| 副標(biāo)題 |
全面預(yù)算與內(nèi)部審計(jì)暨企業(yè)內(nèi)部稅收管理 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu) |
| 學(xué)員對(duì)象 |
各企業(yè)總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)專(zhuān)員、內(nèi)審專(zhuān)員 |
| 授課時(shí)間 |
2005年8月24-26日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類(lèi)似課程 |
| 授課顧問(wèn) |
劉 佐、張培森、王雍君、劉 桓、宋洪祥、王澤國(guó)、鄭洪濤、時(shí) 現(xiàn) |
| 授課地點(diǎn) |
北京 &
搜索北京 |
| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
2800
. 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
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● 背景
全面預(yù)算管理是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的重要工具，通過(guò)實(shí)施全面預(yù)算管理，即落實(shí)了企業(yè)各級(jí)管理人員的責(zé)任和目標(biāo)，又簡(jiǎn)化了各項(xiàng)支出的審批程序，增加了決策的效率，如何合理運(yùn)用全面預(yù)算降低支出來(lái)增大企業(yè)利潤(rùn)呢？隨著各企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，資產(chǎn)重組、資本運(yùn)營(yíng)、等各項(xiàng)工作對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)提出了更高的要求，需要內(nèi)部審計(jì)工作不斷向深度和廣度拓展創(chuàng)新，以適應(yīng)公司快速步入現(xiàn)代化企業(yè)制度管理的步伐。怎樣才能按照集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，強(qiáng)化管理，以健全的審計(jì)組織、完善的審計(jì)制度和到位的審計(jì)工作形成有效的監(jiān)督機(jī)制，從而防范經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)的重大決策風(fēng)險(xiǎn)突出表現(xiàn)為企業(yè)的投融資風(fēng)險(xiǎn)，如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、控制和化解風(fēng)險(xiǎn)，既抓住企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，又防止因外部環(huán)境的變化和人為錯(cuò)誤使得企業(yè)免遭經(jīng)濟(jì)損失呢？
總之，結(jié)合2005年我國(guó)稅收制度和稅收政策許多方面的大幅改革和調(diào)整， 為幫助企業(yè)及時(shí)了解最新稅改動(dòng)態(tài)、掌握最新財(cái)稅政策，使企業(yè)建立、健全高效的稅收管理制度，研討納稅籌劃的新思路，全面認(rèn)識(shí)和了解企業(yè)的節(jié)稅空間與各種節(jié)稅方法，使企業(yè)的利益最大化。 |
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課程內(nèi)容 |
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課程內(nèi)容:
1.2005年稅制改革最新動(dòng)態(tài)分析與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
2.2005年增值稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅、房產(chǎn)稅、個(gè)人所得稅等重點(diǎn)政策解析
3.2005年最新稅收優(yōu)惠政策解析及利用
4.稅務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查的重點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范
5.企業(yè)所得稅、營(yíng)業(yè)稅、增值稅、個(gè)人所得稅的合法節(jié)稅技巧及案例分析
6.企業(yè)設(shè)立、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)的節(jié)稅技巧及案例分析
7.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算與全面預(yù)算管理
8.預(yù)算的編制技術(shù)與方法：銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)、資本、管理預(yù)算的編制要領(lǐng)
9.預(yù)算編制的管理及編制過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題分析
10.預(yù)算的目標(biāo)確定、分解執(zhí)行、跟蹤與考評(píng)
11.利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)與預(yù)算執(zhí)行中常見(jiàn)行為剖析
12.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)的建立與完善
13.內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)操作
14.公司內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策
15.內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)監(jiān)管中的地位和作用
16.企業(yè)投資融資、兼并風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生及控制
17.外資企業(yè)、外商投資企業(yè)與高新技術(shù)企業(yè)的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
18.企業(yè)內(nèi)部控制框架的構(gòu)建、運(yùn)行與風(fēng)險(xiǎn)防范
19.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法和技巧及典型案例分析
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備注 |
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