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    思維/觀念轉變
    人力資源
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    戰略/決策
    個人能力發展
    其他類別
     
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    開課地點北京  上海  深圳  廣州  清華大學 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
     
    當前類別 > 公開課 > 人力資源  
    新任管理者管理心法和技能修煉,新任管理者管理心法和技能修煉報名,新任管理者管理心法和技能修煉咨詢,主辦新任管理者管理心法和技能修煉
    新任管理者管理心法和技能修煉
    副標題  新任管理者培訓
    主辦單位  巔峰培訓網會員機構
    學員對象  新上任主管、經理,儲備人員,部門經理/主管,職能經理,技術經理,班組長,企業中高層.
    授課時間  2012年9月22-23日  (循環舉辦)     & 搜索類似課程
    授課顧問  鄭晶
    授課地點  上海      & 搜索上海
    每班人數  
    報價  2600
    . 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優惠價\ 或返現!

    課程目的
      時間地點:
    9月15-16日 深圳
    9月22-23日 上海

    學員對象:新上任主管、經理,儲備人員,部門經理/主管,職能經理,技術經理,班組長,企業中高層.
    費  用:2600 /人(含授課費、資料費、會務費、午餐費)

    背景背景:
      在中國很多時候我們說“學而優則仕,干而優則管”,那么在企業中很容易損失了一名專業人才,多了一名管理庸才,很多因為個人專業工作優秀,而提升至管理崗位,但發現帶領一個團隊工作的成效遠遠不如個人績效高。那么新任管理者如何順利實現轉型,從一個將才成為一個帥才呢?本課程從“挑戰、知己、知彼、內圣、外王”五個方面引導新任管理者分析面臨的挑戰,如何做到“知己知彼”了解自我,認識角色,如何提升自我以達到勝任新崗位。經過超過500人的培訓效果認證,從“心法”到“技能”實現了質的飛躍。

    課程內容
     
    培訓內容:
    一、 挑戰篇---新任管理者面臨的挑戰
    案例研討—討論新任管理者面臨的挑戰有哪些?
    主要的原因分析
    面對挑戰要如何處理
    管理心法分享

    二、知己篇---了解自我
    自我SWOT分析
    人生籌劃中的自我認知
    自我認知中的心理檔案
    了解自我的工具和方法
    心法秘籍分享

    三、知彼篇----新任管理者角色認知
    公司為什么設立中層
    對角色的認識和理解
    中層管理者的角色定位
    中層管理者的使命和責任
    管理者的技能結構
    中層管理者應具備的各項能力

    四、“內圣”篇---新任管理者個人影響力的提升
    管理者的九項修煉
    心智、情商、影響力

    五、 “外王”篇---處理好各類內部(上下左右)溝通關系
    與你的老板共舞
    分析理解領導的用人之道
    了解上級的工作模式
    老板需要什么樣的中層
    怎樣和你的老板相處
    怎樣和上級溝通配合
    怎樣管理老板
    一些特殊情況的處理
    同級相處的幾項原則
    部門間的溝通、服務方式
    部門間沖突解決和處理
    如何帶領出高績效團隊
    了解下屬因材施教
    部門內部員工的溝通原則
    建立非物質激勵
    一些特殊情況的處理

    六、發展篇---中層管理者職業發展規劃
    管理者的自我修煉
    影響中層干部職業發展的因素分析
    所處的人力資源環境分析
    雙重的職業發展規劃
    健康的心態及其他


    備注
    培訓講師:鄭晶女士
    PTT國際認證講師、高級人力資源管理師、經濟師、心理咨詢師、心理學碩士,曾在跨國公司、香港上市公司、國內大型上市集團任人力資源管理人員、培訓中心主任、培訓經理、人力資源總監;國際經理人俱樂部會員;中山大學教授經理研究會客座講師;
    經驗與能力:
    1、具有10多年的中外大中型企業、上市公司人力資源管理經驗、8年專業講師經驗;
    2、擅長HR領域相關課程的講授、心理學在人際溝通中的應用等知識;
    3、曾應邀為華南師范大學、中山大學、廣西職業技術學校、廣州留學人才交流中心等多家機構做畢業生、留學生就業輔導課程,學員普遍反映受益匪淺。
    擅長課程:
    1、人力資源系列課程;2、管理技能類系列課程;3、員工職業發展系列課程
    人力資源系列課程:
    《內部培訓師培訓》;《企業培訓體系策劃與管理》;《非人力資源經理人的面試技巧》; 《非人力資源經理的人力資源管理技能》;《心理學在人力資源管理實務中的應用》;
    管理技能類課程:
    《新任經理管理心法和技能訓練》;《中基層管理人員管理技能培訓》;《一線管理人員員工關系處理》;《管理者的心理學技能》
    員工職業發展系列課程:
    《企業人溝通技能訓練》;《人際風格與個人成長》;《員工職業生涯規劃管理》;《企業如何融合新老員工》;《企業新人職業化訓練》;《職業人職業素養與職業道德》;《房地產行業精英人才的管理溝通》;《職業人的職業禮儀》;
    授課特點:
    授課時能綜合運用講授、案例分析、角色扮演、研討、活動等成人訓練模式,深入淺出地將學員帶入輕松高效的學習氣氛中;講課風格具有很強的親和力,學員樂于接受。接受過講師的專業培訓,又有多年在企業中從事人力資源管理的實際經驗。擅長將課程內容理論和實踐相結合注重實操性。
    曾服務過的主要客戶有:(含以下客戶但不僅限于此)
    宏基集團、國基電子(中山)有限公司、信息產業部第五研究所、廣州華凌空調設備有限公司、廣州華凌電器銷售公司、中國電信、南海能興集團、南海廣場、天津汽車工業集團、廣電集團、大連獐子島漁業集團、立白集團、華帝集團、溫雅國際集團、香雪制藥……
    報名方法   1、點擊下載:報名表.Doc (收到您的報名表后 我們會有專人聯系您)
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    主題:新任管理者管理心法和技能修煉
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