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      公開課分類:
    財務管理
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    生產管理
    金融/證券
    思維/觀念轉變
    人力資源
    市場營銷
    戰略/決策
    個人能力發展
    其他類別
     
    廣告:380元/月/條
     
    開課地點北京  上海  深圳  廣州  清華大學 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
     
    當前類別 > 公開課 > 其他類別  
    績效面談的技巧和策略,績效面談的技巧和策略報名,績效面談的技巧和策略咨詢,主辦績效面談的技巧和策略
    績效面談的技巧和策略
    副標題  績效面談的技巧和策略
    主辦單位  巔峰培訓網會員機構
    學員對象  管理層、HR人員
    授課時間  2012年3月16日  (循環舉辦)     & 搜索類似課程
    授課顧問  吳彪
    授課地點  上海市閘北區      & 搜索上海
    每班人數  
    報價  1600
    . 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優惠價\ 或返現!

    課程目的
      1.了解影響員工績效的多重因素
    2.掌握企業績效面談中的靈活性和原則性
    3.把握績效面談前應該注意的問題
    4.學會在面談溝通中恰當使用心理咨詢技術
    5.掌握解決溝通沖突的簡要技巧

    課程內容
      課程大綱:
    第一單元 績效面談和企業發展
    1.個人目標V組織目標
    2.三位一體模型:員工-職位-組織的適應
    3.績效面談的核心:有目標地發展
    4.績效面談:談什么?

    第二單元 心理學角度看人的復雜性
    1.性格之樹
    2.過去--現在--未來維度
    3.復雜性的多維表現

    第三單元 績效面談的準備工作
    1.管理者的心理準備
    2.避免六大心理效應
    3.了解員工職業發展階段
    4.面談前的注意事項
    5.管理者面談需關注的八大問題
    6.如何通知員工
    7.場地場所要求

    第四單元 績效面談的結構化流程
    1.陳述面談的目標
    2.員工的自我評估
    3.肯定員工的積極表現
    4.告知評估結果
    5.著重商討改進,分析原因,尋找資源
    6.達成一致、提出希望、著眼未來發展

    第五單元 績效面談的心理溝通技巧
    1.提問:提問原則、實例操練
    2.傾聽:傾聽要點、實例操練
    3.反饋:正負反饋的技巧、實例操練
    4.建議:建議的三大要點

    第六單元 不同類型員工的面談技巧
    1.管理型員工的面談技巧、操練
    2.技能型員工的面談技巧、操練
    3.關系型員工的面談技巧、操練
    4.態度型員工的面談技巧、操練

    第七單元 現場答疑
    1.總結
    2.回答參加者提出的問題

    講師介紹
    吳彪老師
    1.華東師范大學應用心理學心理咨詢碩士
    2.心理學應用課程資深培訓師
    3.企業EAP資深技術實戰派心理培訓師
    4.國家二級心理咨詢師班特聘講師
    5.中國心理學會會員
    6.心理咨詢師督導
    7.國家二級心理咨詢師,近10年的心理咨詢實踐經驗
    8.曾任EAP技術總監、擔任多家企業心理測評顧問、心理咨詢顧問、EAP顧問

    實踐領域:
    1.專業教學培訓實踐中,致力于做心理學的拓荒者和傳播者,1995年開始學習心理學,2002年開始從事心理學的教學、咨詢,近10年的教學及培訓經驗,培訓時長超過2200小時,影響了大批學生及學員,在企業EAP領域有豐富的經驗,尤其擅長壓力情緒管理、職場溝通、管理心理、咨詢技術應用、招聘面試技巧、危機干預策略、肢體語言等主題培訓。
    2.咨詢實踐中傾向于整合治療,以精神分析為導向,以人本貫穿始終,綜合使用認知、行為、格式塔、溝通分析、家庭治療等流派的技術,注重對來訪者幫助的實效性,咨詢總時間超過1500小時。擅長親子溝通、情感溝通、人際適應、職業規劃、人格成長分析、強迫癥、恐懼癥、抑郁癥等咨詢領域。
    3.咨詢師督導實踐中,4年的督導經驗,幫助一批心理咨詢師在技術運用、個人分析、案例督導方面有了質的提升,逐漸成長為合格或優秀的咨詢師,在咨詢領域內樹立自己的專業口碑。
      
    授課風格:
    1.科班出身的優秀咨詢師,深厚的專業功底
    2.親和力強,娓娓道來,如沐春風
    3.引導思考、適時互動,參與體驗
    4.學以致用,深信培訓后留給學員的才是最重要的
    5.學員反饋好,好評率90%-98%

    經典課程系列
    1.面試官高效面試技巧--心理測評技術在招聘中的應用
    2.績效面談的技巧和策略--心理咨詢技術在面談中的應用
    3.用"心"管理--提升管理效能的策略
    4.職場溝通之道--常見職場人格的分析和應對
    5.讀人的策略--肢體語言在職場中的應用
    6.企業裁員危機干預--裁員面談和心理干預策略
    7.有效溝通,助您翱翔職場--PAC理論與職場溝通之道
    8.建立信任感--傾聽和共情在HR溝通中的應用
    9.放飛心靈,翱翔職場--壓力下的應對智慧
    10.我的職場我做主--如何做好職業生涯規劃
    11.拓荒心靈,平衡生活--了解心理學,促進自我了解
    12.走進心理咨詢,助推職場發展--利用心理咨詢提升工作績效和生活品質
    13.兩性差異與情感溝通--提升情感質量的奧秘
    14.戀愛心理學--人際溝通中的個人魅力提升和溝通策略

    培訓及服務過的客戶:
    平安產險、交通銀行、中國移動、普華軟件、中化國際、通用汽車、上海電力、青浦電信、青浦民政局、國家安全局、英孚教育、松下電工、索尼、愛普生、達豐電腦(上海)、庫力索法(蘇州)、美國水星(蘇州)、普爾思(蘇州)、張江孵化器中心、閔行區職業技能中心、阿特斯光電太陽能、全融信息、華東師范大學、普陀區科技進修學院、虹橋鎮社區學校、索尼(上海)、東湖集團、箭牌糖果(上海)、中國移動老年大學、上海人大人職業發展研究中心、遠洲集團、中科院上海生命科學研究院、卓華培訓、國藥集團、寶景軟件、上海外高橋國際物流有限公司、上海建科檢驗有限公司,老廟黃金有限公司、錦江之星、中國石化、上海捷強煙草糖酒集團有限公司、上海集團物流有限公司等。

    備注
    第一期 2012年3月16日 周五 1600元 上海
    第二期 2012年9月14日 周五 1600元 上海
    備注:小班授課,限招20人。以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉為下期。
    報名方法   1、點擊下載:報名表.Doc (收到您的報名表后 我們會有專人聯系您)
        2、電話報名:O1O-8243115O (多線
        3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此郵件或微信 索取最新介紹)
    報名流程   下載填寫提交報名表→ 課程教務組聯系您確認→ 按要求繳費→ 建立報名登記→ 參加課程

    主題:績效面談的技巧和策略
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