| 副標題 |
預算管理與控制 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓網(wǎng)會員機構 |
| 學員對象 |
培訓對象：負責預算編制、控制的管理者和參與者 |
| 授課時間 |
4月7-8日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
王老師 |
| 授課地點 |
上海浦東 &
搜索上海 |
| 每班人數(shù) |
25 |
| 報價 |
2900
. 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優(yōu)惠價\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
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培訓目標：
以公司整體經營目標為基礎的預算，已經成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。那么，如何編制合理的預算，如何使預算得到有效的實施，充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作呢？
這門課程將向你展示一個系統(tǒng)、科學的預算管理體系，通過大量的案例分析與實例演練，使你能夠：
◆ 了解預算編制方法；
◆ 理解并構建適合自己的公司預算管理體系；
◆ 協(xié)調需求與資源的矛盾
◆ 學會通過預算管理對企業(yè)經營進行有效的監(jiān)控與考評
◆ 如何通過預算管理真正提高企業(yè)效益 |
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課程內容 |
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內容大綱：
引言：
◆ 什么是控制？
◆ 什么是預算控制體系？
◆ 從傳統(tǒng)的財務預算到全面預算管理
1．預算在公司控制體系中的地位和作用
2．預算的編制技術
◆ 編制邏輯與框架流程
◆ 預算編制指南的準備
◆ 具體預算的編制方法
◎ 銷售預算的編制要領
◎ 生產預算的編制要領
◎ 采購預算的編制要領
◎ 管理預算的編制要領
◎ 現(xiàn)金預算的編制要領
◎ 資本預算的編制要領
◆ 預算的原則性與靈活性：
◎ 靜態(tài)預算、彈性預算、滾動預算
◎ 在不可控因素出現(xiàn)時如何調整預算
◆ 預算編制成果
3． 預算編制的管理
◆ 不同預算管理類型的優(yōu)缺點分析
◆ 預算中的項目管理制
◆ 各部門人員角色定位——責任劃分
◆ 預算編制中的溝通與協(xié)調
◆ 編制過程中的常見問題分析
4.預算的執(zhí)行
◆ 預算與執(zhí)行為何脫節(jié)？
◆ 預算編制方法與預算執(zhí)行效果之間的關系
◆ 預算執(zhí)行中的費用控制
◆ 預算執(zhí)行中常見行為剖析
5.預算的跟蹤
◆ 分析與調查，包括
◎ 差異分析的重點和方法
◎ 儀表板跟蹤
◆ 預算的考核
培訓講師 ：盧林平
安越企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓顧問。此前，盧老師曾多年任職于歐洲最大的企業(yè)管理培訓公司——企顧司，擔任財務管理部門高級培訓及咨詢顧問。
盧老師開發(fā)和主持了多門財務管理培訓課程，扎實的財務理論知識與豐富實踐經驗的有效結合，形成了她嚴謹、清晰、實用、生動的培訓風格。她的培訓課程深入淺出，風格新穎、活躍，視角獨到，內容充實縝密，給人耳目一新的感覺，一貫受到參加者的高度贊揚。
曾經接受過盧老師培訓的部分公司有：美國強生醫(yī)療器材（上海）有限公司、霍尼韋爾（中國）有限公司、拉法基屋面系統(tǒng)（中國）、艾默生管道工具（上海）有限公司、艾默生網(wǎng)絡能源有限公司、上海達能餅干食品有限公司、圣戈班、西門子、朗訊科技、上海賽博電器有限公司、梅特勒-托利多、漢高股份有限公司、上海家化集團、博福-益普生（天津）制藥有限公司、南京揚子伊士曼化工有限公司、華源復合新材料有限公司、惠生（上海）化工工程有限公司、上海（三維）制藥有限公司、青島海爾、方正科技、英國馬可尼通信設備有限公司、中國聯(lián)通四川分公司、拜耳、愛立信（中國）有限公司、普靈仕制衣有限公司、神龍集團、延峰偉世通汽車電子有限公司、中國石油、克魯勃潤滑劑（上海）有限公司、豐泰保險、里昂信貸銀行、東莞諾基亞移動電話有限公司、歐司朗佛山照明有限公司、無錫小天鵝家用電器有限公司、太平洋頂峰（中國）投資有限公司、哈爾濱遠大購物中心、澳西奴時尚紡織（上海）有限公司、汽巴精化(中國)有限公司等世界500強和國內成功企業(yè)。
客戶反饋：
◆ 霍尼韋爾（中國）有限公司分別在2004年8月和9月組織了兩次由安越咨詢公司實施的財務培訓。培訓顧問生動、靈活的培訓方式激起了參訓者極高的學習熱情，短短兩天的培訓讓大家感到意猶未盡。他們一致認為收獲非常大，培訓使他們真正理解了財務管理的意義；也明白了很多平時想不通的公司決策和經濟現(xiàn)象，樹立了全局觀，對工作有很大的幫助。他們對培訓講師生動、實用的培訓風格及細致、縝密的分析方法非常滿意。霍尼韋爾公司在完成本年度培訓計劃之后，決定2005年繼續(xù)由安越咨詢公司提供財務培訓課程。
◆ 2004年8月，安越咨詢公司為“中歐校友創(chuàng)業(yè)者俱樂部”來自各公司的高層管理者實施了“公司理財核心思路、營運資本分析及應用”的培訓。培訓圓滿結束后，該俱樂部負責人表示：“講師清晰嚴謹?shù)呐嘤栵L格、深入淺出、輕松詼諧的表達方式、縝密的內容、獨特的視角都給大家留下了非常深刻的印象；在談到營運資本分析及應用時，展示的實用財務管理表格引起了大家的高度興趣。與會人員均感收獲頗豐，并表示要將研討思路帶回去細細思考，讓培訓收獲進一步升華。同時也希望俱樂部會員今后還有機會聆聽安越講師在其它課程中的精彩演繹。
◆ 上海家化集團在2004年7月初舉辦了由安越咨詢公司提供的高層經理財務培訓。 精彩的培訓使得曾經接受過財務培訓的學員也被深深吸引，甚至專業(yè)財務人員也感到受益匪淺。集團的總經理也參加了培訓，并對培訓效果非常滿意，認為培訓生動、實用、貼近公司運作實際，是不可多得的精品！并當場表示后續(xù)的兩次財務培訓都將與安越公司合作。
◆ 在接受了安越咨詢公司實施的中高層財務管理培訓后，遠大購物中心的培訓負責人表示：與安越公司的成功合作使我們受益匪淺，本次課程是提升公司中、高層管理能力與管理水平的典型課程，是奠定卓越管理者的基礎及必備課程。這門課程為管理者素質的提升提供了寶貴的、可借鑒的經驗和方法，相信這門課程將有更強的影響力，我們將有更多的合作和發(fā)展的機會。
時間：4月7-8日
價格：2900元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
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備注 |
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| 報名方法 |
1、點擊下載：報名表.Doc
（收到您的報名表后 我們會有專人聯(lián)系您） |
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2、電話報名：O1O-8243115O
（多線） |
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3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此郵件或微信 索取最新介紹） |
| 報名流程 |
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