| 副標題 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓網會員機構 |
| 學員對象 |
企業董事會成員、CEO、總裁、副總裁、總經理、副總經理、財務總監、并購經理、人事總監、法律顧問、企業文化主管、企業戰略發展總監，企業黨組織成員等。 |
| 授課時間 |
2005年8月29-31日 (循環舉辦) &
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| 授課顧問 |
現任聯想控股公司常務副總裁、神州數碼控股有限公司董事長、蒙代爾國際企業家大學董事 |
| 授課地點 |
北京 &
搜索北京 |
| 每班人數 |
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| 報價 |
4800
. 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優惠價\
或返現！ |
課程目的 |
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聯想集團在短短的二十年時間，從一家小的民營公司成長為世界矚目的跨國企業，年收入超400億人民幣。聯想成功的秘訣在哪里？聯想的成功在于其完善的公司治理結構，建立起真正有效的董事會機制。本研修班以神州數碼、聯想董事會工作為案例，向您透露聯想、神州數碼董事會如何運籌帷幄之中，決勝千里之外等不為人知的內幕，內容涵蓋當前公司治理及董事會工作方面的諸多熱點問題，系統剖析國內外企業董事會工作的經驗教訓，讓您面對企業困局有豁然開朗的感覺。 |
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課程內容 |
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課程內容:
8月29日
公司治理與案例全景分析（結合聯想）
近些年來公司治理方面對的新問題
公司治理所需要解決的問題（案例研討）
公司治理是什么及主要的工作內容（案例研討）
企業內部，公司治理工作的主要實施者
8月30日
董事會如何做好審批
董事會如何做好監督（案例研討）
董事會任命與問責CEO（結合聯想）
董事會工作的“三個基本功”（案例研討）
8月31日
交流與座談
參觀企業
結業典禮，領導致辭并頒發證書
費用標準: 4800元/人(含中餐和資料，VIP席含四星級賓館商務間或五星級賓館標準間住宿兩天、桌簽、嘉賓對話、全套高峰會錄像等待遇。) |
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備注 |
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| 報名方法 |
1、點擊下載：報名表.Doc
（收到您的報名表后 我們會有專人聯系您） |
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2、電話報名：O1O-8243115O
（多線） |
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3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此郵件或微信 索取最新介紹） |
| 報名流程 |
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