| 副標題 |
銷售管理八大技術及管理工具 |
|
| 主辦單位 |
巔峰培訓網會員機構 |
| 學員對象 |
總經理、銷售經理及區域經理 |
| 授課時間 |
3月26日—3月27日 (循環舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
翟新兵 |
| 授課地點 |
南京 &
搜索南京 |
| 每班人數 |
50 |
| 報價 |
680
. 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優惠價\
或返現！ |
課程目的 |
| |
銷售管理在由感性向理性、由粗放向規范、由藝術到科學逐步提升的過程中，管理工具顯得越來越重要，工具是實戰的武器，是理論的結晶，
本課程由中國著名培訓師翟新兵先生積數年銷售管理與咨詢經驗開發而成，在全國獨家開設此課程。
本次課程幾乎將國內外最先進的銷售管理措施一網打盡，又注重其在市場實戰中的可行性，為國內銷售培訓課程中的精品。
本課程依然秉承翟新兵講師的五年來的一貫做法：
——對課程質量不滿意，全額退款！
|
|
課程內容 |
| |
一：銷售人員的過程管理工具
——解決監控難，風險大，工作不飽和的問題
二：銷售人員的素質分析工具
——解決銷售人員的個性診斷與提升的問題
三：銷售人員的績效評估工具
——解決銷售人員的合理評價與有效引導的問題
四：銷售人員的目標管理工具
——解決銷售人員的達成目標的主動性與完成目標的力度問題
五：銷售人員的薪酬設計工具
——解決銷售人員最關注的薪酬結構與公平感的問題
六：客戶管理工具
——解決銷售人員跳槽容易帶走客戶的問題，使客戶真正成為公司的資產
七：銷售人員的例會管理工具
——解決銷售人員定期充電與不斷激勵的問題
八：銷售人員的推銷技能管理工具
——解決快速復制優秀銷售人員，素質管理規范化的問題.
|
|
備注 |
|
重要資訊 我公司常年為企業進行管理診斷、項目策劃與內部培訓，主要內容涉及企業管理，人力資源，市場營銷，企業文化等。如果您的企業有相關需求，請與我們聯系，我公司內部雜志《麥納哲企管視窗》和整套課程資料可免費索取。 |
|
| 報名方法 |
1、點擊下載：報名表.Doc
（收到您的報名表后 我們會有專人聯系您） |
| |
2、電話報名：O1O-8243115O
（多線） |
| |
3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此郵件或微信 索取最新介紹） |
| 報名流程 |
下載填寫提交報名表→ 課程教務組聯系您確認→ 按要求繳費→ 建立報名登記→ 參加課程 |
公開課分類：
