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    財務(wù)管理
    采購/物流管理
    項目管理
    生產(chǎn)管理
    金融/證券
    思維/觀念轉(zhuǎn)變
    人力資源
    市場營銷
    戰(zhàn)略/決策
    個人能力發(fā)展
    其他類別
     
    廣告:380元/月/條
     
    開課地點北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
     
    當(dāng)前類別 > 公開課 > 生產(chǎn)管理  
    危險預(yù)知訓(xùn)練(KYT)安全管理,危險預(yù)知訓(xùn)練(KYT)安全管理報名,危險預(yù)知訓(xùn)練(KYT)安全管理咨詢,主辦危險預(yù)知訓(xùn)練(KYT)安全管理
    危險預(yù)知訓(xùn)練(KYT)安全管理
    副標(biāo)題  危險預(yù)知訓(xùn)練(KYT)
    主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機(jī)構(gòu)
    學(xué)員對象  
    授課時間  2012年12月28  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
    授課顧問  包心強(qiáng)
    授課地點  上海閔行莘城賓館      & 搜索上海
    每班人數(shù)  
    報價  1000
    . 在線預(yù)定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價\ 或返現(xiàn)!

    課程目的
      危險預(yù)知訓(xùn)練(KYT) 課程大綱

    一、前 言
     現(xiàn)代管理的最大特質(zhì)是“人性化管理”,尊重生命是“人性化”的基本原則;
     產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量的核心是對人的生命的高度重視和對人的健康的高度重視;
     “全員參加的安全運(yùn)動”,進(jìn)行危險預(yù)知訓(xùn)練,預(yù)測和預(yù)防可能發(fā)生的事故。

    二、課程目標(biāo)
     驅(qū)動公司主管&管理層安全觀念的轉(zhuǎn)變,確保安全因素預(yù)知、并進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈kU評估
     通過演練了解危險預(yù)知的感受性訓(xùn)練和碰頭會訓(xùn)練的方法
     通過案例分析,說明安全管理所獲得的管理績效

    三、授課方式
    案例研討、交流、互動的引導(dǎo)方式,啟發(fā)學(xué)員積極參與

    四、授課對象
    班組長、現(xiàn)場主管&專兼職安全員

    課程內(nèi)容
      五、課程綱要

    1、安全管理概述-----教育員工學(xué)會害怕
    2. 安全管理的基本
    安全管三的原則
     零事故原則
     危險預(yù)知原則
     全員參加原則
    危險產(chǎn)生三原因
     不注意
     錯覺
     做事抄近路
    3. 危險預(yù)知管理的基礎(chǔ)思想----以業(yè)務(wù)分類為基礎(chǔ)發(fā)現(xiàn)問題;
    危險源分類:
     理論分類:第一類危險源、第二類危險源;
     具體物質(zhì)分類:機(jī)械類、電器類、輻射類、物質(zhì)類、火災(zāi)與爆炸等
     物質(zhì)性質(zhì)分類:物理性、化學(xué)性、生物性、心理生理性、行為性
    危險預(yù)知訓(xùn)練(KYT) 課程大綱
    一般企業(yè)危險源問題清單----危險源提示表的編制
    危險源提示表編制案例
    4. 危險因素預(yù)知KYT之工具------以三大工具為核心的重點研究;
    危害的分類(七種危險因素的類型)、危險因素的三種狀態(tài);
    危險預(yù)知的方法、技巧,工作區(qū)域的危險預(yù)知實戰(zhàn)操練;
     危險與可操作性研究(HAZOP)
    危險與可操作性研究案例分析
     事件樹分析(ETA)
    事件樹分析案例分析
     故障樹分析(FTA)
    故障樹分析 案例分析
    5. 危險因素預(yù)知KYT之程序------程序化運(yùn)作以尋求對策
    組織人事建立
    KYT卡片制作
    查找預(yù)測危險因素
    挖掘危險因素,提出防范對策
    填寫KYT卡片并經(jīng)過作業(yè)員確認(rèn)
    KYT卡片交班組長檢查
    使用身體語言描述危險因素,使作業(yè)員獲得直觀認(rèn)識
    持續(xù)運(yùn)用“手指觸動提示”和“觸動報警”,保持現(xiàn)場作業(yè)人員對危險的警覺
    措施整改后再開始新的作業(yè)(可立即執(zhí)行的措施)
    KTY卡片制作全過程演練
    6. 組織班組危險預(yù)知訓(xùn)練須注意的問題
    要求明確,思路清晰(PDCA),結(jié)果納入考核;
    班組長做好充分準(zhǔn)備,以引導(dǎo)發(fā)言,調(diào)動思維;
    全員參加,充分發(fā)揮集體智慧,調(diào)動群眾積極性;
    訓(xùn)練形式直觀,多樣化,示意圖、照片、現(xiàn)場分析,便于大家分析討論;
    抓好危險預(yù)知訓(xùn)練記錄表的審查和整理
    階段性總結(jié)

    備注
    講師介紹:
    包心強(qiáng)老師,公共管理碩士, OHSAS18000/CNAT(國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會)國家注冊審核員,ISO9000審核員、QS9000審核員、 國家注冊高級咨詢師,職業(yè)健康安全管理、人力資源管理類、物料倉儲管理類資深講師。

    工作資歷:
     紐?怂构怆姽煞莨 管理助理、人力資源經(jīng)理
     上海貝紅通訊電器有限公司 副總經(jīng)理
     上海信昂企業(yè)信息咨詢有限公司 注冊高級咨詢師

    培訓(xùn)業(yè)績:
    包老師2000年步入咨詢界,是較早從事ISO9001/OHSAS18000/ISO14001/HACCP綜合體系咨詢的顧問之一。曾成功咨詢、培訓(xùn)過:塑柏碧包裝材料(上海)、上海富功空調(diào)設(shè)備、發(fā)美利健康器械、赫比(上海)家用電器、匯源食品飲料、界龍藝術(shù)印刷、拜倫化工、溶海紙業(yè)、河村電器、上海申銀塑膠、惠亞電子、綠奕物業(yè)、當(dāng)麻潤清服飾、大生牌業(yè)、維特服飾、思恩電子、彩韻粉末、成業(yè)科技、紅來汽配、亞東塑膠、陸家嘴酒店管理有限公司、創(chuàng)科泵業(yè)制造有限公司、巴黎蒂日用化學(xué)品、滬光變壓器、巴克曼實驗化工(上海)、上海力天光盤、馬克華菲國際、比華綠色照明、?萍瘓F(tuán)、芯發(fā)威達(dá)電子、科泰電源設(shè)備、恐龍紡織、錦湖日麗、精英模具、尼普諾(上海)等知名企業(yè)。

    培訓(xùn)風(fēng)格:
    包心強(qiáng)老師在咨詢界以表達(dá)準(zhǔn)確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致著稱,因其豐富的行政人事、倉庫管理工作經(jīng)驗,使其咨詢的顧客不但在產(chǎn)品質(zhì)量管理上嚴(yán)格執(zhí)行ISO標(biāo)準(zhǔn)要求,而且在她的輔導(dǎo)下建立了完善的管理制度,包括人事管理、倉庫管理、文件管理、行政事務(wù)管理等。
    她以生動地講解,豐富的案例,使業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為枯燥的標(biāo)準(zhǔn)講解趣味昂然、引人入勝。

    研究方向:
    包老師主要研究方向為職業(yè)健康安全管理、人力資源管理系列、物流與倉儲管理、內(nèi)審員系列、內(nèi)部督導(dǎo)人員訓(xùn)練(TWI)、通用管理技能訓(xùn)練等。
    包心強(qiáng)老師現(xiàn)任上海信昂企業(yè)信息咨詢有限公司高級咨詢師,專職培訓(xùn)講師。
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    主題:危險預(yù)知訓(xùn)練(KYT)安全管理
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