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    開課地點北京  上海  深圳  廣州  清華大學 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
     
    當前類別 > 公開課 > 個人能力發展  
    開發地頭力—企業領袖心智成長訓練營,開發地頭力—企業領袖心智成長訓練營報名,開發地頭力—企業領袖心智成長訓練營咨詢,主辦開發地頭力—企業領袖心智成長訓練營
    開發地頭力—企業領袖心智成長訓練營
    副標題  中國著名管理培訓專家王育琨教授傾力奉獻——日本經營之圣稻盛和夫與精益生產方式博導
    主辦單位  巔峰培訓網會員機構
    學員對象  董事長、總裁、總經理、企業管理骨干
    授課時間  2010年5月15-15日  (循環舉辦)     & 搜索類似課程
    授課顧問  王育琨教授
    授課地點  深圳      & 搜索深圳
    每班人數  
    報價  1580
    . 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優惠價\ 或返現!

    課程目的
      ★幫助個人和企業找到安身立命之道;
    ★經營者應有的思想方法和經營原則;
    ★找到讓每個崗位充分活起來的良策;
    ★共同建構釋放地頭力的公司文化場;
    ★傳授“阿米巴經營”的經營理念及管理手法;

    課程內容
      中國著名管理培訓專家王育琨教授傾力奉獻
    開發地頭力—企業領袖心智成長訓練營
    ——日本經營之圣稻盛和夫與精益生產方式博導河田信聯訣推薦


    授 課: 王育琨教授
    授課時間: 2010年5月15日 深圳
    課程費用: 1580元/人(含授課費、資料費、會務費、午餐費)


    【培訓對象】董事長、總裁、總經理、企業管理骨干
    一、您的企業是否面臨以下危機? 
     團隊沒有創業激情了,日子富了,失去目標了;
     官僚體系形成,不稱職現象蔓延,崗位上沒有創造力了;
     公司突然由小變大,缺乏支撐,沒了方向;
     考核激勵跟不上,散亂了;規模第一,舍本求末,不接地氣了。
     真正的危機不是人才、不是資本、不是技術,不是渠道、不是品牌,
    而是企業人的思想方法和心智需要調整了!

    二、中國企業需要“地頭力”
    在長期與一線企業家和員工交流的基礎上,王育琨教授推出新書《答案永遠在現場》,對這個公司發展中的老大難問題,提出了新療法:開發地頭力,讓每個崗位充分活起來。王教授提出“現場有神靈,答案永遠在現場”,“從一個人的地頭力到一個企業的地頭力”,“建構釋放每一個業務現場地頭力的文化場”等一系列心智和方法。強調安心于做好一件事、一個人做一件事、堅持做好一件事,由此承當起一刻接一刻地極致和精進,充分釋放個人和企業的地頭力。
    (每位學員可獲贈王教授親筆簽名《答案永遠在現場》新書一本。)

    三、培訓價值
    王教授作為“經營之圣”稻盛和夫“阿米巴經營”國內研究和傳授第一人,研發出地頭力公式(地頭力 = 心智 X 激情 X 能力),并設計系列課程。王教授將與學員一起敬天愛人,幫助學員把大事做小,把細節做透;學員通過激發潛能,提升心智,在更高的心智層級整合更大范圍的能量,充分發揮企業人的能動性和創造性,從而“人我一心”,“人企一心”,鍛造企業一流的競爭力。

    四、課程大綱:

    1、大轉變
    a.要義:企業家的危機與突圍
    b.內容:1、“以物馭心”還是“以心馭物”
    2、公司對下列參數(客戶、股東、社會、員工、協作商)的排序。
    3、中國企業家突圍
    c.現場輔導:1、公司為什么需要地頭力? 2、貴公司是否有形式主義的東西?
    2、接地氣
    a.要義:地頭力:真相、原理及其方法
    b.內容:1、截拳道與地頭力 2、地頭力與場 3、地頭力圖示與真相
    c.現場輔導:1、意識與物質之間可以轉化的嗎? 2、案例互動
    3、看標本
    a.要義:把公司建構在地頭力之上
    b.內容:1、把公司建構在地頭力之上 2、京瓷“以心為本”的文化
    3、顫抖中的豐田地頭力文化場 4、一流公司的秘密
    c.現場輔導:1、稻盛和夫的地頭力 2、現場有神靈?答案永遠在現場?
    3、對比豐田和京瓷,貴公司有什么長處和短處?
    4、找途徑
    a.要義:“以心馭物”的東方實學
    b.內容:1、安身立命的六個基點 2、東方實學要點與框架 3、建構充盈組織末梢文化場
    c.現場輔導:1、你對地頭力是怎么認識的? 2、貴公司需要地頭力嗎?



    五、培訓收獲
    ★幫助個人和企業找到安身立命之道; ★經營者應有的思想方法和經營原則;
    ★找到讓每個崗位充分活起來的良策; ★共同建構釋放地頭力的公司文化場;
    ★傳授“阿米巴經營”的經營理念及管理手法;

    六、2009年部分受訓單位:聯想集團、德龍鋼鐵、遠大空調、美的集團、東銀集團、華潤控股、中牧集團、力帆摩托、百度、依文集團、寧波城投、特變電工、鄭州移動、寧波移動、江蘇中達集團、中國電信、中國銀行、寶鋼集團、華誼集團、三菱商事、大唐集團等。

    課程主講:王育琨教授
    ——清華大學長三角研究院中國企業家思想研究中心主任,曾任國務院發展研究中心研究員、世界銀行顧問,知名企業集團副總裁。現為《經理人》《商務周刊》《商界評論》等多家媒體專欄作家。
    王教授作為“經營之圣”稻盛和夫國內研究和傳授第一人,首創“開發地頭力——經營管理本真”的新理論,已經獲得中國一線企業家和國外管理大師的高度認同。
    能系統地看自己的企業,能貫通思考全方位問題是不易的,這也是想成為成熟企業家的必要條件。育琨把貫通做了最好的嘗試。 ——中糧集團董事長寧高寧
    育琨以哲人的視角,透視企業家這個群體,并深入到人的本性、心理與思維層面,以新的視角映照出我們習以為常的事物。 ——首鋼集團董事長朱繼民
    地頭力是世界性語言,是東方興起與西方衰落的根本。 —日本管理大師河田信


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    主題:開發地頭力—企業領袖心智成長訓練營
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