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    戰(zhàn)略/決策
    個人能力發(fā)展
    其他類別
     
    廣告:380元/月/條
     
    開課地點北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
     
    當(dāng)前類別 > 公開課 > 其他類別  
    以解決問題為導(dǎo)向的營銷中層經(jīng)理思維能力修煉,以解決問題為導(dǎo)向的營銷中層經(jīng)理思維能力修煉報名,以解決問題為導(dǎo)向的營銷中層經(jīng)理思維能力修煉咨詢,主辦以解決問題為導(dǎo)向的營銷中層經(jīng)理思維能力修煉
    以解決問題為導(dǎo)向的營銷中層經(jīng)理思維能力修煉
    副標(biāo)題  中層營銷經(jīng)理思維能力修煉
    主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機構(gòu)
    學(xué)員對象  企業(yè)市場、銷售總監(jiān)、中層營銷經(jīng)理
    授課時間  2011年3月10-11日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
    授課顧問  Clark LEE
    授課地點  上海      & 搜索上海
    每班人數(shù)  
    報價  4500
    . 在線預(yù)定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團體優(yōu)惠價\ 或返現(xiàn)!

    課程目的
      1.分析營銷中層經(jīng)理所遇到的實際業(yè)務(wù)問題,并進(jìn)行分類解答,鍛煉問題解決能力。
    2.有針對性地給出實際問題解決的思路,培養(yǎng)從數(shù)據(jù)堆積到策略形成的數(shù)據(jù)洞察能力
    3.針對營銷中層經(jīng)理普遍缺乏的系統(tǒng)思維能力,信息收集、分析能力進(jìn)行測試和培訓(xùn)。
    4.根據(jù)不同的問題,選擇不同的問題解決工具,傳授工具的使用方法,鍛煉工具使用能力。
    5.發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì),形成可操作性的,能夠帶來商業(yè)價值的行動策略。
    6.運用有指向性的結(jié)果展示能力,運用多種精彩圖表,最大限度的說服受眾。

    課程內(nèi)容
      第一期 2011年3月10-11日 周四-周五 4500元 上海
    第二期 2011年6月16-17日 周四-周五 4500元 上海
    第三期 2011年9月23-24日 周五-周六 4500元 上海
    第四期 2011年12月15-16日 周四-周五 4500元 上海
    提醒:學(xué)員自帶筆記本電腦,并按照授課要求安裝Office2003辦公軟件。
    備注:案例式教學(xué),小班授課,同步操作,限招20人。
    以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。

    課程特色:
    1.金牌講師:行業(yè)資深分析專家+企業(yè)實戰(zhàn)專家
    2.實戰(zhàn)模擬:企業(yè)真實案例和行業(yè)數(shù)據(jù)研究案例,假設(shè)情景,提出業(yè)務(wù)問題,給出解決實際問題科學(xué)性、藝術(shù)性的思路,傳授解決問題的實用工具
    3.個性化跟蹤輔導(dǎo):根據(jù)每個企業(yè)產(chǎn)品面臨的不同問題,以解決實際業(yè)務(wù)問題為導(dǎo)向進(jìn)行思路指導(dǎo)
    4.兩天理論結(jié)合實踐的賦能課程

    培訓(xùn)大綱:
    模塊一、營銷中層經(jīng)理洞察問題、解決問題的正確思想是從哪里來的?
    1.營銷中層經(jīng)理經(jīng)常遇到哪些棘手業(yè)務(wù)問題?營銷中層經(jīng)理為何沒有解決問題的沒有思路?
    2.營銷中層經(jīng)理提出的問題解決方案為何無法操作?營銷中層經(jīng)理的理性與靈感從哪里來?
    3.面對大量的數(shù)據(jù),如何感知客戶,如何洞察客戶,如何形成可操作的行動方案!
    4.從堆積數(shù)據(jù)到洞察客戶的行動策略,什么樣能力的營銷中層經(jīng)理能夠帶來商業(yè)價值?
    5.如何洞察到的數(shù)據(jù)背后的本質(zhì),形成精美的圖表,有效展示給受眾,打動受眾?
    6.修煉成為一個以解決問題為導(dǎo)向的具有數(shù)據(jù)洞察能力的營銷中層經(jīng)理!
    7.山外有山,樓外有樓,告訴你當(dāng)今最新的洞察方法!

    模塊二、面對復(fù)雜、艱巨的任務(wù),營銷中層經(jīng)理需要修煉問題解決的洞察能力
    1.什么是問題?看待問題的角度決定你否真地看清了問題!
    2.營銷中層經(jīng)理常見的問題有哪些?為何優(yōu)秀營銷中層經(jīng)理每次都能夠把問題解決得很好呢?
    3.營銷中層經(jīng)理應(yīng)具備的解決問題的心態(tài)和結(jié)構(gòu)化思路,讓你遇到問題不慌不忙!
    4.最常見,最典型的規(guī)劃型問題,以產(chǎn)品市場計劃為例,一步一步教你解決!

    模塊三、面對上級交給的任務(wù),如何做好洞察所需的系統(tǒng)思考,滴水不漏?
    1.一個大象,你看到了什么!一葉障目,不見森林的系統(tǒng)思考缺乏癥,你有嗎?
    2.系統(tǒng)思考能力的營銷中層經(jīng)理應(yīng)具備的四個特征,你符合嗎?
    3.有法可依,教你系統(tǒng)思考的7個工具,從此做事情不再丟三落四!
    4.最常見的會議準(zhǔn)備方案,看看你是否已經(jīng)會了系統(tǒng)思考!

    模塊四、巧婦難為無米之炊,營銷中層經(jīng)理如何得到洞察所想要的信息!
    1.學(xué)習(xí)從初級到骨灰級工具,自己動手豐衣足食。
    2.合理設(shè)定檢索目標(biāo),自動的動態(tài)獲得國外免費文獻(xiàn)!
    3.國內(nèi)外最新文獻(xiàn)、綜述、市場報告自己動手獲得!
    4.接受了一項新的任務(wù),如何快速形成一級業(yè)務(wù)報告!

    模塊五、面對大量的不規(guī)范數(shù)據(jù),如何快速處理,如何快速進(jìn)行有效地洞察?
    1.以常見的業(yè)務(wù)運營數(shù)據(jù)為例,教你快速進(jìn)行批處理!
    2.掌握數(shù)據(jù)對比分析的5個類型,從此快速發(fā)現(xiàn)機會所在!
    3.教你制作營銷績效分析的思路!了解過去發(fā)生了什么,現(xiàn)在在發(fā)生什么!未來會發(fā)生什么!
    4.運用數(shù)據(jù)透視表,做自己企業(yè)的營銷績效儀表盤!

    模塊六、如何在匯報中選取合適的、精美的商務(wù)圖表展示你解決問題的思路和洞察結(jié)果?
    1.成為圖表高手的思路準(zhǔn)備,專業(yè)圖表特點分析!圖標(biāo)設(shè)計與制作的原則!
    2.成為圖表高手的技術(shù)準(zhǔn)備,統(tǒng)計圖基礎(chǔ)學(xué)習(xí)!學(xué)一點點必會核心操作技巧!
    3.成為圖表高手的操作準(zhǔn)備—選擇恰當(dāng)?shù)膱D表類型!
    4.營銷中層經(jīng)理工作實踐之營銷中層經(jīng)理工作常用圖表類型的選擇與應(yīng)用。
    5.常用六種圖表的應(yīng)用展示,拓展你的圖表應(yīng)用思路,提升圖表運用能力!


    備注
    講師介紹:
    高級顧問 Clark LEE
    【授課風(fēng)格】
    -以解決客戶問題為導(dǎo)向來設(shè)計、傳播課程。
    -課程設(shè)計邏輯清晰、注重客戶反饋與講課節(jié)奏的把握,使客戶輕松度過培訓(xùn)時光。
    -深厚的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗可以把問題解決方案闡述得鞭辟入里,便于掌握和課后應(yīng)用!

    【與眾不同】
    -醫(yī)生從業(yè)經(jīng)歷,了解中西醫(yī)藥領(lǐng)域的最新科學(xué)進(jìn)展,洞悉醫(yī)生治療觀念;
    -藥學(xué)從業(yè)經(jīng)歷,了解中西藥學(xué)領(lǐng)域的最新科學(xué)動態(tài),洞悉藥劑師最新想法;
    -醫(yī)藥企業(yè)醫(yī)學(xué)、市場、銷售工作經(jīng)歷;隨時把握醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)外部政策環(huán)境變化信息;
    -管理學(xué)博士及上市公司核心高管,熟練高瞻遠(yuǎn)矚,審時度勢,處理不同類型業(yè)務(wù)問題!

    【核心領(lǐng)域及擅長課程】
    醫(yī)藥營銷數(shù)據(jù)分析與對策,醫(yī)藥文獻(xiàn)信息檢索、醫(yī)藥產(chǎn)品定位、POA設(shè)計與評估。
    《以解決問題為導(dǎo)向的產(chǎn)品經(jīng)理的數(shù)據(jù)洞察能力修煉》
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