建設(shè)的重要性，培養(yǎng)企業(yè)樹立信用意識(shí)，能夠通過信用文化建設(shè)提高企業(yè)組織能力和凝聚力。
課程內(nèi)容：1、企業(yè)信用文化建設(shè)的目的；
2、企業(yè)信用文化建設(shè)的方法。
四、企業(yè)信用制度建設(shè)
授課目的：企業(yè)信用制度建設(shè)是企業(yè)信用管理體系標(biāo)準(zhǔn)中最重要的組成部分。通過企業(yè)信用制度建設(shè)，企業(yè)可以全面、系統(tǒng)和規(guī)范地建立起信用管理制度，提升企業(yè)核心競爭力。
課題內(nèi)容：1、企業(yè)信用方針的制訂；
2、企業(yè)內(nèi)部各方信用職責(zé)和權(quán)限；
3、信用組織機(jī)構(gòu)建設(shè)；
4、企業(yè)資源管理及企業(yè)信用信息管理；
五、進(jìn)出口業(yè)務(wù)信用管理技巧
授課目的：專門針對進(jìn)出口業(yè)務(wù)講解信用管理技巧和要領(lǐng)，提高進(jìn)出口企業(yè)信用銷售能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
課題內(nèi)容：1、進(jìn)出口企業(yè)信用管理特點(diǎn)
2、L/C、D/P、D/A、O/A結(jié)算方式下的信用風(fēng)險(xiǎn)分析
3、國外客戶資信調(diào)查方法
4、國外賬款追收方法5、各國信用風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和防范
應(yīng) 用 篇：企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理
一、企業(yè)前期信用風(fēng)險(xiǎn)管理——資信調(diào)查、信用分析與決策實(shí)務(wù)
授課目的：前期的信用管理對于企業(yè)具有至關(guān)重要的作用，它的目標(biāo)是使企業(yè)更多的了解商業(yè)伙伴及客戶的經(jīng)營財(cái)務(wù)狀況，從而在交易中獲取最大利益，將風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度內(nèi)。
課題內(nèi)容：1、資信調(diào)查的作用、種類、時(shí)機(jī)、內(nèi)容及渠道；
2、資信調(diào)查的可信度；
3、信用額度計(jì)算；
4、付款安全性分析；
5、信用分析與決策：付款能力分析、信用額度確定、放賬期限確定。
二、企業(yè)后期信用風(fēng)險(xiǎn)管理——應(yīng)收賬款管理與追收實(shí)務(wù)
授課目的：客戶既是最重要的財(cái)富，同時(shí)也是最主要的風(fēng)險(xiǎn)來源。應(yīng)收賬款管理的目的是保證足額、及時(shí)收回應(yīng)收賬款，更有效的減少企業(yè)損失，降低和避免風(fēng)險(xiǎn)。
課題內(nèi)容：1、應(yīng)收賬款管理 Ø 賬齡結(jié)構(gòu)分析
Ø 應(yīng)收賬款管理制度 Ø 賬款到期前的管理
2、逾期商賬追收實(shí)務(wù)
Ø 客戶拖欠借口與危險(xiǎn)信號(hào) Ø 逾期賬款懲罰機(jī)制
實(shí) 踐 篇：幫助企業(yè)與客戶實(shí)現(xiàn)雙贏的客戶信用管理體系
課程內(nèi)容：一、客戶信用管理宗旨、營銷概念和賒銷成本
二、關(guān)于客戶信用政策的制定
三、關(guān)于信用部門的建立和職能授權(quán)
四、關(guān)于客戶信用控制的流程
五、關(guān)于電子商務(wù)系統(tǒng)
六、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
七、實(shí)際管理和與客戶交流
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備注 |
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研修費(fèi)用：1800元/人（含資料費(fèi)、講師費(fèi)、2天午餐）住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
報(bào)名方式：參會(huì)單位請?zhí)崆皩?bào)名回執(zhí)、匯款憑證傳真至010—69547342，我中心將在開課前一周憑報(bào)名回執(zhí)發(fā)送報(bào)到通知函。
聯(lián) 系 人：花老師 劉老師
聯(lián)系電話：010—69558539 69542447 13683190156
傳 真：010—69547342
http://www.ty819.cn
電 郵：siwei@ty819.cn
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