| 副標(biāo)題 |
戰(zhàn)略 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機(jī)構(gòu) |
| 學(xué)員對象 |
企業(yè)中高層管理者、負(fù)責(zé)企業(yè)規(guī)劃管理的人員。 |
| 授課時間 |
2005年6月5日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
彭娟 |
| 授課地點 |
北京 &
搜索北京 |
| 每班人數(shù) |
20-30人 |
| 報價 |
1800元
. 在線預(yù)定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
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幫助企業(yè)管理者了解并理解戰(zhàn)略管理的意義和作用，基本掌握企業(yè)中
長期發(fā)展規(guī)劃、年度規(guī)劃的制定的原則和方法。 |
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課程內(nèi)容 |
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一、基本情況
A、戰(zhàn)略管理為什么？
B、戰(zhàn)略管理是什么？
C、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃框架及制定原則和方法：
1、企業(yè)的遠(yuǎn)景
2、企業(yè)使命
3、企業(yè)核心價值觀
4、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析SWOT
5、經(jīng)營目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)的確立（按平衡記分卡原理設(shè)計）
6、實現(xiàn)目標(biāo)的策略
7、策略的分解—具體措施和工作計劃的制定
8、企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計
9、財務(wù)預(yù)算
10、資源需求
二、主要應(yīng)用場合企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃、年度規(guī)劃的制定。
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備注 |
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| 報名方法 |
1、點擊下載：報名表.Doc
（收到您的報名表后 我們會有專人聯(lián)系您） |
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2、電話報名：O1O-8243115O
（多線） |
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3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此郵件或微信 索取最新介紹） |
| 報名流程 |
下載填寫提交報名表→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)→ 按要求繳費→ 建立報名登記→ 參加課程 |
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