| 副標(biāo)題 |
銷售管理,八大核心工具 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu) |
| 學(xué)員對(duì)象 |
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| 授課時(shí)間 |
2005年4月2日--3日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
翟新兵 |
| 授課地點(diǎn) |
河南鄭州 &
搜索河南 |
| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
680元/人
. 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
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銷售管理在由感性向理性、由粗放向規(guī)范、由藝術(shù)到科學(xué)逐步提升的過程中，管理工具顯得越來越重要，工具是實(shí)戰(zhàn)的武器，是理論的結(jié)晶，
本課程由中國著名培訓(xùn)師翟新兵先生積數(shù)年銷售管理與咨詢經(jīng)驗(yàn)開發(fā)而成，在全國獨(dú)家開設(shè)此課程。
本次課程幾乎將國內(nèi)外最先進(jìn)的銷售管理措施一網(wǎng)打盡，又注重其在市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中的可行性，為國內(nèi)銷售培訓(xùn)課程中的精品。
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課程內(nèi)容 |
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n 一、銷售人員的過程管理工具
——解決銷售人員監(jiān)控難，風(fēng)險(xiǎn)大，工作不飽和的問題
n 二、銷售人員的素質(zhì)分析工具
——解決銷售人員的個(gè)性診斷與提升的問題
n 三、銷售人員的績(jī)效評(píng)估工具
——解決對(duì)銷售人員的合理評(píng)價(jià)與有效引導(dǎo)的問題
n 四、銷售人員的目標(biāo)管理工具
——解決銷售人員的達(dá)成目標(biāo)的主動(dòng)性與完成目標(biāo)的力度問題
n 五、銷售人員的薪酬設(shè)計(jì)工具
——解決銷售人員最關(guān)注的薪酬結(jié)構(gòu)與公平感的問題
n 六、客戶管理工具
——解決銷售人員跳槽容易帶走客戶的問題，使客戶真正成為公司的資產(chǎn)
n 七、銷售人員的例會(huì)管理工具
——解決銷售人員定期充電與不斷激勵(lì)的問題
n 八、銷售人員的推銷技能管理工具
——解決快速復(fù)制優(yōu)秀銷售人員，素質(zhì)管理規(guī)范化的問題.
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備注 |
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公司常年為企業(yè)進(jìn)行管理診斷、項(xiàng)目策劃與內(nèi)部培訓(xùn)，主要內(nèi)容涉及企業(yè)管理，人力資源，市場(chǎng)營銷，企業(yè)文化等。如果您的企業(yè)有相關(guān)需求，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我公司內(nèi)部雜志《麥納哲企管視窗》和整套課程資料可免費(fèi)索取。 |
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