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    生產(chǎn)管理
    金融/證券
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    戰(zhàn)略/決策
    個人能力發(fā)展
    其他類別
     
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    開課地點北京  上海  深圳  廣州  清華大學 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
     
    當前類別 > 公開課 > 個人能力發(fā)展  
    卓有成效的時間管理,卓有成效的時間管理報名,卓有成效的時間管理咨詢,主辦卓有成效的時間管理
    卓有成效的時間管理
    副標題  卓有成效的時間管理
    主辦單位  巔峰培訓網(wǎng)會員機構
    學員對象  
    授課時間  2012年7月20日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
    授課顧問  韓志生
    授課地點  上海      & 搜索上海
    每班人數(shù)  
    報價  1000
    . 在線預定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團體優(yōu)惠價\ 或返現(xiàn)!

    課程目的
       明確你的時間價值及時間管理的目的
     了解時間管理與個人職業(yè)生涯的關系
     認識時間管理矩陣分布
     熟練掌握時間管理的技巧

    課程內(nèi)容
      課程大綱:
    一、你的時間價值、時間管理的目的
    1. 利用時間價值表計算你的時間價值
    2. 什么是時間管理?
    3. 時間管理的目的
    4. “把事情做對”與“做對的事情”
    二、時間管理就是人生管理
    1. 認知的先導---時間管理就是人生管理,就是生命管理
    2. 時間管理與生職涯規(guī)劃
    3. 格林豪斯的職業(yè)生涯劃分理論
    4. 時間的四大特性
    5. 不能管理時間,便什么都不能管理
    三、時間管理矩陣圖及時間管理現(xiàn)狀
    1. 時間管理矩陣分析
    2. 常見事件的時間矩陣分布
    3. 各階(級)主管的時間分配
    4. 拖延時間的八大借口
    5. 時間不夠用的十二大原因
    四、有效時間管理的技巧
    1. 有效利用時間的技巧----要事第一,80/20原理的應用
    2. 偏重于某一矩陣事務的表現(xiàn)及后果分析
    危機管理型-----第一矩陣
    目標管理型-----第二矩陣
    時間干擾型-----第三矩陣
    浪費時間型-----第四矩陣
    3. 最佳的時間分配分析,花更多的時間去計劃、去思考---最節(jié)省時間的工作方法
    4. 如何提高工作效率
    有爭議工作的時間管理準則
    案例研討:這種時間管理的方式有何好處?
    PDCA工作循環(huán)模型----事務管理的最有效法則
    工作日志的有效應用----PDCA的時間比重
    給上司兩個以上的備選方案,而不是更多地問題----請示匯報的技巧
    案例研討:為何這種溝通方式會大大減少時間、提高效率?
    運動的習慣、工作的習慣----保持健康的身體是高效工作的基礎
    與積極陽光的人為伍----讓你的生活充滿健康的激情
    5. 時間管理的工具
    如何管理你的E-mail
    每日、每周工作計劃、月歷
    行事歷與甘特表(行動計劃表)
    手機、電腦與鬧鐘…
    6. 一日6件事
    案例研討:為何要用這種時間管理的方式?
    7. 做好多種預案、從容應對突發(fā)事件
    8. 學會說“NO”,把握方向,不要讓額外事務影響你的計劃
    9. 有效的會議管理----時間管理的訓練場
    案例研討:時間管理在會議中的實用訓練


    備注
    講師介紹:
    韓志生,資深講師,上海市勞動人事局、上海市緊缺人才辦認可的高級管理咨詢師、工商管理碩士(MBA)、法國國際檢驗局BV(Bureau Veritas)特約講師。
    1998年步入培訓、咨詢界,策劃主持1000余場公開班或內(nèi)訓授課,且成功輔導500余家企業(yè)通過各種體系認證和廠內(nèi)培訓輔導,獲得企業(yè)和學員的一致認同。
    在咨詢業(yè)界以嚴謹、認真、求真、求實而著稱,因其咨詢和培訓業(yè)績優(yōu)異,現(xiàn)成為多家企業(yè)長期聘請的經(jīng)營顧問。
    工作資歷:
     上海紐福克斯集團(臺資):品管部經(jīng)理
     臺灣國信企業(yè)管理管理顧問有限公司:項目咨詢師
     上海貝紅通信電器國際有限公司:副總經(jīng)理 管理顧問
     上海信昂企業(yè)信息咨詢有限公司:高級咨詢師,培訓講師
    優(yōu)勢專長:

     中高層主管能力提升系列課程
     卓越班組長礪煉
     企業(yè)內(nèi)部督導訓練(TTT、TWI等)
     生產(chǎn)現(xiàn)場管理訓練
     質量管理系列
     魔鬼訓練營、天使特訓營等


    培訓客戶案例:

     三星電子(蘇州)有限公司(韓)
     富士通天電子(無錫)(日)
     日立顯示器(無錫)(日)
     尼普洛(上海) 有限公司(日)
     先鋒電聲器材(上海)(日)
     第一電子工業(yè)(上海)(日)
     上海虎生電子電器(日)
     上海建伍電子有限公司(日)
     芯發(fā)威達電子(上海)(臺)
     羅技電子(蘇州)有限公司
     麥迪實電子科技(上海)
     富士邁半導體(上海)公司(臺)
     上海松下半導體有限公司(日)
     東芝電梯(上海)有限公司(日)
     上海愛登堡電梯有限公司(德)
     華升富士達扶梯(上海)(日)
     赫比(上海)家用電器有限公司
     泰金寶電子(蘇州)有限公司
     華淵機電(蘇州)有限公司
     銀河電子(張家港)有限公司
     上海思源電器股份有限公司
     上海理光傳真機有限公司(日)
     先進電腦模版(上海) (新)
     科泰電源設備(上海)有限公司
     仁寶電腦(中國)有限公司
     上海晨光文具制造有限公司
     塑柏碧包裝(上海)有限公司
     上海界龍藝術印刷(集團)公司
     上海杰事杰新材料股份
     上海佩納斯•凱特有限公司
     發(fā)美利健康器械(上海)(日)
     上海津村制藥有限公司(日)
     上海三相電機有限公司(日)
     東芝機械(上海)有限公司(日)
     上海怡飛柯精密模具(日)
     精英模具(上海)有限公司
     富曜精密組件(昆山)(臺)
     安鐵克斯(上海)有限公司(日)
     上海萬泰鋁業(yè)集團有限公司
     翰瑪工業(yè)設備(上海)(德)
     南京錦湖輪胎有限公司(韓)
     聯(lián)恒工業(yè)(上海)(臺)
     漢勝工業(yè)設備(上海)(美)
     悅軒(上海)金屬工業(yè)有限公司
     摩根熱陶瓷(上海)(英)
     上海規(guī)矩儀器科技(臺)
     欣陽精模科技(上海)有限公司
     上海裕科集團有限公司
     上海蘭寶傳感器有限公司
     上海華仕德電路技術有限公司
     三德源家具(上海)(臺)
     上海驪谷服飾有限公司
     嘉興三星服飾輔料(日)
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    主題:卓有成效的時間管理
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