副標題 |
平衡計分卡認知 |
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主辦單位 |
巔峰培訓網會員機構 |
學員對象 |
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授課時間 |
2005年7月27日下午 (循環舉辦) &
搜索類似課程 |
授課顧問 |
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授課地點 |
北京 &
搜索北京 |
每班人數 |
20人 |
報價 |
300元
. 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優惠價\
或返現! |
課程目的 |
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課程內容 |
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課程大綱:
一、平衡計分卡簡介
1.平衡計分卡概念與產生
2.平衡計分卡在國內外的發展
二、平衡計分卡的作用機制及用途
1.平衡計分卡用于戰略制訂、實施和控制
2.平衡計分卡用于員工績效管理
三、實施平衡計分卡企業的好處
1.幫助企業獲得突破性的業績
2.提高執行力,保持持續競爭優勢
3.實現集團公司的協同效應
4.管理無形資產
四、企業實用平衡計分卡案例分析
企業應用平衡計分卡案例分析
五、戰略中心型組織
1、戰略中心型組織的五項原則
2、中國企業的戰略中心型組織模型
3、戰略圖
六、實施平衡計分卡的基本流程
七、平衡計分卡實施過程中常見問題
1、與戰略的關系
2、與績效考核的關系
3、平衡計分卡實施中的創新
4、與變革管理的關系
5、指標量化與數據來源
八、平衡計分卡軟件
九、 平衡計分卡問題解答
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備注 |
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