| 副標題 |
中國企業二次突圍 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓網會員機構 |
| 學員對象 |
董事長，總經理企業高管 |
| 授課時間 |
2008年12月26-27日 (循環舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
郎咸平教授 |
| 授課地點 |
清華大學 &
搜索清華 |
| 每班人數 |
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| 報價 |
2980
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或返現！ |
課程目的 |
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掌握經濟調控對企業影響流程，洞察危機并尋求轉機
掌握重構商業模式的工具方法，鞏固和突破利潤增長
第一，當下經濟困境的演變趨勢如何？帶給中國企業影響及應對策略是什么？金融危機如何影響中國金融體系和實體經濟？救市成功或失敗兩種狀況下對中國企業的影響預測及應對。
第二，國家宏觀調控的本質和各種調控手段是什么？這些調控手段出臺后對企業的影響流程、進度、方式和對各行業的影響比例是多少？如何構建戰略總部運用這些規律進行戰略決策？
第三，如何突破目前外資企業苦心經營的產業鏈陰謀？各主要產業的行業本質是什么？如何突破“技術、人才、資金”的制約和同質化競爭，圍繞“行業本質”形成新的商業贏利模式雛形？
第四，根據雛形，突破產品越有針對性，細分客戶越少的矛盾，為什么行業被先驅者死死的劃分占領？如何突破現有的行業邊界，設計新商業贏利模式，超越或創造新的產業而成為領先者？
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課程內容 |
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1、從中國發展模式存在的結構性問題分析經濟下滑的慣性和中央政府下一步可能采取的對策的撞擊中，企業如何規避風險搶占機遇；
2、世界金融危機對中國企業未來1-2年的影響，目前世界各國工商鏈條式切割方案是否見效對中國實體經濟的兩種影響可能
1、分析“6+1”產業鏈價值點和操控手段，從點式的產業升級轉換到縱向的面式的擴張思維，在整體產業鏈中找出最有利的模式；
2、講解各主要行業及細分行業的行業本質，研究圍繞行業本質下的企業三大要素“資金，技術，人才”的聚焦式突破方法；
3、掌握國家宏觀調控本質及各種調控手段對經濟和行業企業的影響進度/方式/比例等要素的預測方法，就能自己根據變化把握趨勢；
4、世界級企業的決策中樞-構建戰略總部，形成以商業贏利模式為中心，以資本戰略和人才戰略為兩個基本點的組織決策系統；
3、關注系統解決方案，從產業價值鏈入手，打破既定的行業業務分工和和服務范疇，小企業也可以沖擊行業龍頭企業成為主導者；
4、圍繞行業本質，從客戶價值元素入手，改變客戶需求定義和出現有客戶，形成新的商業模式，讓最強的競爭對手也自廢武功；
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備注 |
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郎咸平教授：世界級經濟與金融學家、思想家，最受中國企業家歡迎的經濟學家，唯一從2005年開始發布的經濟、金融、企業經營預測都準確的專家，業界均稱“中國經濟跟著郎咸平預測而演變” |
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