| 副標題 |
清華大學現代工商管理總裁研修班 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓網會員機構 |
| 學員對象 |
企業董事長、副董事長、總裁、總經理、副總經理等高層決策者。 |
| 授課時間 |
2010年7月15日 (循環舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
資深的專家教授、企業界精英聯袂執教 |
| 授課地點 |
清華大學 &
搜索清華 |
| 每班人數 |
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| 報價 |
26800
. 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優惠價\
或返現！ |
課程目的 |
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一、辦學目的
21 世紀是知識經濟的時代，也是追求卓越發展的時代。企業家的綜合素養、思維模式和決策水平決定了企業發展最終能達到的高度，企業領導者需要通過持續的學習和廣泛的交流，以提升自身素質、構建高端人脈資源、塑造精英管理團隊。
為幫助中國企業高層人員實現領導力的突破和企業核心競爭力的提升，為中國經濟的發展塑造一批具備國際化視野和現代經營理念的復合型卓越領導，清華大學繼續教育學院結合當前經濟形勢，充分調動本校經濟、管理、人文等領域雄厚的教學力量，同時有機整合其它院校及社會各行業的實戰派管理專家，融合國內外先進管理理念，推出“中國卓越企業現代工商管理總裁研修班”，專門為當今經濟形勢下的企業家量身定制打造卓越企業的培訓課程，幫助企業家開拓視野、更新觀念，全面提升綜合素質和管理水平，助力企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
二、學習增值
•圓夢清華，廣結高端人脈；
•博學慎思，提高綜合素養；
•明辨審問，提升決策能力；
•勵志篤行，打造卓越企業。
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課程內容 |
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企業管理實務模塊
篇一：企業戰略新思維與公司治理
中國企業戰略管理新思維
中國宏觀經濟形勢分析
國家宏觀調控政策解讀
企業戰略規劃與聯盟
全球化戰略與中國企業的戰略機遇
公司治理與現代企業制度
從“管理型”向“治理型”轉變
公司治理的系統、結構與機制
現代企業激勵性制度與經典案例
企業控制性制度安排
篇二：財務管理與資本運營
資本運營與企業投融資
企業資本運作與并購重組
企業戰略投資分析
企業投資風險防范與控制
資本運營經典案例分析
企業財務管理與稅務籌劃
非財務人員的財務管理
中國稅制與稅務風險防范
企業納稅籌劃實務
報表解讀涉及的管理問題
篇三：人力資源開發與績效管理
戰略性人力資源開發
企業組織結構設計原則
常見的組織結構設計/分析方法
職位分析與職位評估
人力資源開發項目的設計與評估
企業績效管理與薪酬政策
企業績效管理與績效考核
績效評估的實操技巧
KPI關鍵績效指標法的思路與關鍵
企業薪酬福利的策略
篇四：營銷管理與生產運營
品牌戰略與營銷革命
市場定位的技巧和方法
分銷通路設計和管理工具與方法
價格策略的戰術運用
成功品牌的核心運作
企業生產運營管理
企業診斷與效率工程
面向競爭的企業運作
企業供應鏈管理
全面質量管理
篇五：企業文化與高效團隊建設
企業文化與學習型組織建設
企業文化的創新與發展模式
企業家精神與企業文化
學習型組織建設與基業長青
以企業文化打造企業核心競爭力
高效團隊建設與組織運行
高效能管理者的基本技能
企業執行力打造與提升
建立高效團隊結構和激勵機制
團隊構建與組織行為分析
綜合素養與領導力模塊
篇六：國學商道與領導智慧
國學精粹與領導智慧
易經-周易之道與人生智慧
儒家-理政之道與企業經營
道家-修身之道與人格錘煉
佛家-取舍之道與悟性智慧
傳統文化與現代管理
孫子兵法與市場競爭謀略
儒墨道法與現代企業管理
周易精神與管理決策
古今商道與企業理財
篇七：人文精神與領導素養
卓越領導者自我管理
壓力管理與心理健康
陽光心態與總裁心理學
企業領導者心理變革
時間管理與要事優先
語言藝術與談判技巧
領導者公眾演講技巧
語言藝術與個人魅力
禮儀溝通與形象塑造
企業家商務談判技巧
篇八：領導藝術與領導韜略
總裁領導力提升
情商與影響力
領導智慧與領導藝術
總裁領導力與管理能力
領導魅力與領導特質
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備注 |
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| 報名方法 |
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（多線） |
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