| 副標題 |
活動邀請函 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓網會員機構 |
| 學員對象 |
人事經理，培訓經理 |
| 授課時間 |
2005-2006 (循環舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
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| 授課地點 |
北京 &
搜索北京 |
| 每班人數 |
15人 |
| 報價 |
. 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優惠價\
或返現！ |
課程目的 |
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各位HR經理、培訓經理：
《現代企業人事部經理研究例會》活動始于1993年國家人事部中國人才研究會人才市場開發專業委員會的“北京地區外商投資企業人事經理聯誼會”，至今已有十二年的歷史。在此期間匯聚了大批職業HR經理人，為中國企業人力資源管理方面的提升產生了深遠影響。在本例會發展的十二年，一直都是由黃亨煜老師主持。結合國內目前人力資源工作的發展狀況，今年開始我們將《研究例會》改建成為《西三角人事經理沙龍》，并同時推出《西三角培訓經理沙龍》，將活動往比較自由的沙龍方向轉變。
沙龍的宗旨：智慧碰撞的場所、同行聯誼的橋梁、問題解決的途徑，最終成為開放式、互動式的學習型組織。為企業的人事經理和培訓經理搭建起一個定期溝通和交流的平臺，形成一個職業的人際圈，相互交流經驗，傳遞信息、共享成果。
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課程內容 |
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特邀嘉賓：
鄧康明 微軟（中國）有限公司人力資源總監
常 揚 宜家（中國）有限公司人力資源總監
孫賀影 朗訊（中國）有限公司高級人事經理
肖 南 中國國際金融公司人力資源總經理
宋桂選 原國家人事部人才研究所副所長
朱慶芳 原國家人事部人事科學研究院常務副院長
陳 宇 國家勞動與社會保障部職業技能鑒定中心主任
徐聯昌 原中國科學院心理研究所所長、博導
安鴻章 首都經貿大學教授、人力資源專家
楊永琪 國家勞動與社會保障部人力資源考試委員會辦公室負責人
盧健鋒 原ATNT（中國）公司學習發展總監
楊世武 北京博士倫公司副總經理
卞 孝 嘉里中心副總經理
金勇男 三星（中國）有限公司人力資源部經理
周萬亮 SK（中國）有限公司人力資源部經理
王 琳 原諾基亞（中國）有限公司高級培訓經理
鄒吉福 原松下彩管人力資源部部長
祁建華 原惠普（中國）有限公司高級經理
鄭力子 原德勤（中國）咨詢公司高級經理
徐建平 中國科學院心理研究所博士后
汪旭旦 西三角咨詢總顧問、原中國訊達電梯公司高級人事經理
刑福才 西三角高級咨詢師及普華永道 、羅蘭貝格、德勤中國、漢威特中國等機構的有關專家參加完餐。
（注：每次例會將邀請若干嘉賓一起參與交流）
《沙龍》的運作方式
1、活動周期：每兩個月一次；
2、活動地點：星級酒店（賓館）
3、活動時間：星期二下午15：00——19：00
4、活動形式：會議根據確定的主題進行分組交流、研討，然后由組長進行大會交流；由參會嘉賓及主持人集中解答有關疑難問題；通過共進晚餐及外出活動增加感情聯絡；
5、活動期限：2005年6月——2006年6月
2005年度《人事經理沙龍》研討的主要話題
第一次沙龍 05年6月21日 研討主題：各公司人力資源戰略與年度工作重點交流
第二次沙龍 05年7月19日 研討主題：如何預防勞動糾紛經驗交流
第三次沙龍 05年9月20日 研討主題：如何改善企業與員工的關系經驗交流
第四次沙龍 05年11月15日 研討主題：各公司績效管理與考評經驗交流
第五次沙龍 06年1月18日 研討主題：05年增資幅度與2006年薪酬調整計劃交流
第六次沙龍 06年3月14日 研討主題：06年度各公司人力資源戰略、重點、疑難工作交流
2005年度《培訓經理沙龍》研討的主要話題
第一次沙龍 05年6月21日 研討主題： 各公司培訓工作中的困惑與經驗交流
第二次沙龍 05年8月23日 研討主題：如何選擇培訓課程、培訓講師經驗與信息交流
第三次沙龍 05年10月18日 研討主題：如何進行培訓評估經驗與體會交流
第四次沙龍 05年12月20日 研討主題：“我聽過最好的一門培訓課”心得交流
第五次沙龍 06年3月21日 研討主題：2005年公司培訓政策與2006年培訓計劃交流
第六次沙龍 06年4月11日 研討主題：內部培訓師培養經驗交流
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備注 |
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聯系人：魏老師
主辦單位：北京西三角人事技術研究所
職業經理人文摘（香港）雜志社
北京西三角企業管理培訓有限公司
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| 報名方法 |
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（收到您的報名表后 我們會有專人聯系您） |
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（多線） |
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