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    廣告:380元/月/條
     
    開課地點北京  上海  深圳  廣州  清華大學 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
     
    當前類別 > 公開課 > 財務管理  
    有效招聘管理與面試技巧,有效招聘管理與面試技巧報名,有效招聘管理與面試技巧咨詢,主辦有效招聘管理與面試技巧
    有效招聘管理與面試技巧
    副標題  
    主辦單位  巔峰培訓網會員機構
    學員對象  
    授課時間  2010年3月19-20日  (循環舉辦)     & 搜索類似課程
    授課顧問  樂載兵
    授課地點  深圳|上海      & 搜索深圳
    每班人數  
    報價  2800
    . 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優惠價\ 或返現!

    課程目的
      有效招聘管理與面試技巧

    舉辦時間:
    2010年3月19-20日 上海 , 3月25-26日 深圳

    培訓費用:2800元(包括培訓、培訓教材、兩天午餐、以及上下午茶點等)

    培訓方式:案例分享、實務分析、互動討論、培訓游戲等

    培訓對象:企業總經理、副總、人力資源總監、人力資源經理/主管、招聘人員以及直線部門經理

    課程內容
      課程背景

    市場競爭歸根到底是人才的競爭。一個企業的成功,除了企業選擇了合適的行業,制定了正確的戰略,選到了合適的人也是一個非常重要的因素。隨著經濟的發展,各行各業對人才的需求也越來越強烈,企業要發展就需要不斷的吸納人才,任何一家企業都存在招聘的活動。招聘是人力資源管理活動中的源頭,只有招聘到合格的人,育人才會變得順暢,用人也就得心應手,留人也就很方便了。

    如何招聘到合格的人才,為什么很多企業在面試時感覺應聘者不錯,而在對面試進來的人員進行使用的過程中卻感覺不理想,問題到底出在哪里。是文化的吻合度有問題,還是應聘人員本身就有問題,或者是我們的面試技能沒有達到要求。問題可能是多方面的,但根據經驗,主要還是面試技能方面出了問題。

    如何解決這個問題,本課程正是要幫助企業具有面試資格的人員掌握系統的面試技術,從了解職位的特點,研究職位與人相匹配的方法,再通過相應的面試流程與面試技術的培訓,達到招聘合格人員的目的。


    培訓提綱

    1.人力資源規劃
    → 人力資源規劃在招聘中的作用
    → 人力資源規劃的制定(案例分享:某公司的人力資源規劃制定)
    → 基于人力資源規劃基礎的招聘計劃的制定(案例分享:某公司的招聘計劃)
    → 練習:根據公司的需求,制定招聘計劃

    2.職位分析與招聘管理
    → 職位分析的作用
    → 職位梳理與職位職責描述(案例分享:某公司人力資源經理的職位說明書梳理)
    → 職位分析與職位說明書
    → 職位說明書在招聘中的作用
    → 案例:幾份不同的招聘廣告

    3.招聘前的準備工作
    → 招聘原則的確定
    → 招聘策略的思考
    → 招聘渠道的選擇
    → 招聘流程的制定
    → 招聘測試方法的介紹
    → 案例分析:某電信設備供應商的招聘原則、策略、渠道及流程的制定與選擇
    → 練習:制定合格的招聘與面試流程

    4.面試前的準備工作
    → 如何有效審閱個人應聘簡歷(實例分享:個人簡歷的分析)
    → 面試前的場所、燈光、座位的選擇
    → 面試開始與進行
    → 如何獲取信息
    → 提問的方式(幾種不同提問的練習)
    → 面試提問中的STAR
    → STAR的練習與具體應用

    5.面試過程中的技巧
    → 如何進行提問
    → 觀察的技巧
    → 傾聽的技巧
    → 如何控制面試時間
    → 面試中注意的問題
    → 筆記的作用

    6.面談的收尾與評估
    → 如何收尾
    → 怎樣進行有效的評估(某包裝公司的面試評估報告)
    → 分組模擬練習面試并講解

    7.行為面試介紹
    → 行為事件面試的了解
    → 行為事件面試的步驟
    → 行為事件案例分析與理解
    → 行為事件面談的結構化面試提綱
    → 分組練習,行為式語句判斷
    → 分組模擬練習行為面試并點評

    8.其它方面
    → 常見問題討論與分析,結合實際案例
    → 高端人才招聘的流程與注意事項(某公司案例分析)




    備注
    講師介紹—樂載兵
    樂載兵老師,企業管理博士,中山大學中外管理研究中心客座教授,首席管理顧問;MBA學位評委、講師;歷任過百事可樂-亞洲飲料有限公司、香港嘉華集團、香港李錦記集團人力資源經理、總監、培訓總監、運營總監。樂老師從91年便開始在多家跨國機構從事戰略、銷售團隊及客戶服務管理、人力資源培訓及管理工作,有著直屬帶領100人以上團隊的經驗,93年在香港接受國內最早一批的專業培訓師訓練(PTT),并作為培訓種子講師培訓了近六千名人力資源師、內訓師。樂載兵老師獲得2005、2006、2007年亞太人力資源研究協會、中國人力資源開發網“杰出管理咨詢師”、“中國人力資源優秀培訓師”、“中國十大人力資源專家”稱號,并被多家專業媒體評為“最受歡迎的培訓師/咨詢師”。

    樂載兵博士的課程采用啟發培訓方式促進學員提高認識,通過實例講授演繹便于學員實際應用,實施雙向互動培訓引發學員情景演練。幽默風趣、互動啟發式的授課風格受到客戶和學員的一致好評。


    備注
    1.收到貴司報名信息后,我們將第一時間和貴司參會聯系人進行確認;
    2.在開課前一周,我們有專人給貴司發送參加培訓的確認函,上面有培訓報到指引,以及詳細的上課地址和路線圖;
    3.此課程也可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢及申請排期;
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    主題:有效招聘管理與面試技巧
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