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      公開課分類:
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    生產管理
    金融/證券
    思維/觀念轉變
    人力資源
    市場營銷
    戰略/決策
    個人能力發展
    其他類別
     
    廣告:380元/月/條
     
    開課地點北京  上海  深圳  廣州  清華大學 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
     
    當前類別 > 公開課 > 生產管理  
    《制造業卓越品質管理精修班——統計制程控制SPC操作與實戰技巧》,《制造業卓越品質管理精修班——統計制程控制SPC操作與實戰技巧》報名,《制造業卓越品質管理精修班——統計制程控制SPC操作與實戰技巧》咨詢,主辦《制造業卓越品質管理精修班——統計制程控制SPC操作與實戰技巧》
    《制造業卓越品質管理精修班——統計制程控制SPC操作與實戰技巧》
    副標題  
    主辦單位  巔峰培訓網會員機構
    學員對象  品質部/生產部/采購部/技術部/中層主管、基層主管
    授課時間  2005年2月26-27日  (循環舉辦)     & 搜索類似課程
    授課顧問  熊老師
    授課地點  深圳市南山區      & 搜索深圳
    每班人數  20人
    報價  1980元/人
    . 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優惠價\ 或返現!

    課程目的
      課程目標
    本課程是針對高階、中階、基層主管及一般人員所規劃,主要是偏于態度面、技能面與知識面,本課程可幫助相關人員達到部署調派、問題解決、決策判斷、邏輯推理等核心能力的需求:降低不良率、提升產品品質、有效降低成本及提升制程品質....
    l 學會制造企業品質管理的精髓與操作技巧
    l 學員了解有效的統計過程控制項目的作用和關鍵要素識別方法;
    l 學員掌握如何建立計量性控制圖和技術型控制圖的實戰與技巧;
    l 學員掌握如何在工程中運用統計過程控制方法

    課程內容
      課程時間:2天
    適合對象:品質部/生產部/采購部/技術部/中層主管、基層主管
    主要大綱
    第一部分: 統計過程控制簡介

    l 目標
    l 統計過程控制簡介
    l 持續改進的方法和工具
    l 統計過程控制戰略的運用
    l 過程特性表述需要用到的知識
    l 穩定、能力和試驗
    l 統計過程控制戰略的適用范圍
    l 波動、穩定性和能力
    l 控制界限和規格界限
    l 有效的統計過程控制項目的關鍵要素
    l 如何實施有效的統計過程控制項目
    l 課堂練習
    l 目標回顧


    第二部分:數據的收集

    l 目標
    l 為什么要收集數據?
    l 如何利用數據進行基于事實的決策
    l 母體與抽樣
    l 關鍵質量特性
    l 如何制定檢查表?
    l 如何制定數據收集計劃?
    l 過程測量系統分析
    l 課堂練習
    l 目標回顧


    第三部分:計量性數據控制圖

    l 目標
    l 數據與圖的類型
    l 控制圖剖析
    l 通用控制圖控制界限的計算
    l 課堂練習
    l 控制圖的判定準則

    l 均值和極差圖(收集數據、計算控制界限、過程控制解析)
    l 均值和標準差圖(收集數據、計算控制界限、過程控制解析)
    l 中位數圖(收集數據、計算控制界限、過程控制解析)
    l 單值和移動極差圖(收集數據、計算控制界限、過程控制解析)
    l 如何用minitab繪制計量性數據控制圖

    l 課堂練習
    l 目標回顧


    第四部分:計數性數據控制圖
    l 目標
    l 不合格品率的p圖(收集數據、計算控制界限、過程控制解析)
    l 不合格品數的np圖(收集數據、計算控制界限、過程控制解析)
    l 不合格數的c圖(收集數據、計算控制界限、過程控制解析)
    l 單位產品不合格數的u圖(收集數據、計算控制界限、過程控制解析)
    l 如何用Minitab繪制計數性數據控制圖
    l 計數性和計量性數據控制圖的選擇

    l 實施控制圖指南
    l 課堂練習


    講師介紹:
    熊老師
    工學碩士
    SIX SIGMA黑帶大師
    美國質量協會會員
    日本品質管理學會會員
    華夏管理培訓網資深講師
    美國6西格碼論壇創始會員
    日本朝日大學經營學部客座研究員
    時代智慧(TWM)管理中心高級講師
    香港城市大學制造工程和工程管理系客座研究員
    長期在國內從事過程管理、業績管理和質量管理工作。1996年被日本朝日大學經營學部聘為客座研究員,赴日本在世界著名質量管理專家學赤尾洋二教授(質量功能展開以及方針管理之父、日本品質學會會長、日本質量月委員長、日本戴明獎主任評委)指導下研修質量管理。在日本期間,曾接受世界著名的質量管理機構——日本科技連盟長達六個月的質量管理的系統訓練(日本式的6西格瑪黑帶培訓),考取了日本質量管理證書。在日本期間,曾到豐田公司、日產公司、松下公司、富士-施樂公司等考察和講學。1998年被香港城市大學聘為客座研究員,赴香港城市大學教授過程管理、業績管理、TQM和美國以及歐洲的管理,曾到香港多家大公司指導和講學。
    熊老師是中國最早研究和推廣過程管理、6西格瑪、過程能力成熟模型(SW-CMM)、質量功能展開(QFD)、業績管理、卓越績效模式(鮑布里奇獎和歐洲質量獎)、戴明淵博知識體系、標高管理的人之一,熟悉6西格碼、過程管理、業績管理和質量管理。曾指導國內數百家組織,包括中興通訊、因特爾、華為、第一汽車集團、康佳集團、華安保險、深圳市技術監督局、珠海市財政局等工業企業、服務企業和政府部門開展業績改進活動。
    熊老師曾在世界統計過程控制最權威的教育機構——日本科學技術聯盟接受過長達半年的系統的統計技術的培訓,并且幫助和指導過許多企業推行統計過程控制,有深厚的理論素養和豐富的實踐經驗。

    備注
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