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    金融/證券
    思維/觀念轉變
    人力資源
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    戰略/決策
    個人能力發展
    其他類別
     
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    開課地點北京  上海  深圳  廣州  清華大學 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
     
    當前類別 > 公開課 > 戰略/決策  
    大數據時代的銷售行為管理,大數據時代的銷售行為管理報名,大數據時代的銷售行為管理咨詢,主辦大數據時代的銷售行為管理
    大數據時代的銷售行為管理
    副標題  精細化銷售管理、數據分析與預測
    主辦單位  巔峰培訓網會員機構
    學員對象  企業總經理、銷售經理、銷售主管、銷售精英等
    授課時間  2018年8月23-24日  (循環舉辦)     & 搜索類似課程
    授課顧問  楊云老師
    授課地點  上海      & 搜索上海
    每班人數  
    報價  6800
    . 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優惠價\ 或返現!

    課程目的
      課程亮點

    案例情景化,所有講授的案例就像發生在每個學員的身邊;
    通過分析交易明細,哪個產品賣的好?什么時間賣的?誰賣的?什么時候買的?為什么買的?分析了這些就可以投其所好,精準營銷;
    數據分析的結果揭露了很大的秘密,大數據帶來的是隱私的消失,有了數據可以給我們帶來無限的可能性。

    課程收益

    1.您可以知道您的贏利和成長性客戶、供應商、產品在哪里。
    2.您可以在保持銷量的同時,調整您的客戶、產品結構,針對不同的客戶群采用不同的市場策略。
    3.您可以有把握的預測未來的銷量趨勢,合理制定供應商調整策略、貨架調整策略。
    4.您可以直觀地掌握產品的銷售走向,并制定相應的產品調整策略。
    5.您可以量化促銷和銷售的關系,對促銷進行有效管理。
    6.您可以有效跟蹤促銷效果和競爭對手價格動態,適時調整銷售政策。
    7.您可以直觀地掌握采購品種的價格、銷量、競爭對手傾向走向,并制定相應的采購策略。
    8.您可以跟蹤您的收銀通道資源利用效率,合理控制人力資源。
    9.您可以分析客戶購買習慣,合理調整品類地域布局和人流規劃。
    10.您可以知道您的銷售管理人員和采購人員的行為模式,適時調整人員結構,提升人力資源效率。
    11.您可以跟蹤您的工作進程和結果分析,改善您的工作。
    12.您可以掌握建立銷售管理與分析的模型的方法,關鍵是掌握分析思路和緯度。
    13.您可以通過學習行業內其他公司的管理案例,啟發管理思路。
    14.您可以把您平時工作中的疑難問題帶到開課現場,快速找到解決方法。如果愿意,用貴公司的數據模型做分析也可以。


    課程內容
      課程大綱

    模塊一:完善的銷售運營報表體系
    1.從統計到決策的銷售報表體系建設
    2.案例分析:六層報表實際案例展示

    模塊二:管理理念下的實用數據工具
    1.統計和計算過程是機器的事
    案例分析:數據挖掘工具使用
    2.矩陣分析的應用
    3.敏感性分析尋找管理方向
    案例分析:多維度規劃

    模塊三:制定計劃組織和流程——使得數據的取得更簡捷、準確
    1.支持職能部門和營銷部門的關系
    2.市場部門和銷售部門在銷售管理中的角色
    3.銷售計劃流程穿越和改善

    模塊四:銷售分析管理方法務實——把統計工作交給機器,你只要考慮管理思路
    1.銷售數據的基礎結構分析和數據整合
    直營體系銷售數據統計模型建立和分析方式
    渠道經銷商經營性數據統計模型建立和分析方法
    2.趨勢預測工具使用
    產品銷售趨勢數據分析模型案例分析
    新品上市跟蹤分析和預測模型
    3.多方案模型工具使用
    促銷費用的口徑與流程
    促銷效率和價格影響數據分析模型案例分析
    4.規劃運籌工具使用
    直營門店經營推演
    銷售品類比例規劃

    模塊五:銷售計劃制定
    1.銷售計劃的正確范圍
    2.月銷售目標的分解
    3.促銷活動的行動計劃——讓銷售計劃成為營銷計劃
    4.整個組織的信心——反身理論的應用

    模塊六:銷售計劃的執行——實時評估是執行的基礎
    1.銷售計劃的執行重點是動銷過程的監控
    2.建立利用促銷手段來主動修正銷售計劃達成
    案例分析:實用的售罄率跟蹤模型

    模塊七:銷售計劃的分析和跟蹤
    1.信息系統下的銷售計劃跟蹤體系
    2.選擇合適的考核制度來保障計劃落實



    備注
    講師介紹
    楊云老師
     上海交通大學特聘教授
     吉林大學兼職教授
     中國頂級企業家俱樂部正和島顧問
     上海市品牌授權經營企業協會的創始人
     潮牌大嘴猴服飾品牌和互聯網爆款55度杯的背后推手
     擁有十多年各行業豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗,在品牌運營、數據和標準化管理等方面有豐富經驗和獨到見解
     現為上海達橙實業有限公司董事長、北京聚知網絡科技董事長,同時是全球領先的CEO發展機構偉事達中國私人董事會主席和教練

    背景介紹:
    1.職場經驗:
    6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業高管管理經驗,目前自己運營一家合資實業公司。
    曾任正和島副總裁,在正和島一年的工作過程中做了很多項目,包括風口論壇、創新大集和游學。
    曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師;澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;均瑤集團企業總裁辦公室行政經理;均瑤集團人力資源總監助理、企業標準化部長;均瑤集團文化傳播公司總經理;均瑤集團乳業股份公司總經理;上市公司大東方股份有限公司董事。
    具有十多年各行業豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗,尤其熟悉快消、零售、文化產業、制造業和房地產行業。
    85年中國第一批程序開發員,主持實施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項目式管理方式,幫任職企業解決眾多實際管理問題。

    2.學歷及教育背景:
    上海師范大學 理論物理系 學士
    澳大利亞悉尼大學 教育系 訪問學者
    上海交通大學 管理學院 MBA
    美國西海岸大學 工商管理博士 DBA
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    主題:大數據時代的銷售行為管理
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