| 副標題 |
應對“民工荒”和“基本工資上漲”策略與實踐 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓網會員機構 |
| 學員對象 |
本次分享研討會，限額60人；每個企業限額2人。限企業老板、總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理、薪酬福利經理、業績經理；才博學員和會員優先！ |
| 授課時間 |
2010年6月4日 (循環舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
陳建志 |
| 授課地點 |
廣州 &
搜索廣州 |
| 每班人數 |
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| 報價 |
2300
. 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優惠價\
或返現！ |
課程目的 |
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研討會目的：
幫助企業找到有效應對“民工荒”和“基本工資上漲”的策略與方法；提升企業生存、競爭與贏利能力！
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課程內容 |
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2008以來隨著中國勞動合法的實施、勞動力市場市場價格的上漲、人民幣升值、出口退稅的降低、原材料價格上 漲、年輕勞動力減少、產品價格競爭的惡性循環的加深、國內通貨膨脹的預期、全球金融風暴的持續影響、國內多個行業頻繁“危機”和產品、技術同質化的影響以及現今珠三角出現的“民工荒”，無不讓企業面臨著前所未有的壓力，特別是國家對各地基本工資的上調無疑使我們“雪上加霜”。
陳建志導師以其親自主導的六個成功咨詢項目為案例為企業剖析應對“民工荒”和“基本工資上漲”的策略和方法！并提供后續的免費診斷服務！
一、研討會目的：
幫助企業找到有效應對“民工荒”和“基本工資上漲”的策略與方法；提升企業生存、競爭與贏利能力！
二、研討會內容：
1.人力資源市場環境分析
2.企業目前的表現特征與特點
3.企業面對“民工荒”和“基本工資上漲”時通常的應對措施與方法
4.企業面對“民工荒”和“基本工資上漲”的成功解決策略與方法案例分享
案例一：通過有效的《保底定額業績管理制度》提升效率、品質與成本效益
案例二：通過有效的《品質導向的基層業績管理體系》提升品質與效率
案例三：通過有效的《效率導向的基層業績管理體系》提升組織與人員效率
案例四：通過有效的《月度與年度業績管理體系》提升公司競爭力與贏利能力
案例五：通過有效的戰略與業務重組加速企業的轉營、提升競爭與贏利能力
案例六：通過有效的《模擬股權業績管理體系》提升核心員工的歸宿感
三、主講嘉賓：
陳建志導師
陳建志導師（Depew Chen）：資深實戰型戰略實施咨詢、人力資源管理咨詢和培訓專家；人力資源碩士、心理學博士。20多年大型外資、合資、國營和民營企業人力資源高層管理職位工作經歷。曾任亞加達國際商務教育培訓中心人力資源培訓導師。現任新世紀人力資源管理學會會長；知名培訓品牌：才博——密斯根：外資合資企業HR經理/總監勝任力特訓營首席設計師和首席培訓導師；美國認證協會（ACI）授權導師，美國ACI：國際職業資格注冊HR經理、執行官認證廣州區首席培訓導師；GEPMS(全球企業績效電子管理系統)首席設計師和顧問師；才博咨詢集團戰略和人力資源首席顧問。
四、參加對象：
本次分享研討會，限額60人；每個企業限額2人。限企業老板、總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理、薪酬福利經理、業績經理；才博學員和會員優先！ |
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備注 |
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| 報名方法 |
1、點擊下載：報名表.Doc
（收到您的報名表后 我們會有專人聯系您） |
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2、電話報名：O1O-8243115O
（多線） |
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3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此郵件或微信 索取最新介紹） |
| 報名流程 |
下載填寫提交報名表→ 課程教務組聯系您確認→ 按要求繳費→ 建立報名登記→ 參加課程 |
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