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360副总裁谭晓生在2018中国计算机大会上怒摔话筒，WHY？

發(fā)帖：牛人 | 2018/10/29 16:55:23 | 第 1 樓

360副总裁谭晓生在2018中国计算机大会上怒摔话筒，WHY？

     怒摔話筒的一幕發(fā)生在10月27日。在杭州召開(kāi)的2018年中國(guó)計(jì)算機(jī)大會(huì)上，作為中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)的譚曉生，原本是大會(huì)“共享經(jīng)濟(jì)未來(lái)走向”這一議題的主持人。因?yàn)椴粷M被上一個(gè)環(huán)節(jié)拖堂，以及大會(huì)臨時(shí)加議程，直接在臺(tái)上摔了手中的話筒和文件表達(dá)了抗議。

     視頻：http://video.sina.com.cn/p/news/s/doc/2018-10-28/081369058405.html

     現(xiàn)場(chǎng)視頻顯示，譚曉生大聲的向會(huì)場(chǎng)所有人說(shuō)：會(huì)議拖堂無(wú)人控，可以散會(huì)了，之后還向他請(qǐng)來(lái)的四位嘉賓表示道歉。

     其實(shí)事情起因很簡(jiǎn)單，原定于第一天做報(bào)告的呂建院士（南大校長(zhǎng)），因行程沖突（據(jù)說(shuō)去參加人大會(huì)議）由會(huì)議方秘書(shū)長(zhǎng)告知延后至第三天。

     有媒體發(fā)文《360高管譚曉生大鬧中國(guó)計(jì)算機(jī)大會(huì)》，所謂譚曉生大鬧中國(guó)計(jì)算機(jī)大會(huì)事件持續(xù)發(fā)酵，網(wǎng)上還展開(kāi)了你怎么看的討論。我想說(shuō)的是：

     1、首先這個(gè)事情不能因果顛倒。
     應(yīng)該問(wèn)：中國(guó)計(jì)算機(jī)大會(huì)組織者不尊重與會(huì)者和大會(huì)原定程序，隨意拖堂和臨時(shí)增加議程，引發(fā)參會(huì)者嚴(yán)重不滿，直接在臺(tái)上摔話筒抗議，你怎么看？
     （啰嗦，但沒(méi)辦法，很多事情要講明白一點(diǎn)就是啰嗦）
     鏈接：后真相時(shí)代-事實(shí)和真相已經(jīng)不重要了


     2、你覺(jué)得譚曉生是情商低？摔給誰(shuí)看的呢？
     他最在意的不是浪費(fèi)了觀眾的時(shí)間，甚至不是自己的時(shí)間，后面那幾位嘉賓，譚曉生親自邀請(qǐng)的，原本是作為壓軸出場(chǎng)的，結(jié)果，拖堂到快結(jié)束還沒(méi)讓人家上，觀眾都陸續(xù)散場(chǎng)了，你知道作為演講大咖，臺(tái)下稀稀拉拉，絕對(duì)臉上很掛不住，譚曉生不發(fā)作，嘉賓怎么下這個(gè)臺(tái)階？所以我一般不去懷疑這些人的情商。


     3、譚曉生不是摔話筒，而是摔鍋。
     會(huì)議議程一開(kāi)始就被改了，誰(shuí)會(huì)不滿？當(dāng)然是無(wú)權(quán)參與議程討論，只能被強(qiáng)制拖時(shí)間的嘉賓，如果是第二天或第三天才趕到現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓，不清楚第一天宣布修改議程情況的話，有抱怨和不滿是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹．?dāng)然內(nèi)心是怪邀請(qǐng)他們來(lái)卻沒(méi)有協(xié)調(diào)清楚好議程的譚。安慰生氣的朋友怎么辦？表現(xiàn)得比他更生氣，讓他和你說(shuō)算了算了，好過(guò)你和他去說(shuō)抱歉抱歉……


     4、譚曉生摔話筒后，論壇接著開(kāi)。
     情緒調(diào)整的極快，在座談中其他嘉賓分享觀點(diǎn)時(shí)譚曉生不停的打斷，真的很沒(méi)禮貌。仔細(xì)看他摔的東西，其中有一樣是給嘉賓頒發(fā)的紀(jì)念獎(jiǎng)牌，前面獲得紀(jì)念獎(jiǎng)牌的嘉賓都開(kāi)心地合影，到他這個(gè)環(huán)節(jié)卻成為了撒氣泄憤的工具，這讓其他人情何以堪。


     5、沒(méi)有感受到論壇任何的拖沓和混亂。
     我身邊的同學(xué)們都被呂建院士連夜趕來(lái)的態(tài)度感動(dòng)，并且一開(kāi)始整場(chǎng)會(huì)議的主持人也進(jìn)行了解釋說(shuō)明。直到譚總來(lái)那么一下子，我是真的驚了。那是TCP/IP之父剛站過(guò)的講臺(tái) 是眾多院士剛站過(guò)的講臺(tái)，臺(tái)下還有很多重量級(jí)嘉賓，他何德何能當(dāng)眾摔話筒？你的火是向誰(shuí)發(fā)的？難道像個(gè)孩子一樣受了委屈就一定要發(fā)泄一下？


     根據(jù)議程，譚曉生的對(duì)話環(huán)節(jié)早就應(yīng)該開(kāi)始，而他邀請(qǐng)的幾位嘉賓也多次向他表示“時(shí)間緊張”，趕緊開(kāi)始環(huán)節(jié)對(duì)話。據(jù)其介紹，一般而言，邀請(qǐng)的對(duì)話嘉賓都是擠出時(shí)間來(lái)參加活動(dòng)。對(duì)話結(jié)束后，一把都從匆忙離開(kāi)，參加其他活動(dòng)。然而，由于被上一個(gè)環(huán)節(jié)拖累，加上又臨時(shí)增加議題，使得他邀請(qǐng)的嘉賓未能按計(jì)劃開(kāi)始對(duì)話，影響了嘉賓們其他活動(dòng)。

     鏈接：學(xué)術(shù)圈的階層風(fēng)景-貴族壟斷與演技派滋生

     雖然失態(tài)，但譚曉生的舉動(dòng)獲得多位圈內(nèi)人士的支持。

     而據(jù)另一個(gè)說(shuō)法是譚曉生請(qǐng)來(lái)了多位嘉賓對(duì)話，因?yàn)榍懊娴沫h(huán)節(jié)嚴(yán)重超時(shí)，又趕上就餐時(shí)間，這就導(dǎo)致他們的對(duì)話聽(tīng)眾寥寥。

     大會(huì)的反思：大佬的時(shí)間到底有多值錢(qián)？

     六芒星傳播體系創(chuàng)始人王旭東認(rèn)為，諸如此類(lèi)會(huì)議中，拖堂確實(shí)多有發(fā)生，有組織者規(guī)劃原因，也有之前演講嘉賓不顧契約精神的行為，后面演講嘉賓往往都是苦不堪言。所以這事兒，譚曉生不滿是有原因，何況是拖延了40分鐘，已經(jīng)嚴(yán)重活動(dòng)正常進(jìn)行、嚴(yán)重影響演講效果、影響中午嘉賓用餐。

     經(jīng)常參加或組織此類(lèi)活動(dòng)的朋友就會(huì)深有體會(huì)。希望這次譚曉先生的摔話筒小事件，最起碼給活動(dòng)業(yè)界的朋友們敲了個(gè)警鐘，以后活動(dòng)設(shè)計(jì)、組織、執(zhí)行中，嚴(yán)控時(shí)間，尊重每一位嘉賓時(shí)間，尊重每一位聽(tīng)眾來(lái)賓的時(shí)間。

     也有人士說(shuō)：譚曉生是一個(gè)搞技術(shù)出身的高管，結(jié)果，就是穿上了西裝，也沒(méi)有脫掉碼農(nóng)自由率性的本色。

     譚曉生可謂一摔成名。資料顯示：譚曉生，畢業(yè)于西安交通大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程系計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)。前myspace中國(guó)CTO。現(xiàn)任北京奇虎科技有限公司高級(jí)副總裁首席安全官、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)工作委員會(huì)副主任委員。

     社會(huì)評(píng)價(jià)稱(chēng)：譚曉生擅長(zhǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與管理，自2003年開(kāi)始做校園招聘，歷年招聘培養(yǎng)了超過(guò)300名大學(xué)生，這些學(xué)生現(xiàn)在廣泛分布在百度、騰訊、阿里巴巴、新浪等互聯(lián)網(wǎng)公司，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)圈子中有“譚校長(zhǎng)”的稱(chēng)號(hào)。

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