| 副標題 |
規范化管理與公司法制研修班 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓網會員機構 |
| 學員對象 |
總經理、各部門主管等中、高層企業干部 |
| 授課時間 |
2005-7-29--2005-7-31 (循環舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
周坤 |
| 授課地點 |
北京-中苑賓館 &
搜索北京 |
| 每班人數 |
60---80 |
| 報價 |
2400
. 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優惠價\
或返現！ |
課程目的 |
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本課程將會輔導您，在企業法制化的基礎上，如何建立一整套規范化的基礎管理系統，讓您輕輕松松當經理，胸有成竹當老總！ |
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課程內容 |
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一化管理的真正內涵
●規范化管理就是制度化、標準化與文件化嗎？
●規范化管理會喪失人的主動性嗎？
●規范化管理的重要特征是什么?
二、 規范化管理系統的核心內容
●戰略目標、經營理念
●組織結構、功能模塊
●程序流程、表格設計
●規章制度、管理控制
三、 企業戰略的規范化管理
●戰略規劃
●戰略分析
●市場資源
四、 組織結構與功能模塊的規范化
●現代企業的“無邊界管理”
●什么公司該使用矩陣管理
●組織設計指引
●部門設計指引
五、 流程與表格設計的規范化
●流程設計的無邊界原則
●部門職能與工作流程
●工作表格設計常見問題
六、 規章制度與管理控制的規范化
●控制系統建立
●決策支持系統
●控制的有效性
七、 企業財產誰當家——物權法
●物權與債權相對壘，誰會贏？
●承包經營權能否轉讓——用益物權與所有權沖 突時怎么辦？
●證券權發生爭議時，誰持證券誰就應獲權益嗎？
八、 企業為何要守信用——合同法
●企業廣告、口頭同意會成為有效合同嗎？
●如何判斷對方是否有簽約資格？
●合同成立是否意味合同生效？
九、 董事會該怎樣管理——公司法
●新《公司法》正在探討的幾個問題
●企業并購中常見的法律糾紛
●罷免股東需要怎樣的條件
十、 企業應怎樣規避勞動爭議——勞動法
●有效勞動合同的要件
●事實勞動關系及無效勞動合同的處理
●實踐中常見的幾種違法勞動合同
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備注 |
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授課人:
周坤先生：
國家經貿委經濟干部培訓中心特約高級培訓師、資深企業管理顧問。在香港工作20余年，從普通員工成長為一名上市公司高層管理者，熟悉企業經營管理的各個環節、各個層面。尤其難能可貴的是，他曾親身經歷過中式、日式、美式三種不同的企業管理模式，經過比較研究，從中吸取了大量精華，形成了一套適合中國國情、極具操作性和實用性的企業管理模式。
周坤先生近年來專門從事企業管理顧問與培訓工作，曾為包括摩托羅拉（中國）公司、諾基亞（中國）公司、IBM（中國）、三九集團、TCL等40多家知名企業提供管理顧問與培訓服務。周坤先生特別注重實際操作，注重企業管理過程設計與管理工具的提供，得到了企業界廣泛的認同與好評。
授課風格
² 演說家的風采，戰略家的氣度，學者型的才華，
² 案例豐富生動，講解深入淺出，注重實用，操作性強
² 寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中
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| 報名方法 |
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