| 副標題 |
企業 品牌 策略 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓網會員機構 |
| 學員對象 |
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| 授課時間 |
2天 (循環舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
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| 授課地點 |
上海 &
搜索上海 |
| 每班人數 |
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| 報價 |
2500
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或返現！ |
課程目的 |
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中 國 企 業 如 何 長 大
中 國 品 牌 如 何 做 強 |
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課程內容 |
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中 國 企 業 如 何 長 大 （溫元凱）
一、中國企業提升面臨的煩惱和困惑
（一）、中國企業面臨巨大機遇發展遭遇瓶頸
（二）、中國企業管理面臨中國文化生態
二、中國式管理
（一）、為什么老板用了不少MBA不靈？
（二）、管理正在出現越來越多的中國式問題
（三）、研究管理的中西比較
（四）、中國式管理問題引起重視
三、中國企業如何走可持續發展之道？
（一）、公司的成長和生存是一個艱難的過程
（二）、中國成功企業家調查分析
（三）、“溫州人為何成功？”——溫州模式剖析
（四）、中國企業可持續發展“二十字方針”
（五）、中國企業的可持續發展
四、老板和職業經理人如何克服自身誤區？
（一）、老板誤區
（二）、投資決策
（三）、金融運作
（四）、人力資源
（五）、組織架構
（六）、研究開發
五、中國職業經理人的培養和造就
（一）、中國當前呼喚一代職業經理人
（二）、中國MBA教育剖析
（三）、職業經理人的人才市場
六、中國企業運作管理的十個方面
（一）、發展戰略
（二）、資本營運
（三）、市場營銷
（四）、生產管理
（五）、研究開發
（六）、商戰競爭
（七）、公共關系
（八）、企業文化
（九）、人力資源
（十）、跨國拓展
七、如何打造企業核心競爭力？
（一）、核心競爭力是行業中企業財富的內涵
（二）、在運用核心競爭力時要回答的問題
（三）、企業核心競爭力的形成
八、培養中國企業做大做強進入資本市場
（一）、短命企業、短命企業家現象
（二）、中國企業診斷
中 國 品 牌 如 何 做 強 （余明陽）
中國品牌戰略的沿革
品牌戰略的定位
1、品牌戰略個性
2、品牌延伸
3、品牌老化與品牌創新
品牌戰略的團隊營造
1、中國的三代企業家假設
2、價值觀整合
3、領袖的時間表
4、管理關系與企業動力
5、品牌管理技巧探討
品牌戰略的構成要素
1、設計：品牌的基礎
2、注冊：品牌的保障
3、個性：品牌的風格
4、信心：品牌的承諾
5、識別：品牌的本質
整合特定資源，速成強勢品牌
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備注 |
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會議信息：
時間：2005年7月15、16日9：00-17:30
地點：上海市物貿大廈；中山北路2550號
費用：2500元/人（含資料、午餐、茶點）
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| 報名方法 |
1、點擊下載：報名表.Doc
（收到您的報名表后 我們會有專人聯系您） |
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2、電話報名：O1O-8243115O
（多線） |
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3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此郵件或微信 索取最新介紹） |
| 報名流程 |
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