| 副標題 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓網會員機構 |
| 學員對象 |
公司財務人員；財務、會計經理及其他有關人員 |
| 授課時間 |
2天 (循環舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
玥老師 |
| 授課地點 |
上海 &
搜索上海 |
| 每班人數 |
25 |
| 報價 |
2900
. 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優惠價\
或返現！ |
課程目的 |
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什么是GAAP？什么是IAS？中國的會計準則又是什么？它們之間的共同點和不同點是什么？哪個更適合我的公司呢？
這門課將為經濟全球一體化的涉外企業提供世界主流會計準則的分析與比較，以提高企業的財務報告水平，幫助企業改善決策質量。
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課程內容 |
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課程收益：
◆ 了解中國與西方發達國家不同會計準則的核心內容
◆ 比較中國與西方發達國家不同會計準則的區別和聯系
◆ 認識對投資于中國本土企業的管理借鑒作用
◆ 如何運用西方發達國家會計準則提高企業的財務報告水平，改善決策質量
參與人員：
公司財務人員；財務、會計經理及其他有關人員
課程大綱：
1. 中西會計準則差異的起源
◆法律框架區別
◆文化框架區別
◆政治框架區別
◆經濟環境區別
◆會計法的制定方法
◆西方會計準則的核心理念：歐洲大陸體系和英美國家體系
◆中國會計準則的核心理念
2. 具體會計準則差距
◆格式區別
◎資產負債表
◎損益表
◎關鍵會計詞匯對照
◆資產核算差異
◎資產的貶值問題
◎存貨的確認和跌價準備
◎壞賬準備金
◎固定資產的折舊核算
◎其他準備金
◆所有者權益差異分析
◎科目設定區別
◎基金提取區別
◎其他
◆損益表的差異分析
◎成本和費用的不同分類方法
◎內部管理報表和對外報表的區別
◎其他
◆現金流量表的差異分析
◆綜合案例分析
3. 國際會計準則及中國會計準則將來的趨勢
◆國際會計準則分析
◆中國目前的會計準則改革
◆稅務會計和企業會計的區別
講師介紹：
玥如月
中歐工商管理學院工商管理碩士
曾長期任職于多家著名的跨國企業，如巴斯夫、耐克中國等，任財務總監，CFO，管理整個公司的財務運作，制定財務策略，熟悉在中國市場和法制框架下的各種財務運作，具有豐富的實戰管理經驗。
玥老師具有多年的內訓經歷，并多次在大型的專題研討會上講演。玥老師的培訓風格實用嚴謹，配合以大量的公司財務管理的案例，可幫助學員更好地理解各種相關概念和理念，對運用于實踐有很大俾益。
客戶反饋：
◆ 霍尼韋爾（中國）有限公司分別在2004年8月和9月組織了兩次由安越咨詢公司實施的財務培訓。培訓顧問生動、靈活的培訓方式激起了參訓者極高的學習熱情，短短兩天的培訓讓大家感到意猶未盡。他們一致認為收獲非常大，培訓使他們真正理解了財務管理的意義；也明白了很多平時想不通的公司決策和經濟現象，樹立了全局觀，對工作有很大的幫助。他們對培訓講師生動、實用的培訓風格及細致、縝密的分析方法非常滿意。霍尼韋爾公司在完成本年度培訓計劃之后，決定2005年繼續由安越咨詢公司提供財務培訓課程。
◆ 2004年8月，安越咨詢公司為“中歐校友創業者俱樂部”來自各公司的高層管理者實施了“公司理財核心思路、營運資本分析及應用”的培訓。培訓圓滿結束后，該俱樂部負責人表示：“講師清晰嚴謹的培訓風格、深入淺出、輕松詼諧的表達方式、縝密的內容、獨特的視角都給大家留下了非常深刻的印象；在談到營運資本分析及應用時，展示的實用財務管理表格引起了大家的高度興趣。與會人員均感收獲頗豐，并表示要將研討思路帶回去細細思考，讓培訓收獲進一步升華。同時也希望俱樂部會員今后還有機會聆聽安越講師在其它課程中的精彩演繹。
◆ 上海家化集團在2004年7月初舉辦了由安越咨詢公司提供的高層經理財務培訓。 精彩的培訓使得曾經接受過財務培訓的學員也被深深吸引，甚至專業財務人員也感到受益匪淺。集團的總經理也參加了培訓，并對培訓效果非常滿意，認為培訓生動、實用、貼近公司運作實際，是不可多得的精品！并當場表示后續的兩次財務培訓都將與安越公司合作。
◆ 在接受了安越咨詢公司實施的中高層財務管理培訓后，遠大購物中心的培訓負責人表示：與安越公司的成功合作使我們受益匪淺，本次課程是提升公司中、高層管理能力與管理水平的典型課程，是奠定卓越管理者的基礎及必備課程。這門課程為管理者素質的提升提供了寶貴的、可借鑒的經驗和方法，相信這門課程將有更強的影響力，我們將有更多的合作和發展的機會。
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備注 |
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收費標準：
2900元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
報名方式：
報名熱線：021-68541875
報名傳真：021-68541406
報名email：bd@easyfinance.cn
登陸網站：www.easyfinance.cn |
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| 報名方法 |
1、點擊下載：報名表.Doc
（收到您的報名表后 我們會有專人聯系您） |
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2、電話報名：O1O-8243115O
（多線） |
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| 報名流程 |
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