| 副標題 |
六西格瑪 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓網會員機構 |
| 學員對象 |
實施六西格瑪管理的企業全體員工 |
| 授課時間 |
2005年5月21日 (循環舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
彭娟 |
| 授課地點 |
北京 &
搜索北京 |
| 每班人數 |
30-50人 |
| 報價 |
3600元
. 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優惠價\
或返現！ |
課程目的 |
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1、了解六西格瑪方法
2、理解六西格瑪基本概念
3、初步理解推行六西格瑪的戰略部署
4、掌握六西格瑪基礎工具
5、支持六西格瑪改進工作
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課程內容 |
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1、六西格瑪起源、發展
2、六西格瑪基本概念、總體方法論、流程改進方法論
3、六西格瑪組織結構、各類人員職責權利
4、實施六西格瑪的路徑
5、六西格瑪與企業業績突破、企業文化變革、企業人力資源開發的關系
6、持續改善基礎工具 |
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備注 |
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| 報名方法 |
1、點擊下載：報名表.Doc
（收到您的報名表后 我們會有專人聯系您） |
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2、電話報名：O1O-8243115O
（多線） |
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3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此郵件或微信 索取最新介紹） |
| 報名流程 |
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