| 副標(biāo)題 |
心理咨詢技術(shù)在HR工作中的應(yīng)用 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu) |
| 學(xué)員對(duì)象 |
人力資源經(jīng)理/主管、培訓(xùn)經(jīng)理/主管、招聘經(jīng)理/主管；各職能部門經(jīng)理/主管等 |
| 授課時(shí)間 |
2014年5月23-24日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問(wèn) |
馬思宇 |
| 授課地點(diǎn) |
深圳 &
搜索深圳 |
| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
3800
. 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
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1、 學(xué)習(xí)識(shí)別自身及他人可能存在的行為問(wèn)題背后的心理層面原因的技能
2、 將心理咨詢的會(huì)談技巧運(yùn)用于員工管理之中
3、 描述心理分析技術(shù)的理論要義
4、 掌握基本的心理學(xué)常識(shí)
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課程內(nèi)容 |
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第一節(jié)
什么是企業(yè)心理教練（職業(yè)心理咨詢師）
社會(huì)心理壓力與心理咨詢
企業(yè)教練技術(shù)
教練意愿與技能自我評(píng)估
第二節(jié) 心理學(xué)常識(shí)與職場(chǎng)應(yīng)用
心理咨詢師必知的基本心理學(xué)常識(shí)
- 普通心理學(xué)
- 社會(huì)心理學(xué)
- 發(fā)展心理學(xué)
心理健康與心理障礙
- 正常與異常心理的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)與原則
- 常見(jiàn)心理障礙
心理測(cè)驗(yàn)與職業(yè)技能評(píng)估
- 智力測(cè)驗(yàn)
- 人格測(cè)驗(yàn)
- 心理評(píng)定量表與職業(yè)技能評(píng)估
咨詢心理學(xué)及對(duì)心理咨詢師的要求
- 咨詢師應(yīng)具備的基本條件
- 職業(yè)心理診斷的要點(diǎn)
第三節(jié) 心理咨詢技術(shù)與基本技能
心理問(wèn)題初步診斷技能
個(gè)體咨詢要點(diǎn)與技能
- 言語(yǔ)行為與非言語(yǔ)行為
- 如何調(diào)動(dòng)員工內(nèi)在的積極因素
- 如何引導(dǎo)員工進(jìn)行獨(dú)立思考
- 如何靈活運(yùn)用干預(yù)技術(shù)
- 如何克服阻抗及負(fù)面因素
團(tuán)體咨詢要點(diǎn)與技能
- HR的角色
- 管理者的角色
- 企業(yè)教練與咨詢顧問(wèn)的角色
第四節(jié) 員工援助計(jì)劃EAP具體運(yùn)用方法及工具詳解
EAP涉及的領(lǐng)域及操作要點(diǎn)
- 身心健康
- 家庭與親子問(wèn)題
- 社會(huì)認(rèn)知與職業(yè)生涯發(fā)展
- 職業(yè)心理與職場(chǎng)沖突問(wèn)題
如何設(shè)計(jì)咨詢與治療方案
- 建立良好的互動(dòng)關(guān)系
- 把握基本信息和關(guān)鍵信息
- 判斷與評(píng)估
- 咨詢切入點(diǎn)與后續(xù)方案
咨詢與治療方案的運(yùn)用步驟
- 傾聽(tīng)技術(shù)與避免的問(wèn)題
- 內(nèi)容反應(yīng)與情感反應(yīng)技術(shù)
- 咨詢案例記錄與評(píng)估
案例分享與模擬實(shí)戰(zhàn)演練
（選取其中部分項(xiàng)目）
- 焦慮與抑郁
- 憤怒的調(diào)節(jié)
- 自卑
- 親子關(guān)系沖突
- 當(dāng)眾講話焦慮
- 紀(jì)律壓力
- 決斷缺乏
- 管理缺陷（適應(yīng)障礙）
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備注 |
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專家簡(jiǎn)介：
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾在索尼公司工作十余年，全面負(fù)責(zé)索尼在華企業(yè)的人力資源綜合管理與人力資源企劃。
曾任中央臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》欄目特約策劃人，為多家外資及國(guó)內(nèi)企業(yè)中高層管理人員進(jìn)行人力資源及企業(yè)管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，并協(xié)助建立完整的人力資源管理體系，包括公司構(gòu)架的建立及維護(hù)、日常管理體系、薪資福利體系、培訓(xùn)體系、招聘體系、績(jī)效考核系統(tǒng)。
專業(yè)背景
是國(guó)內(nèi)首批獲得執(zhí)業(yè)資格的心理咨詢師，有著豐富的現(xiàn)代人力資源管理理論和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，掌握了大量的理論知識(shí)和實(shí)際操作技能，尤其是跨國(guó)性企業(yè)科學(xué)、先進(jìn)的管理思想。
授課特點(diǎn)
善于把知識(shí)講授與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合，理論聯(lián)系實(shí)際，突出實(shí)用技巧和方法，激發(fā)學(xué)員自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
主要課程
從優(yōu)秀專才走向管理者、績(jī)效管理與績(jī)效考核操作技巧、如何有效培育和管理下屬、招聘與面試技巧、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理……
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| 報(bào)名方法 |
1、點(diǎn)擊下載：報(bào)名表.Doc
（收到您的報(bào)名表后 我們會(huì)有專人聯(lián)系您） |
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2、電話報(bào)名：O1O-8243115O
（多線） |
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3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此郵件或微信 索取最新介紹） |
| 報(bào)名流程 |
下載填寫(xiě)提交報(bào)名表→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)→ 按要求繳費(fèi)→ 建立報(bào)名登記→ 參加課程 |
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