| 副標(biāo)題 |
人力資源 勞動(dòng)關(guān)系 新勞動(dòng)法 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu) |
| 學(xué)員對(duì)象 |
企業(yè)人力資源部相關(guān)人員 |
| 授課時(shí)間 |
2009年11月6-7號(hào)，11月13-14號(hào) (循環(huán)舉辦) &
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| 授課顧問 |
魏浩征/李偉/徐銘/曾國文/李晶晶 |
| 授課地點(diǎn) |
杭州 &
搜索杭州 |
| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
2400
. 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
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隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實(shí)施，由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件呈井噴的趨勢(shì)。據(jù)官方統(tǒng)計(jì)：近年全國各地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)已處理結(jié)案的數(shù)十萬件勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中，勞動(dòng)者勝訴占結(jié)案總數(shù)的80％以上，同時(shí)，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件每年正以20%以上的速度遞增。如何有效建設(shè)企業(yè)的勞動(dòng)人事管理體系，預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議，控制用人風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)卓越勞動(dòng)關(guān)系管理，成為企業(yè)管理者關(guān)注的重點(diǎn)問題。
通過培訓(xùn)，學(xué)員將能夠獲得如下收獲：
提高h(yuǎn)r勞動(dòng)關(guān)系常見問題的處理和操作能力，幫助建立行為規(guī)范和模式；從簽訂勞動(dòng)合同、履行勞動(dòng)合同到解除勞動(dòng)合同等企業(yè)用工的全流程勞動(dòng)關(guān)系管理提供完整的解決方案；企業(yè)如何有效避免勞動(dòng)爭(zhēng)議，如發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議如何取得主動(dòng)地位，解決企業(yè)勞動(dòng)用工的后顧之憂；從成本核算角度對(duì)企業(yè)用工進(jìn)行規(guī)劃，節(jié)省企業(yè)用工成本；提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)企業(yè)安全運(yùn)營。
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課程內(nèi)容 |
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第一節(jié)——用工模式的選擇
一、需要用工時(shí)，我們只能招聘嗎？
1)解放思想，打開思路；
2)靈活運(yùn)用各種模式；
二、用別人的人做自己的事—業(yè)務(wù)外包模式
1)自己做，還是別人做？
2)哪些事務(wù)適合外包？
3)一包了之嗎？
三、不是勞動(dòng)者的勞動(dòng)者—民事聘用模式
1)他們是勞動(dòng)者嗎？
2)他們是廉價(jià)勞動(dòng)力嗎？
3)如果勞動(dòng)法不管，那么什么法律管？
四、公司也能找鐘點(diǎn)工—非全日制用工模式
1)他們是公司員工嗎？
2)簽，還是不簽？
3)非全日制用工也有風(fēng)險(xiǎn)
五、不求所有，但求所用—?jiǎng)趧?wù)派遣模式
1）什么崗位都能勞務(wù)派遣嗎？
2）勞務(wù)派遣應(yīng)該更多，還是應(yīng)該更少？
3）派遣員工到底是誰的人？
六、用工模式選擇中的常見誤區(qū)
1）勞務(wù)關(guān)系代替勞動(dòng)關(guān)系？
2）包得走利潤，包不走風(fēng)險(xiǎn)。
3）大包大攬不對(duì)，放任自流也不對(duì)
七、讓人力資源成為賺錢的部門，可以嗎？
第二節(jié)——員工入職管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
一、虛假廣告幾時(shí)休？
二、形形色色的就業(yè)歧視
1）歧視無處不在？
2）都是歧視惹的禍
3）歧視與反歧視
三、招聘是一件危險(xiǎn)的事情嗎？
1)有多少簡(jiǎn)歷可以胡來？
2)欺詐有什么后果？
3)先體檢還是后體檢？
4)不正當(dāng)?shù)膭趧?dòng)關(guān)系？
四、入職擔(dān)保問題
1）入職能要求擔(dān)保嗎？
2）在職時(shí)能要求擔(dān)保嗎？
3）新法下企業(yè)如何保護(hù)自己？
五、謹(jǐn)慎對(duì)待OFFER
1) OFFER不是一張紙
2)有了OFFER，還要合同嗎？
3)新法下的OFFER再造
六、入職流程再造
1）新法下要有新作法
2）HR的地位會(huì)上升嗎？
第三節(jié)——?jiǎng)趧?dòng)合同及相關(guān)協(xié)議的簽訂
一、簽還是不簽？
1）后果很嚴(yán)重，老板很生氣
2）先入職，還是先簽合同？
二、試用期的風(fēng)險(xiǎn)
1）試用期也有雙倍工資嗎？
2）容易出錯(cuò)的試用期
3）試用期就一定能解除勞動(dòng)合同嗎？
4）錄用條件也有條件
三、勞動(dòng)合同的期限選擇
1）合同期限可以任意選擇嗎？
2）長(zhǎng)期好還是短期好？
3）讓勞資關(guān)系更穩(wěn)定一些
四、工作內(nèi)容與工作地點(diǎn)
1）怎么樣實(shí)現(xiàn)合法的調(diào)崗？
2）合同期限就是崗位期限嗎？
3）工作地點(diǎn)是“中國”？
五、勞動(dòng)報(bào)酬
1）怎樣的薪酬制度是好的薪酬制度？
2）勞動(dòng)合同的薪酬條款能做什么？
六、工作時(shí)間和休息休假
1）每周上六天就算加班嗎？
2）加班費(fèi)可以約定嗎？
3）社會(huì)保險(xiǎn)能規(guī)避嗎？
七、培訓(xùn)協(xié)議
1）這還算是違約金嗎？
2）簽了協(xié)議就完事了嗎？
八、保密與競(jìng)業(yè)禁止
1）保密費(fèi)可以要求退還嗎？
2）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金該給多少？
3）違約金該寫多少？
4）新法下怎么樣留住人才？
第四節(jié)——規(guī)章制度與員工手冊(cè)
一、規(guī)章制度與員工手冊(cè)的作用
1）法治企業(yè)好還是人治企業(yè)好？
2）企業(yè)也要有文化
3）規(guī)章制度是法律還是證據(jù)？
4）規(guī)章制度違法有什么后果？
二、規(guī)章制度怎么講民主
1）法律對(duì)民主的要求
2）現(xiàn)實(shí)與理想的差距
3）HR應(yīng)該成為立法專家？
三、規(guī)章制度怎么公示？
1）法不可知，則威不可測(cè)？
2）一切為了證據(jù)？
3）實(shí)務(wù)操作的做法
四、規(guī)章制度內(nèi)容制訂七大問題
1）怎樣的人事管理制度是好的制度？
2）關(guān)于工資，規(guī)章制度能做什么？
3) 績(jī)效考核，做還是不做？
4) 企業(yè)還能對(duì)員工罰款嗎？
5) 休假與考勤
6) 年休假一律由公司安排嗎？
7) 怎樣才算嚴(yán)重違反規(guī)章制度？ 第五節(jié)——加班費(fèi)的控制與風(fēng)險(xiǎn)防范
一、新法實(shí)施后對(duì)加班管理的影響
1）單位能安排員工加班嗎？
2）加班費(fèi)給少了有何風(fēng)險(xiǎn)？
3）能要十幾年的加班費(fèi)嗎？
4）誰對(duì)加班負(fù)有舉證責(zé)任？
二、關(guān)于加班的常見問題
1）自愿加班有無加班費(fèi)？
2）雙休日出差是否屬于加班？
3）外派人員雙休日是否屬于加班？
4）周六日開會(huì)培訓(xùn)是否屬于加班？
5）一周工作六天就是加班嗎？
6）什么樣的證據(jù)能作為加班的依據(jù)？
7）中層以上管理人員可以不計(jì)算加班費(fèi)嗎？
8）保安、門衛(wèi)等特殊崗位有無加班費(fèi)？
9）加班可以調(diào)休而不支付加班費(fèi)嗎？
10）每月固定支付加班費(fèi)可以嗎？
三、加班費(fèi)的控制技巧
1）想加班就加班？
2）特殊工時(shí)制沒有加班費(fèi)？
3）加班費(fèi)的基數(shù)能約定嗎？
第六節(jié)——各種假期管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
一、年休假管理
1)享受年休假的條件
2)年休假天數(shù)怎么折算？
3)員工不愿意休年休假怎么辦？
二、病假管理
1) 醫(yī)療期就是醫(yī)療期間嗎？
2) 病假怎么發(fā)工資？
三、產(chǎn)假管理
1)產(chǎn)假到底有多長(zhǎng)？
2)產(chǎn)假工資要和正常工資一樣嗎？
3)違反計(jì)劃生育也要享受產(chǎn)假嗎？
4)違反計(jì)劃生育是嚴(yán)重違反規(guī)章制度嗎？
四、其它假期
1)探親假是法定假期嗎？
2)婚喪假到底有多長(zhǎng)？
3)再婚也有婚假嗎？
4)假期工資該怎么發(fā)？
5)事假也要發(fā)工資嗎？
6)請(qǐng)事假一定要批嗎？
五、其它問題
1)休沒休假，由誰舉證？
2)請(qǐng)假程序是簡(jiǎn)單好，還是復(fù)雜好？
第七節(jié)——離職風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
一、員工辭職管理
1) 員工辭職也可以要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金嗎？
2) 可以要求員工賠償損失嗎？
3) 辭職與違約金
二、協(xié)商解除勞動(dòng)合同
1) 誰提出解除？誰證明？
2) 怎么簽解除協(xié)議？
三、解除無過錯(cuò)的員工
1) 醫(yī)療期如何計(jì)算？
2) 末位淘汰等于不能勝任嗎？
3) 什么是客觀情況發(fā)生重大變化？
4) 如何避免裁員風(fēng)險(xiǎn)？
5) 程序違法就是解除違法嗎？
6) 哪些情況下不能解除？
四、解除有過錯(cuò)的員工
1）重大損害有什么標(biāo)準(zhǔn)？
2）兼職就能解除嗎？
3）哪些情況屬于被追究刑事責(zé)任？
4）合同無效與解除
5）嚴(yán)重違反規(guī)章制度是“華山一條路”？
6）開除員工還能要求違約金嗎？
五、解雇女職工的特殊處理
1）女職工保護(hù)是社會(huì)責(zé)任還是企業(yè)責(zé)任？
2）解雇女職工需謹(jǐn)慎操作
3）違反計(jì)劃生育的女職工也受法律保護(hù)嗎？
六、勞動(dòng)合同終止
1）根據(jù)年齡一刀切？
2）到期終止必須提前30天通知嗎？
3）期滿留用會(huì)有什么后果？
七、新法下的“三金”
1）08年前與08年后要分開算嗎？
2）工作年限到底怎么算？
3）08年前的違約金08年后還有效嗎？
4）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金可以約定嗎？
第八節(jié)——?jiǎng)趧?dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)務(wù)技巧
一、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的新變化
1)可以不經(jīng)勞動(dòng)仲裁了？
2)可以索賠十幾年前的工資了？
3)離職十幾年還能起訴嗎？
二、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的處理程序
1)哪些案件屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議？
2)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件該到哪里起訴？
3)哪些情況屬于一裁終局？
三、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的舉證與訴訟技巧
1)舉證之所在，勝敗之所在
2)有百分百的證明事實(shí)嗎？
3)勞動(dòng)爭(zhēng)議舉證責(zé)任怎么分配？
4)適可而止，言多必失
5)為當(dāng)事人的利益就是最大的公正
6)請(qǐng)用證據(jù)說話、請(qǐng)圍繞法律說話
五、主要?jiǎng)趧?dòng)爭(zhēng)議案件請(qǐng)求與抗辯
1)雙倍工資的請(qǐng)求與抗辯
2)拖欠工資的請(qǐng)求與抗辯
3)加班的請(qǐng)求與抗辯
4)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的請(qǐng)求與抗辯
5)違法解除的請(qǐng)求與抗辯
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備注 |
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●主講專家
魏浩征
國內(nèi)頂尖的勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家之一。勞動(dòng)法世界laboroot.com /上海勞達(dá)律師事務(wù)所/上海勞達(dá)管理咨詢公司創(chuàng)始人、首席咨詢顧問，《員工關(guān)系》總編，北京中關(guān)村IT協(xié)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系首席顧問，上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院、浙江大學(xué)、四川大學(xué)總裁班特約講師。擔(dān)任數(shù)十家知名企業(yè)集團(tuán)總部勞動(dòng)法顧問、人力資源管理顧問。曾在全國各地主講超過500天次勞動(dòng)關(guān)系管理公開課及內(nèi)訓(xùn)課程，主持企業(yè)并購、改制、重組、裁員、勞動(dòng)關(guān)系管理體系建設(shè)、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等重大咨詢項(xiàng)目數(shù)百起。出版專著：《入職管理日記》、《在職管理日記》、《離職管理日記》、《魏浩征讀勞動(dòng)合同法及實(shí)施條例》、《勞動(dòng)合同法下的離職員工管理》、《中國三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》、《危機(jī)下的用工成本控制》等；出版音像制品：《企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)控制》、《裁員誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制》、《勞動(dòng)合同法最新權(quán)威解讀》等。
李偉
上海勞達(dá)律師事務(wù)所咨詢中心主任，勞動(dòng)法世界laboroot.com 高級(jí)研究員，《員工關(guān)系》(staffing)雜志高級(jí)編輯，勞動(dòng)法規(guī)政策高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師。曾在《法制日?qǐng)?bào)》、《中國勞動(dòng)保障報(bào)》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表專業(yè)文章數(shù)十篇，長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)爭(zhēng)議、人事法務(wù)、勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究，擅長(zhǎng)各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫，曾為上汽通用五菱、易初蓮花、如新（中國）、揚(yáng)子江藥業(yè)、梅特勒-托利多、ao-史密斯、橡果國際、日立電梯、奧林巴斯、奇瑞汽車數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法咨詢、顧問和培訓(xùn)服務(wù)。
徐銘
現(xiàn)為上海勞達(dá)律師事務(wù)所合伙人、副主任律師、資深執(zhí)業(yè)律師，上海市律師協(xié)會(huì)會(huì)員。徐律師有著豐富的律師實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，尤擅勞動(dòng)法、公司法、合同法領(lǐng)域，工作審慎嚴(yán)謹(jǐn)，勤思擅辯，長(zhǎng)期從事上述領(lǐng)域案件的仲裁、訴訟代理和顧問咨詢服務(wù)，徐律師還長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢與培訓(xùn)工作，對(duì)企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理具有深厚的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)的客戶包括易初蓮花、蒙牛乳業(yè)、聯(lián)想、上汽通用五菱、AO史密斯、梅特勒托利多、揚(yáng)子江藥業(yè)、趨勢(shì)科技、橡果國際、日立電梯、奧林巴斯等多家知名企業(yè)。
曾國文
上海勞達(dá)律師事務(wù)所資深執(zhí)業(yè)律師，勞動(dòng)法世界laboroot.com 高級(jí)研究員。自2000年開始專注于勞動(dòng)法研究，2001年完成《論我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的勞資關(guān)系的法律調(diào)整》碩士論文。之后，曾律師投身于法律實(shí)務(wù)領(lǐng)域，曾為千家企業(yè)提供過勞動(dòng)法咨詢和勞動(dòng)法培訓(xùn)，并代理了大量的勞動(dòng)糾紛案件。曾律師是中國大陸勞動(dòng)法界第一位推出勞動(dòng)合同法培訓(xùn)英文公開課的講師。服務(wù)客戶包括SUMITOMO ELECTRIC GROUP, JP Morgan Chase ＆ Co, ARC tooling Technology (Shenzhen), Westbaltic components, Gec Direct Hong Kong Ltd, Nordic Trading, Consea Executive, 上海張江高科，北大方正科技集團(tuán)等。
李晶晶
上海勞達(dá)律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)律師，勞動(dòng)法世界 Laboroot.com/上海勞達(dá)管理咨詢公司高級(jí)研究員，《員工關(guān)系》高級(jí)編輯。曾在外資企業(yè)從事人力資源管理、法律事務(wù)工作，成功代理外資企業(yè)百名員工裁員工作；有著豐富的企業(yè)法律顧問、咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)擅長(zhǎng)：勞動(dòng)法、經(jīng)濟(jì)合同、公司法、交通事故、刑案等代理工作。
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