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    廣告:380元/月/條
     
    開課地點北京  上海  深圳  廣州  清華大學 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
     
    當前類別 > 公開課 > 人力資源  
    《80-90后及新生代員工管理》,《80-90后及新生代員工管理》報名,《80-90后及新生代員工管理》咨詢,主辦《80-90后及新生代員工管理》
    《80-90后及新生代員工管理》
    副標題  新生代員工管理
    主辦單位  巔峰培訓網會員機構
    學員對象  公司所有主管領導等;
    授課時間  2016年5月28日  (循環舉辦)     & 搜索類似課程
    授課顧問  鮑愛中
    授課地點  上海長城飯店      & 搜索上海
    每班人數  
    報價  1980元
    . 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優惠價\ 或返現!

    課程目的
      課程目標
    掌握80-90后及新生代的生長環境與價值觀養成;
    掌握80-90后及新生代的心理特征與思維現狀;
    80-90后及新生代員工的具體管理策略;
    形成自己的80-90后及新生代管理要訣;

    課程亮點:
    將生活工作人生有效結合,將態度行為結果有效結合,將淺層表層深層有效結合,將領導管理上司下屬同事有效結合,將人性性格行為經歷有效結合,將古代與現代國內與國外東方與西方有效結合,因為萬事是互相效力的,厘清關系有效互動才能真正實現思想的轉變身份的轉變行事方式的轉變角色的轉變!

    課程內容
      《80-90后及新生代員工管理》(1天)
    收費標準:1980元/人(包括會務費、聽課費、講義費、授課當天的中餐費)

    2016年5月28日1天
    2016年11月12日1天
    上午9:00-12:00,下午1:30-4:30

    課程對象:公司所有主管領導等;

    課程大綱:
    第一部分:80-90后及新生代員工的典型特征
    1-新中國成立后的特殊年輪
    2-中國50后
    3-中國60后
    4-中國70后
    5-中國80后
    6-中國90后
    7-80-90后及新生代的態度認知
    8-80-90后及新生代的人格特質
    ——素質認知
    ——能力認知
    ——思維認知
    ——心理認知
    ——職場觀
    9-80前與80后之比較
    ——工作的意義不同
    ——接受溝通的方式不同
    ——自我認知的定位不同


    第二部分:80-90后及新生代員工的管理之道
    ——道的內涵
    1-性格的了解
    2-內圣外王
    3-兩大前提
    4-魅力提前、命令退后
    5-平等提前、等級退后
    6-不是80-90后及新生代改,而是80前改
    7-四種“氣質”員工管理應對方法


    第三部分:80-90后及新生代的日常管理要訣
    1-企業文化要人性化
    2-溝通方式要平民化
    ——傾聽的動作套路
    ——溝通中四種不同的回應方式
    ——奉行的宗旨
    ——言語要注意
    ——直接溝通三原則
    ——表達的最高境界
    ——80-90后及新生代厭惡的溝通方式
    3-激勵員工要機制化
    ——激勵的三大原則
    ——激勵的八個關注點
    4-情緒管理要理解化
    5-凝聚團隊要漸進化
    6-日常管理的11項關注點
    7-80-90后及新生代管理的修煉方向

    鮑愛中 老師簡介

    著名企業管理專家,培訓專家,復旦大學管理學博士,復旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學總裁班特邀講師,國務院西部辦--展望計劃特聘講師,幾十家咨詢公司高級培訓講師、咨詢顧問,具備完整的企業管理知識體系和營銷理論體系。歷經中國生產制造、加工企業及管理咨詢行業和消費品行業等。在十幾年的工作過程中(6年高管——副總、總經理、董事長),服務過國有企業、臺資企業及多家民營企業,對企業的問題判斷敏銳,課程涉及大量的人性與心理學內容,探究意識與潛意識對人行為的影響,能針對企業實際狀況提供實效的解決方案,并推動企業實施管理變革,以專業、專注、實效深受客戶尊敬。

    培訓課程主要特色:
    依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗,并結合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。

    課程主要特征:
    案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲

    主要課程:
    ? 《打造卓越的領導力》、《危機管理》、《高效執行力》、《情境領導》
    ? 《打造績優團隊》、《授權與激勵》、《超級溝通》、《從技術走向管理》
    ? 《壓力管理》、《贏在中層》、《中層經理的五維管理》、《時間管理》
    ? 《創新思維訓練》、《打造陽光心態》、《員工心態修煉》、《七個習慣》
    ? 《五星客戶服務》、《TTT》、《商務禮儀》、《職業化素養修煉》等

    鮑老師課程的部分學員評價
    課程設置結構合理,理論與實際結合,幽默風趣,臨時應變能力強。(課程《打造卓越的領導力》)
    ——東北電網

    老師的課程非常實用,對我們的工作有指導作用。(課程《中層主管綜合技能訓練》)
    ——漳浦電力

    沒有想到老師的課程效果這么好,學員這樣認真。(課程《C級管理人員綜合技能培訓班》)
    ——揭西電力

    4天的培訓,竟然能讓學員這么有吸引力,而且行政人員有事出去,完成急事后立即就趕回來,這樣的培訓,在我們公司是第一次。(課程《管理者綜合素養修煉》)
    ——香格里拉.迪慶電力

    第二天上午連續4個小時的培訓,竟然讓我們不走神,水平的確很高!(課程《中高層管理干部管理技能提升》)
    ——濟南施爾明眼科醫院

    對中國產業發展見解深刻。(課程《高效執行力》)
    ——上海臨港新城

    有激情,深入淺出,有大家風范。(課程《高效執行力》)
    ——撫順石化

    從來沒有聽過這樣的講課方式,希望以后能經常參加這樣的課程。(課程《贏在中層》)
    ——上海申伸強

    對服務的理解,非常深刻,課程互動氣氛好。(課程《卓越的服務理念與技巧》)
    ——黃金搭檔

    對課程掌控強,時間把握精準。(課程《創新思維》)
    ——上海號百(電信)

    真的請對了老師。(課程《從技術走向管理》)
    ——中鐵隧道集團
    課程非常有吸引力。(課程《管理下屬之道》)
    ——可口可樂
    本來打算睡覺的,沒有想到時間管理的課程也能講的這樣緊張,有激情。(課程《時間管理藝術》)
    ——島津國際貿易
    這是我第一次參加培訓時沒有睡覺。講的非常好。ㄕn程《團隊建設與凝聚力》)
    ——伊利原奶事業部

    備注
    報名方法   1、點擊下載:報名表.Doc (收到您的報名表后 我們會有專人聯系您)
        2、電話報名:O1O-8243115O (多線
        3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此郵件或微信 索取最新介紹)
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    主題:《80-90后及新生代員工管理》
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