| 副標題 |
中小企業如何建立動態股權激勵系統 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓網會員機構 |
| 學員對象 |
中小有限責任公司、非上市股份有限公司股東、董事長、董事、監事、總經理、副總經理、董事會秘書、技術總監、財務總監、人力資源總監。 |
| 授課時間 |
2009年8月28日 (循環舉辦) &
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| 授課顧問 |
邱清榮 |
| 授課地點 |
北京 &
搜索北京 |
| 每班人數 |
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| 報價 |
600元/人
. 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優惠價\
或返現！ |
課程目的 |
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幫助中小企業創業者深入理解動態股權激勵理論，掌握構建適合本企業持續發展變化的動態股權激勵系統的基本原則和技巧。 |
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課程內容 |
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一、什么是動態股權激勵系統
（一）動態股權激勵的概念
（二）動態股權激勵與靜態股權激勵的區別
（三）動態股權激勵系統的概念
二、為什么要建立動態股權激勵系統
（一）靜態股權激勵的不足
（二）建立動態股權激勵系統的價值
三、動態股權激勵系統的整體構架
（一）組織機構和人員體系
（二）文件制度體系
（三）運行體系：決策、執行、監督
四、如何構建動態股權激勵系統
（一）構建組織機構子系統
（二）構建文件制度子系統
1、《公司股權激勵管理制度》
（1）公司股權激勵管理制度的定義、性質、作用
（2）制定股權激勵管制度的機構、職責
（3）制定股權激勵管理制度的程序
（4）設計股權激勵管理制度的基本原則
股權激勵的普遍規則與實施企業的特殊情況相結合
持續動態激勵
約束和激勵相結合
合法原則-適應企業可持續發展的需要
與資本市場相結合
避免把股權激勵當成福利
（5）《股權激勵管理制度》的主要內容
①實施股權激勵的原因、目標、基本原則
②激勵性股權分配規則
第一節 激勵對象的確定
第二節 激勵性股權的種類
第三節 激勵性股權數量分配規則
第四節 激勵性股權獲受價格
第五節 激勵性股權獲受時間
③年度股權激勵方案的制定
④股權變動的規則：離職、辭退、開除、退休等
⑤責任制度：對違規和侵害公司權益行為的處罰
2、《股東協議》（《公司章程》）定義、性質、作用、主要內容
3、《員工股權激勵合同》的定義、性質、作用、主要內容
4、《員工股權激勵年度績效考核結果報告》定義、性質、作用、主要內容
5、《員工股權激勵合同年度履行報告》定義、性質、作用、主要內容
6、《公司年度股權激勵方案》定義、性質、作用、主要內容
7、《公司年度股權激勵方案執行結果報告》定義、性質、作用、主要內容
五、動態股權激勵系統的有效運行
（一）精確考核
（二）依約兌現—分紅、股權登記
（三）規范公司治理，保障股東權利
當堂贈與并輔導使用：
《公司股權激勵制度范本》
《員工股權激勵合同范本》
《股東協議范本》
《員工股權激勵年度績效考核結果報告范本》
《員工股權激勵合同年度履行報告范本》
《公司年度股權激勵方案范本》
《公司年度股權激勵方案執行結果報告范本》 |
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備注 |
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| 報名方法 |
1、點擊下載：報名表.Doc
（收到您的報名表后 我們會有專人聯系您） |
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2、電話報名：O1O-8243115O
（多線） |
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3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此郵件或微信 索取最新介紹） |
| 報名流程 |
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