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    個人能力發展
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    開課地點北京  上海  深圳  廣州  清華大學 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
     
    當前類別 > 公開課 > 人力資源  
    《勞動合同法修正案》深度解讀與“用工轉型”風險控制,《勞動合同法修正案》深度解讀與“用工轉型”風險控制報名,《勞動合同法修正案》深度解讀與“用工轉型”風險控制咨詢,主辦《勞動合同法修正案》深度解讀與“用工轉型”風險控制
    《勞動合同法修正案》深度解讀與“用工轉型”風險控制
    副標題  勞動合同法修正案 勞務派遣
    主辦單位  巔峰培訓網會員機構
    學員對象  法務總監/經理/主管、人力資源總監/經理/主管、工會主席、財務總監/經理
    授課時間  2013年1月25日,9:30-16:30  (循環舉辦)     & 搜索類似課程
    授課顧問  洪桂彬律師
    授課地點  上海      & 搜索上海
    每班人數  
    報價  1680
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    課程目的
      背景資料

      2012年12月28日全國人大常委會第30次會議審議并通過了《勞動合同法修正案》,將于2013年7月1日實施。與此同時,該法的配套規定即人保部《勞務派遣規定》也在緊鑼密鼓的修訂并推出,以強化修正案的可操作性。
      上述政策調整不僅改變了中國的雇傭環境,極大影響了勞資關系,而且已觸動企業HR 管理體系的筋骨,為企業的持續發展帶來挑戰。該法進一步收緊了勞務派遣的生存空間,使得用工方式日趨“剛性”/“缺乏靈活”,也勢必會極大限制用工單位的“用工自主權”,在新法即將實施之際,相關單位又該提前做好哪些準備:
      1)“保留派”:繼續使用勞務派遣用工單位,如何提前控制勞務派遣的“用工比例”?
    2)“回歸派”:調整為自主用工的單位,如何減低“派遣切換”操作中帶來的動蕩?
    3)“轉化派”:另覓他途的單位,如何審視外包操作的巨大風險(用工/社保/財稅)?
      “觀望派”:未實施勞務派遣的用工單位,如何增強新雇傭環境下“靈活雇傭”?
      與此同時,自2009年《國務院辦公廳關于促進服務外包產業發展問題的復函》公布實施后,北京、天津、上海、 廣州、武漢、西安等20個城市被確定為中國服務外包示范城市,2009-2012各地紛紛出臺鼓勵服務外包企業財稅優惠政策。此與多地對服務業實施了營業稅差額征稅辦法同步。國家及地方一系列稅務政策調整對企業的勞務派遣用工環境又將產生怎樣的影響?
    我們將邀請對勞務派遣有深入研究的勞動關系專家,全面解讀《勞動合同法修正案》各種條款,結合當前中國的雇傭環境及政策走向,清晰地梳理出有關《勞動合同法》應對方案,為企業在新法實施前的“用工決策”(要不要調整?如何調整?何時調整?)提供全方位的信息與解決建議。


    演講嘉賓 洪桂彬(律師 知名人力資源與勞動法專家)

    上海市匯業律師事務所資深執業律師;洪桂彬律師專長于公司法、勞動法與爭議解決,同時熟知人力資源管理與用工成本實踐(社保/財稅),他的工作涉及眾多領域,包括制造業、金融業、零售業、IT業、醫藥業,咨詢業。經常就裁員、集體停工、集體協商、企業搬遷、規模安置、疑難案件信訪等提供現場支持。現擔任數十家企業和機構法律顧問。曾為上海多家行業協會、開發園區、知名高校及知名企業提供專題培訓課程。課程以“豐富實用、具有啟發性”而廣為學員所喜愛,累計授課企業逾千家,學員逾萬名。

    經驗

    成功為世界500強公司在華4000余人提供勞動關系規模轉移安置綜合解決方案
    成功為某行業領先企業提供10000余人的勞務派遣綜合解決方案
    成功調處某外資企業400余人的集體停工事件

    媒體采訪

    曾接受上海電視臺新聞綜合頻道、環球時報Global Times、上海日報Shanghai Daily、新金融觀察、東方早報、新聞晨報、青年報等多家媒體采訪并發表專家意見。2012年曾就“北京暴雨”、“崇啟大橋養護工被撞傷亡”、“《生育保險辦法》修訂”、“外國人社保”、“富士康工傷事件”、“《上海市工傷保險實施辦法修訂》”等多起社會熱點問題接受媒體采訪發表評析意見。

    出版物及其他

    《社會保險風險控制與成本優化實務》(獨著) 中國政法大學出版社出版
    曾主筆專欄《模擬仲裁庭》,在諸多報刊雜志上發表勞動法專業文章,例如勞動報、人力資源管理、人力資源、上海勞動保障、人才市場報等.
    部分合作客戶(排名不分先后)
    太平保險集團、蘇格蘭皇家銀行、中信證券、光大證券、上海造幣廠、渣打銀行、百瑞信托、上海石化、江漢石油、易居中國控股、成信集團、盛勤集團、綠地集團、萬順昌集團、格林豪泰、快捷假日酒店、上海市政工程、錦江集團、寶鋼、日立中國、英格索蘭、李爾上海、奧托立夫、上汽集團、馬自達中國、瓦克化學、韓錦化工、橫濱橡膠中國、重機中國、普旭真空設備、連成集團、飛力普斯、三洋電梯、通力電梯、愛登堡電梯、沃爾瑪、大航國際、微創軟件、神州數碼、久游網絡、一號店、IPC中國、克而瑞、大金物流、大唐移動通信、中國移動通信、中國電信、迪信通、鳳凰光學、上海和睦家醫院、上海長征醫院、嘉定南翔醫院、信宜藥業、綠葉制藥集團、新華傳媒集團、時代報、人才市場報、新民晚報、德高廣告、博達公關、同立傳播、菲爾格林木業、博洛尼家居、圣象集團、亞振家具、特力屋(上海)、路威酩軒、農夫山泉、莎莎化妝品、相宜本草、明酷集團、美的、百潤香精、老鳳祥、久光百貨、歐尚、報喜鳥集團、統一商超便利、富士施樂、三潤服裝、方太廚具

    課程內容
      Outline/大綱

    一、立法解析:《勞動合同法修正案》及地方立法動態解析
    (一)《勞動合同法修正案》條款精準精解
    » 《勞動合同法》為何迅速修改 » 哪些勞務派遣單位將獲行政許可 » 同工同酬的審查方法
    » “三性”崗位如何界定 » 用工單位“派遣比例”如何控制 » 違反修正案的后果
    » 典型問題:違反三性用工或超比例使用派遣,是否視為用工單位“直接用工”?
    (二)有關勞務派遣的地方立法實踐
    » 重慶勞務派遣條款解析 » 上海異地派遣規范 » 吉林省勞務派遣管理辦法解析
    » 黑龍江省勞務派遣規范 » 廣東勞務派遣規定草案 » 江蘇勞務派遣規范草案
    » 典型問題:各地地方政策還會繼續執行嗎/還是自動廢止?
    (三)人力資源和社會保障部《勞務派遣規定》前瞻
    » 異地派遣 » 同工同酬
    » 社會保險 » 勞務派遣用工比例限制
    » 典型問題:人保部如何控制勞務派遣的用工比例?
    二、司法實務:典型案例分析與勞務派遣的合規管理
    (一)勞動關系的建立與合同簽署
      » 員工拒簽勞務派遣公司勞動合同,勞動關系歸屬及如何終止勞動關系
      » 無固定期限勞動合同的適用(連續訂立2次、連續工作滿10年)
      » 集團關聯企業“人員外派、借調”與勞務派遣的區分
    (二)雇傭規則與法律適用
      » 勞務派遣公司可否依據用工單位“員工手冊”解除勞動合同
      » 或:用工單位可否依據勞務派遣公司“員工手冊”退回派遣人員
      » 跨國勞務派遣的法律適用與風險管理,以外派海員為例
    (三)工資待遇與工齡認定
      » 工齡連續計算的適用(自主用工與勞務派遣切換,工齡是否連續?)
      » 用工單位約定的薪資福利待遇(與勞動合同沖突怎么辦?)
    (四)異地派遣與社會保險實踐
      » 用工單位(異地派遣)繳納社會保險的實踐
      » 勞務派遣人員發生工傷后,工傷責任認定與浮動費率責任
    (五)勞務派遣的“退回”與“解雇”
      » 勞務派遣單位可否在勞動合同中約定“退回條件”
      » 根據勞動合同法第40條第3項以“客觀情況發生變化”可否退回派遣人員
      » 用工單位直接與派遣員工“協商解除勞動合同”效力認定
      » 公司決定“勞務派遣”、“業務外包”是否屬于“客觀情況發生重大變化”
      » 退回或解聘“三期女職工”“工傷職工”“臨近退休職工”的注意事項
    (六)“保密競業限制”與“必須服務期”
      » 競業限制、服務期糾紛(用工單位可否約定培訓協議、競業限制協議)
      » 勞動者違反用工單位保密義務如何追究責任?
    三、管理前沿:“過渡期”勞務派遣管理與多元化雇傭管理實踐
    (一)勞務派遣應對方案分析及過渡期勞務派遣管理
    (1)新法實施的現象推演
    » 勞務公司重新洗牌 » 勞動關系被迫切換 » 替代方案五花八門 » 勞動爭議層出不窮
     (2)用工單位的系統梳理
    » 供應商梳理 » 用工總量與模式梳理 » 組織結構與主營業務梳理 » 用工協議與薪酬制度
    » 典型問題:用工文本如何避免“三性”及“同工同酬”風險?
    (3)勞動關系的切換方案
    » 切換形式選擇 » 切換文本的準備 » 社會保險的轉移風險 » 經濟補償成本管控
    » 典型問題: 《勞動合同法修正案》的出臺是否視為“客觀情況發生重大變化”?
    (4)勞務派遣的替代方案
      » 典型問題:將“勞務派遣”轉為“業務外包”的實踐與相關問題
      » 勞務派遣和勞務外包的稅收差異/國稅2012第15號公告/財稅2003第16號
    » 其他方案的探討(授課重點,此處略):公司法、勞動法、稅法等諸多因素的綜合考量
     (5)應對方案的推進步驟
    » 典型問題: 如近期勞務派遣員工合同到期,是否終止,如何處理?
    (二)多元化雇傭的管理與實踐
    (1)《勞動合同法修正案》對外商代表處用工的影響
    » 典型問題:外商代表處應該直接與雇員簽訂勞動合同嗎?
    (2)非全日制勞動關系的雇傭規則與適度使用技巧
    » 典型問題:非全日制的工時管理與社保管理(工傷)
    (3)如何將標準全日制勞動關系轉化為“民事雇傭關系”
    » 典型問題:“被動型”勞務關系與“主動型”勞務關系的界定
    (4)停薪留職、退休返聘、內退下崗、協保等特殊群體的雇傭規則
    » 典型問題:退休職工的法律管理(合同、社保、個稅、工傷)
    (5)實習生、大四實習生、見習生雇傭應注意事項
    » 典型問題:實習生派遣的用工實踐與法律風險
    四、問題與答疑、解惑

    備注
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    主題:《勞動合同法修正案》深度解讀與“用工轉型”風險控制
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