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    開課地點北京  上海  深圳  廣州  清華大學 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
     
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    如何有效引導80.90后員工,如何有效引導80.90后員工報名,如何有效引導80.90后員工咨詢,主辦如何有效引導80.90后員工
    如何有效引導80.90后員工
    副標題  后80員工管理、90后員工管理
    主辦單位  巔峰培訓網會員機構
    學員對象  
    授課時間  2010年8月14-15日  (循環舉辦)     & 搜索類似課程
    授課顧問  吳群學老師
    授課地點  廣州      & 搜索廣州
    每班人數  
    報價  2500
    . 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優惠價\ 或返現!

    課程目的
      ■認知后80與90后員工的行為和人格特征
    ■掌握了解后80與90后員工的方法及途徑
    ■掌握不同類型員工的管理方法
    ■掌握激勵員工的技巧及策略
    ■掌握輔導員工的方法
    ■塑造影響后80與90后員工的新型領導

    課程內容
      “后80”與“90后”是一個特殊的群體,他們身上被打上了深刻的時代烙印:獨生子女、高等教育改革、高校擴招、時代變革、市場經濟、東西方文化的大沖突與大融和。

    他們的教育背景、家庭背景和社會背景造就了他們的性格特點,他們個性張揚、他們敢于表達、他們充滿朝氣;但是,他們漠視責任、蔑視義務、完全的自我……

    “后80”和“90后”的員工就像一臺筆記本電腦,能創造無限的價值,同時須輕拿輕放,因為他們易碎。如何做一個新型的領導,去管理這個群體,這是擺在我們每一位管理者面前的迫切難題。

    本課程根據老師四年來對后80員工的潛心研究,凝練在企業工作的實踐及走訪世界500強企業的經驗而成,內容系統完整、注重實際運用,兩天的精心研修,與您共享后80員工管理的奧秘!

    【課程特色】
    ■系統提高:從后80員工的成長背景、性格特征、心智模式層層剖析,通過針對性地訓練,全面提升管理技能。
    ■可操作性:聚焦于后80.90后這一群體,案例、方法技能貼近實際,課后即可操作。
    ■寓教于練:集老師講解、小組互動,情景模擬、游戲體驗、視頻分享、行業知名企業案例分析于一體,讓您在輕松的學習環境中學習技能,全面提升。

    備注
    報名方法   1、點擊下載:報名表.Doc (收到您的報名表后 我們會有專人聯系您)
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        3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此郵件或微信 索取最新介紹)
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    主題:如何有效引導80.90后員工
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