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    人力資源
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    戰(zhàn)略/決策
    個(gè)人能力發(fā)展
    其他類別
     
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    開課地點(diǎn)北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時(shí)間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
     
    當(dāng)前類別 > 公開課 > 市場(chǎng)營(yíng)銷  
    國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)開拓與規(guī)則陷阱相應(yīng)對(duì)策與技巧,國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)開拓與規(guī)則陷阱相應(yīng)對(duì)策與技巧報(bào)名,國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)開拓與規(guī)則陷阱相應(yīng)對(duì)策與技巧咨詢,主辦國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)開拓與規(guī)則陷阱相應(yīng)對(duì)策與技巧
    國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)開拓與規(guī)則陷阱相應(yīng)對(duì)策與技巧
    副標(biāo)題  國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)開拓與規(guī)則陷阱相應(yīng)對(duì)策與技巧
    主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu)
    學(xué)員對(duì)象  外貿(mào)人員、管理人員
    授課時(shí)間  2005年4月23-24日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
    授課顧問  陳老師
    授課地點(diǎn)  廣州總統(tǒng)大酒店      & 搜索廣州
    每班人數(shù)  
    報(bào)價(jià)  1980
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    課程目的
     

    課程內(nèi)容
      第一講 國(guó)際貿(mào)易法規(guī)綜述
    1、各國(guó)國(guó)際貿(mào)易法律簡(jiǎn)介和比較(法律誤區(qū)與貿(mào)易陷阱)
    2、世界貿(mào)易組織相應(yīng)規(guī)則對(duì)不同企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的技巧
    3、世界貿(mào)易組織的傾銷與反傾銷措施、臨時(shí)及永久保障措施對(duì)進(jìn)出口企業(yè)的影響與技巧
    4、如何應(yīng)對(duì)國(guó)家間貿(mào)易摩擦給進(jìn)出口業(yè)務(wù)帶來的影響
    5、取消出口配額和降低進(jìn)口關(guān)稅對(duì)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的影響及企業(yè)應(yīng)對(duì)措施
    6、國(guó)際貿(mào)易慣例和國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)(介紹進(jìn)出口業(yè)務(wù)人員案頭必備的基本書與處理方法技巧)
    7、案例分析

    第二講 國(guó)際貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì)和相應(yīng)對(duì)策
    1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的新趨勢(shì)與企業(yè)應(yīng)對(duì)措施
    2、了解國(guó)際貿(mào)易理論機(jī)制,打造國(guó)際貿(mào)易新思維
    3、自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)和營(yíng)銷戰(zhàn)略技巧
    4、直面國(guó)際貿(mào)易變革,進(jìn)出口企業(yè)應(yīng)采取的相應(yīng)對(duì)策方法
    5、中小企業(yè)的生存和發(fā)展機(jī)遇與對(duì)策
    6、案例分析

    第三講 我國(guó)的外貿(mào)法對(duì)企業(yè)國(guó)際貿(mào)易經(jīng)營(yíng)的影響
    1、中小企業(yè)如何應(yīng)對(duì)新外貿(mào)法帶來的挑戰(zhàn)?
    2、如何利用現(xiàn)行海關(guān)法及其他相關(guān)法規(guī)與新外貿(mào)法的沖突?
    3、單獨(dú)關(guān)稅區(qū)探討,如何利用港澳的單獨(dú)關(guān)稅區(qū)地位降低進(jìn)出口業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)成本?
    4、突破進(jìn)出口瓶頸,打造強(qiáng)勢(shì)進(jìn)出口企業(yè)
    5、案例分析

    第四講 進(jìn)出口運(yùn)輸與報(bào)關(guān)操作技巧
    一、運(yùn)輸單據(jù)所揭示的業(yè)務(wù)技巧
    二、如何與承運(yùn)人或國(guó)際貨運(yùn)代理進(jìn)行交易
    三、通關(guān)技巧與報(bào)關(guān)單證的制作
    四、進(jìn)出口單證與備案合同不符的處理方法
    五、合理避稅與國(guó)際運(yùn)費(fèi)及報(bào)價(jià)的玄機(jī)

    第五講 應(yīng)對(duì)國(guó)際客戶實(shí)戰(zhàn)技巧
    一、挖掘潛在客戶的方法
    二、維持現(xiàn)有客戶的技巧
    三、搶奪對(duì)手客戶的策略
    四、如何對(duì)客戶信用進(jìn)行調(diào)查和分析
    五、國(guó)際貿(mào)易糾紛的預(yù)防和處理
    六、案例:如何與國(guó)際零售大鱷打交道?
    七、案例:反傾銷,你準(zhǔn)備好了嗎?
    八、案例:如何了解歐洲,贏得歐洲客戶

    第六講 電子商務(wù)平臺(tái)挖掘國(guó)際客戶
    一、使用電子商務(wù)平臺(tái)的技巧
    二、商務(wù)平臺(tái)上真假客戶的識(shí)別
    三、邀請(qǐng)函的作用和使用邀請(qǐng)函的技巧
    四、考察和被考察,如何互信?
    五、介紹幾個(gè)著名的電子商務(wù)平臺(tái)

    專題及案例分析:
    1、歐美取消對(duì)我國(guó)紡織品出口數(shù)量限制后,紡織出口企業(yè)所面臨的隱患
    2、中美鋼鐵貿(mào)易摩擦對(duì)我國(guó)豆類進(jìn)出口企業(yè)的影響
    3、家電產(chǎn)品出口中的政策因素
    4、析對(duì)東盟的進(jìn)出口貿(mào)易
    (可以由學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)提供的企業(yè)實(shí)際案例進(jìn)行分析)

    講師簡(jiǎn)介:
    陳老師 雙碩士(南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,美國(guó)馬里蘭大學(xué)MBA)
    香港國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院知名教授,廣東省進(jìn)出口貿(mào)易促進(jìn)會(huì)會(huì)員,曾任惠普(美)公司西南區(qū)和南方區(qū)大區(qū)經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、東京丸一綜合商社西北區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)、小霸王電子進(jìn)出口部部長(zhǎng)、珠海威瑪石油設(shè)備進(jìn)出口公司總經(jīng)理,陳先生具有深厚的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是典型的理論實(shí)戰(zhàn)派講師,10多年的外貿(mào)業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),特別在處理外貿(mào)業(yè)務(wù)疑難問題方面有獨(dú)到的見解和技巧,嫻熟的業(yè)務(wù)能力和極佳的演講才能,能很好地滿足廣大學(xué)員和企業(yè)的不同需求,陳先生將以他豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和精彩的案例與大家分享。
    __________________________________
    會(huì)務(wù)組織:
    報(bào)名時(shí)間:隨時(shí)接受咨詢報(bào)名
    報(bào)名方式:電話登記---回傳報(bào)名回執(zhí)---轉(zhuǎn)賬報(bào)名
    收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1980元/人/課程
    (包括講師費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、中餐費(fèi)等)
    培訓(xùn)地點(diǎn):廣州總統(tǒng)大酒店
    培訓(xùn)時(shí)間:2005年04月23日上午:9:00-12:00 下午:14:00-17:00

    備注
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