 公開課分類： |
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當前類別
> 公開課 > 財務管理 |
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過程控制/SPC培訓 |
| 副標題 |
過程控制/SPC培訓 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓網會員機構 |
| 學員對象 |
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| 授課時間 |
2005年4月18~19日&26~27日 (循環舉辦) &
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| 授課顧問 |
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| 授課地點 |
深圳市 &
搜索深圳 |
| 每班人數 |
30 |
| 報價 |
1800
. 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優惠價\
或返現！ |
課程目的 |
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課程內容 |
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六西格瑪專項技術之——統計過程控制（SPC）
2005年4月18-19日&26-27日
課程目標：
統計過程控制SPC是Shewhart博士首先應用正態分布特性于生產過程中的管理，目前已成為生產過程中控制穩定產出的主要工具之一，在生產型企業中應用的非常廣泛。 有效的實施、應用SPC可以及時發現過程中的問題，采取適當的改善措施，在發生問題之前，消除問題或降低問題帶來的損失。 統計過程控制課程的目的，在學習將生產線的檢驗結果帶入統計分析的手法，及時發現并排除造成過程不穩定的因子，把生產制造的數據套入常態分配原理，預估不良品的產出機率，并運用計算機化以減少計算時間，此手法為建立6σ品質系統的基礎活動。 在設計到生產制造過程中，如何導入 SPC 統計過程控制手法；為何在導入 SPC 手法前必須分析QFD、FMCA、QC 工程表、GRR…等。透過過程能力 (指針) 與直方圖分析，了解產品潛藏的變異，而采取管理預防措施以提升過程能力。透過管制圖偵測異常現象，進行過程調查，將不良情形區分為人員、設備、材料與操作方法等原因，控制不良品被產出前立即采取矯正預防措施。采用 Minitab等軟件介紹快速取得過程能力的相關訊息的方法。深入了解 6σ品質系統的概念。
課程特點：
本課程面向各企業的中高層技術及管理人員，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家主講，系統闡述六西格瑪管理的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結合了制造業及服務業的實際案例。重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。經考核合格學員頒發《綠帶SPC培訓合格證書》
參加人員：企業研發部、技術部、企劃部、制造部、品管部、業務部、人力資源部、資材部等主管人員。
講師簡介：
Mr.ZHANG: 中國質量協會六西格瑪專家組專家委員，中國企業聯合會客座教授，黑帶注冊導師。主要研究方向為6SIGMA管理法及其在企業中的推行策略，我國最早研究六西格瑪管理的專家之一,是首位將六西格瑪管理介紹到國內的專家。 在日資SONY、美資TANDY、港資紅梅電器等公司長期從事高層品質管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的品質管理特點及先進方法，深得其妙。在外企先進品質管理技術方面有深厚造詣和豐富實戰經驗。已出版品質專著《六西格瑪黑帶叢書》等10余部。已被中國質量協會及多家大學MBA作為推薦書向全社會推薦。其中，《6SIGMA品質管理》為我國第一部6SIGMA方面的專著，填補了我國在此方面研究的空白。應廣東省質量認證中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。培訓、指導過的公司近500家，3000人以上。幫助多家公司實施六西格瑪項目并取得5000萬元以上的財務收益,并培養黑帶100人以上。 Mr.WEN: 中國質量協會國家級診斷師，廣東省質量協會優秀診斷師，廣州市質量協會QCC副會長，六西格瑪黑帶（Black Belt）培訓師。松下電器在華企業第三屆質量評審委員，萬寶電器集團第一屆QCC評委。松下電器10年工作經驗，曾從事現場管理、銷售、質量管理、供應商指導、ISO9000、ISO14000、QCC、提案、六西格瑪(6sigma)活動推進等工作。多次赴日本、美國和馬來西亞接受系統訓練，對企業經營管理有扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗。負責松下電器某公司QCC體系建立，取得了巨大的經濟效益，負責松下電器某公司6sigma體系構筑，指導8個6sigma小組開展活動，取得900多萬元效益。負責東阿阿膠電器6sigma項目經理，構筑6sigma體系、指導13個6sigma黑帶小組開展活動。現為全國六西格瑪推行委員會委員。中國田口工程研究院六西格瑪專家組成員。
培訓大綱
1、控制介紹2、統計思想及控制圖3、控制圖的種類與選用原則4、使用控制圖前的準備5、計量值數據控制圖及其應用6、計量值數據控制圖的分析7、計量值數據控制圖的過程能力分析8、用MINITAB制作計量值數據控制圖9、計量值數據控制圖的設計10、使用計數值數據控制圖前的準備11、計數值數據控制圖及其應用12、計數值數據控制圖的分析13、計數值數據控制圖的過程能力分析14、用MINITAB制作計量值數據控制圖15、計量值數據控制圖的設計16、高級控制圖EWMA圖17、高級控制圖CUSUM圖18、工序預控制圖
主辦機構：深圳市貝思德國際管理咨詢有限公
學習投資：1800元/2天/人.(會務費包含專家演講費、教材、午餐、茶水等)，五人以上可九折優惠！ |
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備注 |
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| 主題：過程控制/SPC培訓 |
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