巔峰培訓論壇 > 咨詢產業論壇 >
你必須先進行登錄 才能發貼,注冊新會員請點這里.

主題數:77203 | 帖子總數:80214 | 會員總數:2538

欄目:考證 | 留學 | 案例 | 雜談 | 職場 | 培訓 | 師資 | 講座 | 課程
 
<strike id="quouo"></strike>
<ul id="quouo"><sup id="quouo"></sup></ul>
  • <strike id="quouo"><menu id="quouo"></menu></strike>
    <center id="quouo"><samp id="quouo"></samp></center>
     
    您是本貼的第 13329 次閱讀者
     
     

     

    吃瓜群众关于联想人性观察:联想的荣誉谁又能连根刨掉?

    發帖:牛人 | 2018/5/21 22:47:02 | 第 1

    吃瓜群众关于联想人性观察:联想的荣誉谁又能连根刨掉?
         2003年文章《中國現代商業史上永遠的痛,索尼&聯想人性觀察》
         網址:http://biz.163.com/40118/0/0CU0BOTM00020QBL.html
        
        
         楊俊杰:十多年前,這篇文章引起企業界很深很廣的反響,具有前瞻性,而且針砭時弊。為了當前的利益,聯想只能朝著柳傳志既定的方向前進,這也是聯想的文化,在工程師文化盛行的今天,聯想只會沒落。另外,這幾年來作者的文章已經失去了銳氣和客觀,重發這篇文章,感覺又尋回了本真:直面企業的真問題!很多問題其實是如此的司空見慣,但又如此的殘酷!大而不強,缺芯,不光是操作系統,精加工、工業軟件等等都是落后的,如何成為強者,是中國企業的真問題!
        
         作者王育琨:
         感恩共振!自我批評相對容易,批評最難。而沒有批評與自我批評,人只能活在慣性之中。15年前這篇文章,一不圖名利,純粹就是求一個真。批評的勇敢,源自內在的真誠和悲憫心。對柳傳志的一些批評說法,今天看來很不妥當。但是看看今天中國芯痛,批評少了,企業家做什么都喊萬歲,等于是害了企業家群體。
        
        
        
         嶺南會:五四青年節,已經不年輕的聯想被踢出了恒生指數的成份股。
         至于原因,相信大多數人都是可以猜到的。那就是聯想出現連續虧損了。
         聯想曾是 PC 電腦( 個人電腦 )全球市場份額第一廠商,港股上市,被選入港股的價格指標 “ 恒生指數 ” 的成份股,收購 IBM 旗下 PC 業務 ThinkPad,一時間風光無兩。
         但從五年前到現在,聯想的市值已經蒸發近 60%,被外媒評為最差科技股。
         從曾經的中國驕傲到如今城池盡失,棄如敝履。什么讓聯想越走越遠,直到失去聯想?
        
        
         張雷:我覺得這篇文章起點太低,造成中國現在這個局面的絕對不是因為一個柳傳志,而是中國人的劣根性。拿來主義,急功近利。輕輕松松能賺錢,為啥要費勁去研究?所以社會需要一個新鮮的精英階級,才能改變這個現實。
        
        
         田濤:柳總還是很了不起的,中國這樣的卓越企業家并不多,許多沒做過企業的學者、評論人在指點江山、臧否人物時總是洋洋灑灑地放馬后炮,這種風氣不健康,更無益于中國企業的進步。諸位還是多點理性和克制,多點換位思考,一家企業的歷史不是那么簡單的黑與白、是與非,把聯想的歷史推倒重演成技工貿就一定可以成就中國芯?未必。
        
        
         王育琨:把中國芯片之痛歸結為柳傳志,肯定是錯誤的。那是環境與個人心志一起造成的果。柳傳志把生命交給了企業,他得選擇活下去的道路。商業的真,不是只有企業家一個維度的視角!今天國人都在反思芯痛。拿出這篇舊文,意在撞醒人們,守正出奇是商業法寶。情懷一旦與不同凡響的絕活結合,就會產生極大的偉力。
        
        
         田濤:企業家是稀缺物種,必須神經異常粗糙,意志堅強,必須擁有冒險精神,面向未來押注,同時必須有奉獻品格,這幾條柳公皆具;另外重要的是,他們是各類要素資源<資本、人才、土地、市場、文化等>的整合者,必須有常人不具有的戰略架構和取舍能力,這豈是評論人筆下那么輕松簡單的非此即彼?豈是一個科學家、技術專家所能把握的?我們要善待任何一位努力奮斗的成功或失敗的企業家,我們現在是搏潮游泳的勇士太少,站在岸邊指手劃腳、議論風生的人無數,悲哉!
        
        
         王育琨:企業家九死一生創出一條路來,很不容易。對柳總的某些批評很不妥當。當下芯痛,勾起聯想這段歷史,正可以以為今人和后人借鑒。人之所以為人,就是后來人的鋪路石子。喚醒后人乃天命使然。
        
        
        
         田濤:科技發展的大邏輯若干,但總前提則是時間。我國改革開放才40年,有規模的民企包括一些科技類民企,大都僅有20多年如阿里騰訊,或30年出頭如聯想華為,這些企業和他們的領軍者,在如此短的時間內~和薄弱的產業基礎上,創造了很了不起的奇跡,而且他們還在努力。把這些企業和西方公司橫向比較本來就不科學,更何況我們的基礎教育和基礎研究、我們的法制環境<尤其是知識產權保護>和創新土壤與人家比還有巨大差距……
         我們唯有腳踏實地,持續奮斗若干年,厚積薄發若干年,讓干的人有寬松的氛圍,有冒險和犯錯的空間,全社會崇尚多干少說,多點安靜、客觀、理性,別總是一個事件發生后全民圍觀、吐槽,幾十年后中國恐怕也難有科技強國的真正崛起。我們要給企業家們時間和空間啊!
        
        
         王育琨:田濤老師在說科技發展的大邏輯,高科技企業是有自尊的。自尊就是可以有一大批人自性爆發拿出絕活。這是超越時間限制的。索尼與聯想還是很有可比性的。科技強國的真正崛起,需要一大批覺悟者。任正非等許多企業家都就是這樣的覺悟者,許多有匠心匠魂的技術大咖都是真正的造物者。造物者是超越時空的。
         聯想堅持“貿工技”一直向西方外求,卻深陷紅海沼澤地,處在生存危險中。
         華為一直向東方內求,堅持走科技創新,貫徹一針刺破天的整體戰略,已經攻進本行業的無人區。無人領航,無既定規則,無人跟隨。
         任正非在科學大會上表態,華為將主動擔當創立引導理論的責任,引領行業走出迷航。
        
         聯想背靠中國科學院,周光照院長一直給站臺,還有中國當時頂尖的科學家倪光南等加盟,國家隊的陣勢分外強大。公司成立之初,聯想集團有了“貿工技”和“技工貿”的路線之爭。最后,以柳傳志為代表的“貿工技”路線取得了決定性勝利,以倪光南代表的“技工貿”路線全線潰敗。倪光南被迫離開了聯想。
        
         華為的起步與聯想差十萬八千里:2萬元起步的個體戶,開始只能做貿易,連拖把都賣,賺得第一桶金。國內國營實力公司(包括聯想),不敢挑戰通訊行業的國際巨頭,而一窮二白的華為,卻有一種無以言狀的信念:三分天下有其一!
        
        
        
         美國《企業家》雜志發刊詞:
         我是不會選擇做一個普通人的。
         如果我能夠做到的話,我有權成為一位不尋常的人。
         我尋找機會,但我不尋求安穩,
         我不希望在國家的照顧下成為一名有保障的國民,那將被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。
         我要做有意義的冒險。
         我要夢想,我要創造,我要失敗,我也要成功。
         我拒絕用刺激來換取施舍;
         我寧愿向生活挑戰,而不愿過有保證的生活;
         寧愿要達到目的時的激動,而不愿要烏托邦式毫無生氣的平靜。
         我不會拿我的自由與慈善作交易,
         也不會拿我的尊嚴去與發給乞丐的食物作交易。
         我決不會在任何一位大師面前發抖,也不會為任何恐嚇所屈服。
         我的天性是挺胸直立,驕傲而無所畏懼。
         我勇敢地面對這個世界,自豪地說:在上帝的幫助下,我已經做到了。
         ——《美國企業家宣言》
        
        
        
         中郢子:有倪光南,柳傳志可能成為科學領袖;沒有倪光南,柳傳志注定只能成為比較會賺錢的商人。
        
        
        
         默默:柳氏名言:在商言商,注定是只追求短期利益和權利的。如果聯想初期為了生存選擇貿工技是無奈,那么聯想發展起來以后依然沒有重視核心技術的研發,就是企業領導人的眼光與心胸了,這一點從聯想的用人足以看出。可惜“中興之困”來的太晚,讓國人覺醒太晚,浮躁太久~
        
        
         chen:我感覺柳傳志的感覺是準確的,即使今天倪光南的道路也未必走的出來,選擇貿工技不只是聯想,實際也是中國改革開放的總體選擇,才有了中國今天的局面。否則又怎么知道不是只有零星科學成功的弱國呢?追趕肯定是先易后難,說了半天華為,華為今天就活的過制裁么?未必!恐怕還不如承認現實。國家的發展就是為了人民的福利,沒有衣食住行的中國,有了高科技又能如何?這樣的國家又不是沒有,蘇聯,烏克蘭都是。如果是國家之間必然無法同存,即使所有的馬后炮都打對了,最終到底誰勝誰負不好說,甘蔗沒有兩頭甜。
        
        
         詩人周建華:
         看完全部留言,不得不說兩句:
         一、改開以來,凡國企重視人才者不多,一派官僚體制及氛圍,倪先生被孤立被驅趕喪失團隊和機遇,是有必然性的。倪院士后來仍在呼吁令人動容,國家應主持公道;
         二、有很多真知灼識,只有個別人缺乏歷史唯物主義常識嘲諷了倪院士迄今不也沒搞出成果的說法是一種恥辱。中國“芯”系列豈是個人行為所能為?而沒有中國“芯”,中國夢就是惡夢。中興聯想都是官員商人合體打造的快富模式,企業做著致富路上甩掉無關系人群的企圖,連院士也覺得礙事,甩掉算了。但天理不容,天網恢恢,天下有民心!
        
        
        
         夏至:讓一個公司擔負國家戰略的布局明顯難堪重任,現在可以責難柳傳志,那當初負責國家戰略的人及如倪光南一般有識之士在干嘛?一個國家只因為一個公司就徹底改變命運只能證明還是這個國家的不堪……
        
        
         李李:企業大多急功近利,少有宏圖,機會主義,我們缺少前瞻性的企業家。
         王育琨:一個強大國家:第一是材料,第二是工藝。日本是當之無愧的第一強國,深透了幾乎產業。京東方股票大跌,什么原因,就是關件材料是日本人提供,日本要漲,說貨供不應求,韓國也聽日本人的。
        
        
         呂樂:柳傳志根據自己所處的情景走出了一條適合中國國情的貿工技路線,先做貿易,學會市場與管理,積累資金,此為貿。再開發自己品牌的產品。一步一步的進行產品的設計與生產,此謂工與技。1990年,聯想總算是熬到了自己柳暗花明后的春天,機電部批準了聯想的電腦生產許可,也在那一年關稅下降,雙喜臨門。柳傳志的曲線救國之路終獲成功。這也讓我想到了毛主席的一切從實際出發,實事求是的毛澤東思想,也讓我深切體會到了老師上課給我們所強調的一個思想,管理的背后實際是哲學。
        
        
        
         周賓(Joe):舉個例子,赫赫有名的塔山防撬門,就因為把資金都投入到防盜車庫的研發中,結果由于投入過多,資金鏈斷裂,你現在基本看不到塔山防撬門了!華為也是一樣,我記得任總說過,如果128模程控交換機再晚研發成功一個月,他就要跳樓去了!可見這是多么大的賭博啊?
        
        
         周勇剛:技工貿貿工技,長期投入和短期回報,為了今天犧牲明天,或為了明天犧牲今天,其實陰陽互換,當局者和旁觀者誰執牛耳?倪和柳是人性的選擇,技術獨木不成林,經營無產品則難久,陰陽和合才是正道,回顧歷史,珍惜當下才是正道
        
        
        
         張青:這些評論的人懂什么是中國的國情嘛?幾千年了,大家的夢想是什么?你說你?有幾個人不是為了“當官”!!聯想怎么了!輪得到你們說嘛!!即使現在投入資金做芯片研究也是一個巨大的投入,難道那個時候的聯想就有資金投入嘛!!有很多因素制約一個人的思考!
        
        
        
         涯峰:商業大多現實、機會主義。科技研發需要專研、執著,兩者結合可走得更遠,所以說站在民族和國家的高度掌陀者更需眼光和智慧。
        
        
         孫君:具有傳統儒家思想懷有家國天下的人,往往都會在某些時期成為引頸受戮的“愚者”……
        
        
         江天:聯想從“技工貿"到“貿工技"模式的演變正是改革開放以來中國實體經濟的發展縮影。企業從研發生產到代工銷售,實質上就是從造物變成售物,生產企業把別人的散件組裝成品銷售出去,完成了物流業的變異。企業家也就變成了商人,短期的利益思維,造就了中國大大小小企業的商業精神,中國的實業從此沒了“愚公",都想走捷徑,都想快速發財致富,因此,中國出現了若干個礦老板,若干個地產大王。沒有了愚公精神的中國,也不可能生出愚公的子子孫孫,兒女再多,都甘愿替外人打工出力,也沒人肯出力為自已的子孫挖走王屋與太行。毛澤東是近代中國的“愚公",但那些機會主義者們不喜歡愚公,更不愿意當愚公,所以……你懂的。與其說是企業家的芯痛,還不如說是政治家心痛。
        
        
         風采:要感謝特朗普,他讓國人清醒!
        
        
         Gary Huang:芯片屬于微電子領域的半導體工業。反觀史上世界級的大公司,半導體公司很多都是由原來的半導體事業部分離出來。獨立在市場定位中發展的,英特爾的CPU ,言賽林思FPGA, 三星的存儲器,都是在市場中競爭出來的。這個行業,作出樣品不難,困難的是市場認同和量產。倪總是有遠見卓識,但他必競是搞系統的,搞芯片的結果也很難料知。搞半導體不成,為啥不去反思國家有關的科研院所,研究機構,遲遲不見脫穎而出?我們的根本問題到底在哪里?他們的瓶頸到底在哪里?在爭論當年誰對誰錯,又意思嗎?
        
        
         李勇韶
         貿工技是改革開放國策,人家柳總古稀之年,點到即止。我們這代人加油!認知與資金不是問題,人才呢?人才之爭,大學重生,還得習大大定乾坤。
        
        
         遠山:中國芯從國家戰略層面看成敗更合理一些。
        
        
         曹立中: 捷徑走多了以后,不走捷徑的人自己都覺得自己是傻瓜可嘆可悲
        
        
         @武保亮:典型的“西學為體、中學為用”,要向李鴻章、張之洞學習。
        
        
         智慧政務陸巍:不能一棍子打死貿工技的模式,基于當時的情況,活下去是根本。還有一句話,不管黑貓白貓抓住老鼠就是好貓,這句話在未來發展中也可能是錯誤的,但是在當時,是力挽狂瀾的思想。
        
        
         @李卓苑:一代人有一代人的波瀾壯闊,這個時代的中國知識分子們站在前人的肩膀上,一定會開啟更加美好的未來!
        
        
        
         王育琨轉發:一些人總認為科技創新是某某戰略“推動”出來的,但事實告訴我們,任何原創的科技創新都必須來自一顆顆的人腦,來自不受權力制約的思想。自由奔放的思想是科技創新發明的源泉,離開了思想的自由,人只會唯唯諾諾、按部就班的八股干活。這樣的人,怎么會有想象力呢?傳統固執的人往往最看不慣那些天馬行空、異想天開的人。但可惜的是,人類的進步,靠的就是這幫有著基因突變般思維的人。
        
        
        
         張家樂:贊嘆王老師03年就如此犀利指出聯想的短視!不要任何辯解,也不要以保護企業家精神來辯護,中國企業應該要面對了。當中科院的聯想投資白酒,當海爾投資拉面的時候,中國企業還有遠大志氣嗎?千年的志氣才有百年的企業!醒醒吧
        
        
         李朝輝:您所說的自性的爆發與覺悟,不是靠文章來撞擊就可以產生出來的,人和人本就沒有可比性,都是一個鮮活的個人,不能以華為任總的格局與謀劃去說其他人不好、做的不夠,我想任總也不希望人人都學他,路都是在當時狀況下不得不做出的最適合選擇。一個組織或是企業在所處的時代能夠屹立不倒,本就不是一件易事,更何況中國的企業能發展起來就更是不易,我們還是要多給予一些包容與鼓勵。畢竟有太多的家庭因他們解決了吃飯的問題,能生存才能圖發展!個人片面之見,祝您身體健康,繼續多寫好文章
        
        
         李朝輝:王老師,您再發文章的出發點與意愿是好的,但是帶來的作用和影響卻不是您所想象的那樣的,有一種可能是它帶來的是一部人對聯想及一些類似企業的信任打折,更有甚者以此發泄與痛恨國有品牌,這是對企業特別不公平的引導(您無此心)。網上但凡有一些事情被炒大,其中有太多知識結構和認知不成熟的網友,因為他們可以肆無忌憚的發表言論與排泄情緒,這樣產生的影響對于事件本身或是涉世事主體都是一種破壞。
        
        
         王迎春:“貿工技”已經鑄就了聯想帝國了,如果當初堅持走“技工貿”也許只是中國夢。畢竟人間正道是滄桑。
        
        
         韓旭:多年來各個央企陪掉十幾個聯想索尼,沒見過評論,一個聯想卻要背著全民族的各路夢想和野心,中國文人的脊梁?
        
        
         阿伯:
         導航的巨痛,讓我們擁有了北斗!
         芯痛的傷痕,也必定終將被撫平!
         祝福我親愛而又偉大的祖國!
         領導者的思維境界是無比的重要!一位具有高瞻遠矚的領導者,其影響力,可以是幾百年的深遠!
        
         莫多:無法評判絕對的對與錯、是與非,因為都是馬后炮。只是,殘酷的現實告訴我們一個道理:作為領導者,小至領導一個公司,大至領導一個國家,沒有哲學思維以及由此而來的戰略眼光,是不行的!人無遠慮,必有近憂。圖得眼前快,轉眼無限痛!
        
         黃榮新:沒有最好,只有最合適!任何理想的實現都要讓理想先有生存空間才會成為可能。
        
        
         證券時報記者木木:觀察一個社會現代不現代、文明不文明,一個最顯著的標志就是,有沒有什么人不可監督、不可置疑,有沒有什么事不可爭論、不可否定。從這個角度看,柳先生封人嘴的“檄文”,多多少少有點兒不合時宜;一個以高科技公司自詡的公司領導者,如此“前現代”的操作,還真有點兒自刨老根兒的味道呢。
        
        
    ???????′????????

        
         鏈接《深讀:聯想榮譽戰的48小時
        
         在聯想的辦公樓里,大屏幕上赫然顯示著“為榮譽而戰”的海報。
        
           為了去掉被扣的帽子,雖然這一次沒有“滅霸”這樣具體的仇人,但是,柳傳志還是號召所有聯想人行動起來。
        
           除此之外,強大“外援團”也實力加盟這場榮譽保衛戰。
        
           5月16日早間,柳傳志宣布,“誓死打贏這場聯想榮譽保衛戰。”
        
           任正非是首個被公布支持柳傳志和聯想的企業家。為此,柳傳志他專門和華為任正非通了電話,任正非對聯想在5G標準的投票過程中對華為的支持表示感謝。
        
           此后,馬云公開表示,相信和支持柳傳志。而百度李彥宏、劉強東、劉永好、周鴻祎、賈躍亭等數十位企業家紛紛轉發聯想《公開信》,并表示支持和相信柳傳志。
        
           就在今日晚間,萬達集團董事長王健林針對近日的聯想事件發表評論稱對于柳傳志和聯想在網上遭受到的輿論攻擊感到非常震驚,呼吁社會給予企業家和企業更多寬容。
        
           半個中國企業家圈子組成的豪華陣容,讓這個聯盟聲勢浩大。不過,作為老聯想人的融創中國董事長孫宏斌和神州數碼董事局主席郭為并沒有公開表態支持柳傳志和聯想。
        
        
         中美貿易戰暫停!加強能源等領域合作是破局之道
        
         中國能源產業高質量發展 需要頂尖智庫支撐
        
         《能源產業鏈500強領軍者項目》在清華科技園啟動
        
         絕不要低估美歐合謀扼殺中國大飛機的決心
        
         能源企業家生態圈
        
         北大教授陳平原:我為什么反對一流學者當校長
        
         全球商業思想家學者項目開班安排
        
         習總提到的“千年第一思想家”是誰?
    編輯該貼   回復該貼  


     
    2 | 發帖:8848hr | 時間:2018/5/23 10:10:01
    客观一点看问题,少用阴谋论
         
         梁Sir:客观一点看问题,少用阴谋论!这是对双方而言,从2个角度看:
        
         【挺柳总】
         中国第一家本土电脑是长城,电子工业部出资办的,国家提出的要求很豪气也很苛刻:自主国产化!依当时那个科技水平和工业基础是不可能的,所以搞出来的东西根本不好用~~几年后不得不开放引进,之后逐步取消‘贸易保护’和相关批文,国外品牌IBM,戴尔,惠普,东芝…全进来了,老百姓用到了最好的产品、价格也再逐步下降,到现在是我们想要的东西外国不敢给了……
         柳总还是很了不起的,中国这样的企业家并不多,许多没做过企业的学者、评论人、吃瓜群众,在指点江山、评价人物时总是洋洋洒洒地放马后炮,这种风气不健康,更无益于中国企业的进步。诸位还是多点理性,多点换位思考,一家企业的历史不是那么简单的黑与白、是与非……
        
        
         【黑柳总】
         联想和柳传志,因为涉嫌2016年在里斯本和雅典两次5G标准表决会议的投票中有“卖国”行为而受到舆论质疑,关于这一事件具体的是是非非,我这里无意展开。关键在于,柳传志将质疑解读为是“有策划、有布置、动机极为恶劣的阴谋”,于是冲冠一怒,要“行动起来!誓死打赢联想荣誉保卫战”。拉上百位资本家支持站台。
           在任何一个正常的国家中,大企业和政府机关、公共机构以及公众人物一样,都有在公众质疑面前自证清白的义务,而没有抗拒质疑的自由。大企业如联想这等规模的,甚至事关国家、民族利益(美国等西方国家,就经常将企业事务上升到国家利益、国家安全的程度)。
         联想是上市公司、柳传志有很多社会头衔是公众人物,公众有对其舆论质疑和监督的权利,其实普通人都能隐约感觉到这次对于联想投票的质疑是“有策划、有布置”的,因为这具体事件太小众、不是业内专业人士很难写得出,且时机抓的很准,在中美贸易战“中兴事件”持续发酵期间。但是柳总喊出“动机极为恶劣的阴谋”也是走上了同样的路子。
         柳总又何必谈“阴谋”呢,如此是有点儿聪明人办傻事的劲头儿。联想的荣誉,如果真是无懈可击,有一两个“跳梁小丑”躲在角落里叫两三声又有什么关系呢?只要解释清楚理由和立场,甚至更能反衬出联想的厉害与伟大。如果还承认联想的荣誉也有瑕疵,那首要任务显然不是“保卫”,而应该是检讨和改进了。
        
        
         观察一个社会现代不现代、文明不文明,一个最显著的标志就是,有没有什么人不可监督、不可置疑,有没有什么事不可争论、不可否定。从这个角度看,柳先生封人嘴的“檄文”,多多少少有点儿不合时宜;一个以高科技公司自诩的公司领导者,如此“前现代”的操作,还真有点儿自刨老根儿的味道呢。
        
        
         中共中央下发过保护企业家的文件、中央领导也发话企业家应要像科学家一样得到尊重,等等…
         是非成败转成空。
        
        
        
         链接:
        
         孟建柱:民营企业经营不规范导致的问题 不盲目翻旧账
        
         人社部《支持和鼓励事业单位专业技术人员创新创业的指导意见》图解
        
         中共中央 国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见
        
     
    編輯該貼   回復該貼   刪除該貼  


     
    3 | 發帖:牛人 | 時間:2018/5/23 11:21:51
    深度解局“联想投票事件”,为何要保卫联想?
         
         事情并不像网上所说的那样简单
        
         众所周知,5G是未来10年全球信息通信技术的战略制高点。世界各国都在倾力抢占5G技术标准的制高点,希望以此在未来的市场大蛋糕中多分一杯羹。
         眼下,正是相关参与方积极完善技术,团结盟友,争取自己的最大份额的关键时刻。再加上还有中美贸易谈判的大背景,这个关键节点上忽然爆出中国阵营内部不和的大新闻,实在是有点蹊跷。
        
        
    ???????′????????

        
         去年以来一直在5G推进步伐上十分积极、被誉为“5G先锋”的中兴通讯忽然受到了美国禁运,公司运营陷入休克状态,美国在禁运中兴、制裁华为之后,也把联想纳入间谍嫌疑名单。在人们还在猜想美国要如何对中国阵营下手时,“5G投票”风波对于美国来说来得恰到好处。这次风波令人不寒而栗。
        
         不过,“投票门”事件联想确实值得反思。柳传志在联名信中表示,联想代表遵循两个选择,一是基本的,要维护企业的利益;还有一个更高的原则是要注重大局。大局就是国家和行业发展的整体利益。但在柳传志接下来的回复中,显然没有遵循“更高”的利益在先,而是在“长码”投票中基于自身利益。我认为,技术无国界,但从美国近期一系列针对华为、中兴等行为来看,企业是有“国别”标签的。在“更高”利益的大局面前,企业利益必须让步于国家利益。
        
        
         有人指出,联想代表的是“贸”,华为代表的是“技”,以此批评联想。这就是把十年来中国研发实力不够的锅甩给了柳传志的联想。其实,这是中国企业在不同阶段的不同选择,没有早期经济发展的基础,中国就没有今天重视科研的条件,这是经济学的基本逻辑。
         挑拨联想和华为矛盾只是开始,同时进行的还有阿里和腾讯。金庸老先生的《天龙八部》,几十年前就把这一切写透了。我们要警惕“亲者痛,仇者快”。
        
        
        
    ???????′????????

        
         本次事件发生非常蹊跷
        
         从5月6日开始,联想被冠以“美帝良心”标签并逐渐陷入“卖国”漩涡,到5月16日柳传志两度公开回应、5月17日商界众大佬集体声援,舆论在两周不到的时间里快速发酵。虽然联想以极快的反应澄清了事实,华为也第一个出面证明了联想投票并无问题,但在事实澄清后——
         为何联想在舆论的风波里还是越陷越深?
         为何网络上群众对联想依然是骂声一片?
         是谁在背后不停地搅动这趟浑水?
         其中可能的关键影响因素又有哪些?听枫哥来聊聊。
        
         一、中美博弈的窗口
        
         其实大多数人都已经意识到,本次事件发生非常蹊跷,2年前的一场投票突然在2年后形成狂热的舆论,背后目的暂且无人知晓,但有一个确定的情况,那就是在即将到来的6月份,要讨论投票确定5G的另外两个重要应用场景的编码方案。
        
         这里需要说明的是,5G有三个重要应用场景,每个场景都需要确定一套编码标准,2016年投票确定的是eMBB场景编码方案,它对应的是3D及超高清视频等大流-量移动宽带业务场景,是此次联想风波涉及的场景。另外两个场景分别是mMTC和URLLC,mMTC对应大规模物联网业务,URLLC对应无人驾驶、工业自动化等需要低时延、高可靠连接的业务,这两个场景的编码标准即将在今年的6月进行讨论和投票决定。
        
         对于未来互联网的发展趋势来讲,eMBB场景应用是目前三个场景中经济效益来得最快的,因此对于企业来说,谁拿下编码标准,就意味着谁能站在利润的顶端。而6月要确定的这两个应用场景的编码标准对整个互联网产业的发展,甚至对中国智能制造实现飞跃有着更为关键的支撑作用,因为大规模物联网、无人驾驶、工业自动化等场景对于单个企业来说很难独立搭建,更多地需要国家在产业政策层面给予支持,统一引导形成产业级的平台来实现。
        
         基于此,就不得不让人将这次联想投票风波,同即将来临的6月投票联系起来,毕竟在大规模物联网、工业自动化等平台级产业场景的5G标准制定上,中美企业的博弈从某种意义上来讲就是中国和美国的博弈,中国在不断崛起的过程中,需要掌握更多的高科技技术主导权,因此此番投票关系重大。
        
         鉴于3GPP是一个基于企业间的非政府组织,中美两方政府不能直接出面干预,因此此风波如果破坏了国内科技企业之间的团结,造成严重内讧,那对于背后的黑手来说在即将到来的编码标准争夺战中,将占据有利之势。
        
         从国际局势层面看,此番舆论不断发酵之时,正是中美贸易战一波未平一波又起之际。
        
         5月16日,国家副总理刘鹤作为特使赴美开展第二轮中美贸易谈判。必须注意的,是此次与美方展开谈判的背景!由于5月初在北京的第一轮中美贸易谈判未达成实质性的协议,第二轮谈判因此被寄予厚望。从谈判策略来看,第一轮是双方的试探和首次交锋,意在表明态度,摸清筹码,探明底牌。据说美国代表团当时带来了减少2000亿美元贸易逆差的清单,但中方没有接受这个清单。在双方领导人加强了互动和斡旋之后,双方都做出了让步的姿态,特朗普对制裁中兴通讯突然“松口”,而中国也开始重新审查高通对恩智浦的并购案,并重新考虑对美国农产品进口的关税问题。可以相信,对于第二轮中美贸易谈判,双方都寄予了希望,但也因此局势变得更加复杂,谈判压力也会更大。
        
         而在这样一个中美贸易争端谈判压力剧增之时,国内民众的民族感情也自然随着局势的宣传而紧绷,压力不断向全国各个层面在传导,一旦有任何被冠以爱国旗号的舆情煽动,都会形成民意井喷,造成局势混乱。而联想投票事件刚好可以被借机利用,达到“一石多鸟”的目的,也因此,“联想电脑在美国售价比在国内便宜”这种陈腔滥调也纷纷被拿出来,抹黑联想不择手段,目的就是要让舆论不断升级,商界内部混乱局势不断加剧。
        
        
         有文章从企业舆情公关的技术角度指出,舆情的泛滥是因为联想在回应网络舆论时犯了几个致命错误,
         其一是在5月11日的声明中草率地将Polar码拼错成了“portar”和“portal”,这种不专业的低级错误酿成了灾难;
         其二作为董事长杨元庆的在朋友圈的回复显得过于傲慢,甚至以带有质疑的反问语气提出了一个引发舆论争议的问题:技术标准与爱国能挂钩吗?这立马成为事件升级的催化剂,招致了更多的骂声和议论;
         其三作为联想创始人,号称民营企业教父的柳传志一出面就用“砸联想人的饭碗”、“要我们终身蒙羞”、“窝囊废”、“阴谋”等极端的字眼和词汇,将舆论推上了企业存亡的高度,群情变得激愤,商界赫赫有名的大佬们也出来站台表态,卷入其中,导致了舆论彻底被引爆。
        
        
         当然,对于联想这样一个经营了30多年的国际型企业来说,公关水平应该不差,毕竟在此之前联想也曾多次陷入各种舆情风波,近期的就有superfish事件,都得到了很好公关处理,但此次暗含更深层目的的舆情风暴并不是容易对付的,尤其是裹挟了民意的风暴更是可以杀人不眨眼,一不小心就会陷入人民群众的汪洋大海之中,因此即便是有公关高手来处理此事也难免左支右绌,难以挽救局面。
        
         而此时正值中美谈判时期,官方不宜直接出面干预舆论,即使有CCTV、新华网等官方媒体陆续发声为联想澄清事实,依旧没有形成舆论效应,这也是为何需要商界大佬出来发声的原因。
        
        
         二、一个极端假设:如果失去联想,意味着什么?
        
         回过头来看看风暴的焦点——联想本身,做一个极端假设:如果我们就此失去联想这样号称以产业报国的企业,那将意味着什么?
        
         无可否认,联想目前转型十分艰难。正如联想集团董事长兼CEO杨元庆所说,其所处的行业已经从PC互联网、移动互联网过渡到智能物联网的新阶段。而联想的两大支柱业务:PC和手机都不能满足这个快速发展的互联网时代了。这从联想这些年逐年下滑的财报业绩就能体现出来,2014年营业收入463亿美元,2015年下滑至449亿美元,2016年继续下滑至430亿美元。净利润也起起伏伏,2015财年甚至出现了1.3亿美元的亏损。而在2018年5月4日,香港恒生指数有限公司宣布,从6月4日开始,联想集团将被从“恒生指数50只成份股”中剔除,由石药集团取而代之,这已经是2003年登陆港股以来,第二次被踢出恒生指数50成分股。
        
         尽管如此,联想却仍不可被忽视,来看这样一组数据。2017年全球笔记本出货量达1.647亿台,联想占据20.2%的份额,虽然从2017年第二季度开始,联想失去了全球笔记本电脑出货量第一的宝座,但其20.2%的市场比重仍然是一个稳定而又可靠的凭仗。
        
         虽然,当前笔记本电脑正逐步被手机、平板电脑等替代,其购买率和使用率将逐步走低,不可否认笔记本电脑所承载的娱乐休闲功能确实已经被智能手机、平板电脑所分流,但笔记本的办公属性在短期内仍将无法被替代,这也正是小米、华为开始涉足笔记本电脑领域,要在这样一个早已瓜分殆尽的市场强行分一杯羹的原因。
        
         作为未来智能物联网架构中极为重要的一环,笔记本电脑有着巨大的发展空间。传统的PC互联网时代,笔记本电脑仅仅作为独立的娱乐和办公工具,在未来联想的智能化转型中,所有的PC端都将打造为智能设备、智能服务、智能行业、智能互联的载体,是整个智能物联网建设中To C端不可缺失的一部分。未来要跨前一步实现广泛的智能物联,必须得依托当前联想笔记本行业内地位和稳定的市场份额,因此联想虽然业绩下滑、舆论风波甚嚣尘上,但失去它,就意味着中国智能物联网的建设就失去了一块重要基石,对整个中国互联网的发展升级将是一笔重大损失。
        
        
         而另一方面,联想集团也有着它的代表性和独特性。从代表性来看,2003年收购IBM的PC业务,2013年联想集团坐上全球PC第一把交椅,2014年完成对摩托罗拉的收购,短短30年时间,它从一家不起眼的计算机代理商成长为全球PC第一强企业,也成为中国企业走向国际化的完美案例。从独特性来说,柳传志创业,正是在中科院计算机所面临困境,需自寻出路、开辟经济效益的大背景下,在当年计算机所领导的各项优惠政策下一步步走向成功的,这其中不乏柳传志等人创业的拼搏,而政府部门和各企事业单位作为联想PC发展路上的主要采购者和支持者,也体现出国家对民族企业的支持,这种国家与企业良性互动中形成的政商关系和形象,不容随意失去,这也是极为重要的一个启示。
        
        
         三、自媒体不能沦为裹挟爱国情怀的“买办”
         (很多自媒体是墙头草,什么观点火就发什么,完全不顾及也不在意“事实”真相)
        
         对于联想创始人、教父的柳传志来讲,他可以忍受公司业绩在自己卸任后连年下跌,但无法容忍有人往自己的企业身上泼脏水,尤其是脏水刚好泼在了他最看重的联想作为民族企业的定位上——“有人给联想扣卖国的帽子,这事不能忍”。他的发声,直接带动马云、李彦宏、刘强东、潘石屹、周鸿祎、刘永好、曹国伟、程维、毛大庆、胡晓明……等企业大佬出来集体声援联想,可谓是大半个商界都在为联想撑腰,上演了一场——“柳传志怒吼,全商界声援”的精彩大戏。
        
         而从这场大戏里面,我们首先看到的是,社交媒体又一次显露出了虚妄性和脆弱性。汝之砒霜,彼之蜜糖,以罔顾事实的言论来博取眼球吸引流-量,可以说是当前众多网络新媒体的生存要义。
        
        
         投票事件的事实还没弄清楚,“美帝良心”“卖国贼”的帽子就已经给联想扣上了,这样的不负责任言论在自媒体圈里似乎已经“蔚然成风”,包括前些天“马化腾回复”PS事件,这些现象都一定程度地说明,自媒体时代需要找回真相和良心。
        
         随着国家不断强大,民族自豪感不断增强,民族情感也不断累积,而自媒体时代,新闻的传播能级不断增强,信息也更易泛滥和肆无忌惮,一旦与民族情感擦出火花,就会迅速燎原。民意可能会被一篇文章、一张图片甚至是一句话所轻易裹挟,最新鲜的例子就是与联想投票事件同时发生的罗永浩“精日”事件,一些随意的网络调侃和用词一旦被别有目的的人冠上“爱国”“民族”的标签,那造成的后果可能就不堪设想。
        
         某种程度上讲,面对快速发展的社会主义中国,西方改变了对中国西化、分化的策略,他们从宣扬和贩卖西方的民主政治和价值观念,进阶到利用群众斗群众,以捏造的事实、以个别分子作为他们的前台代理,煽动热情民众的民族情感,企图很显然就是在内部瓦解我们的阵营。遗憾的是,西方似乎已经成功了,他们在我们的内部培植了一大批当大家同仇敌忾去战斗的时候,却在背后泼冷水、说风凉话,甚至是拆台的人。(这一段也有点阴谋论的意思,持保留意见)
        
        
         勒庞的代表作《乌合之众》中就揭示了这样一个道理:一个人融入到一个群体后,他的独立和理性极易丧失,情绪会容易被激化形成群体行动。我们所需要警惕的是,在网络空间中,要避免我们的爱国热情为他人所利用,避免我们的理性和理智被人视为软弱可欺。同时也要防止因为内部的内耗,使原本爱国的行为被转移了视线,改变了初衷。
        
        
     
    編輯該貼   回復該貼   刪除該貼  


     
    4 | 發帖:牛人 | 時間:2018/5/23 12:23:25
    网络大V谈联想事件:资产阶级向何处去?
         以下几篇仅供扩展思维,不进行对错评判:
        
         (一)、郭松民谈联想事件:资产阶级向何处去
        
         1、最近三十多年,我们不大讲阶级这个词了,似乎谁讲阶级谁就是过时人物,实在回避不了的时候,就用“阶层”、“群体”之类的词汇含糊过去。但阶级真的就是一种存在。因为它是一种存在所以就会顽强地表现出来,让你意识到它的存在。
         (马克思唯物观。但也要清楚:中共八大明确指出,国内的主要矛盾已经不再是阶级的矛盾,而是人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产力之间的矛盾,全国人民的主要任务是集中力量发展社会生产力。十九大报告中指出,中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。唯物辩证法告诉我们,矛盾无时不在、无处不在,存在于经济社会发展的全过程,是社会进步的根本动力)
        
         2、而百位企业家,或者更准确地说,百位资本家——他们基本是中国资产阶级中的明星、翘楚和话语权的那一批人,所以可以认为他们的立场就是中国资产阶级的立场——宣言书则表明,资产阶级不仅是一种存在,而且已经有明确的阶级意识,并且可以做为一个阶级来采取共同的政治行动了。上个世纪九十年代后期的时候,曾有一位深具忧患意识的红二代,提出了“共产党如何驾驭资产阶级”的问题,结果被指责为杞人忧天。但今天,资产阶级已经是恐龙般的庞然大物,这个问题就再也无法回避了。百位资本家声援柳传志,不是因为他们爱慕柳传志,而是因为他们本能地认识到,这事关他们的阶级利益。
         (马云说:地主斗死了,农民未必就能富起来。这句话没错。因为你杀得了某个作为“地主”的人,却杀不了这个“机制”,当代社会并不支持一个完全平等的乌托邦。需要让世界认同这套已有的价值观,否则就是“资产没有安全感”,社会就会动荡。需要灌奋斗的鸡汤,努力实现价值!但是斗倒了地主,却可以让一部分勤劳肯干有想法的富裕起来,取代原先地主的地位,成为新地主。)
        
        
    ???????′????????

        
         3、资产阶级有了独立的阶级意识,但并不等于他们是成熟、清醒的,相反,他们完全可能是目光短浅的、狂妄自负的、愚不可及的。考古发现,恐龙的体重相当于非洲大象的五十倍,但大脑的重量不超过一个鸡蛋。这是恐龙灭绝的一个重要原因。从当代新资产阶级在政治上的表现看,他们的确和恐龙非常相似。
         (毕竟~~理论自信!)
        
         4、新资产阶级只有为中国的现代化做出贡献,并且加入到同西方霸权斗争的阵营中来,未来才有生存空间。但现在他们居然要靠背叛祖国和反对人民来获取利益,这就决定了他们必然覆灭的命运。
        
        
         “美帝良心”解读。喜鹊:也许人家真的不是卖国企业,联想是美国公司呀,人家不是投了高通吗?高通也是美国企业呀!
        
     
    編輯該貼   回復該貼   刪除該貼  


     
    5 | 發帖:牛人 | 時間:2018/5/23 13:47:27
    “爱国”别再给华为、联想帮倒忙了!
         这段时间以来,由于美国政府对中兴通讯制裁而引发的中国企业与美国企业竞争问题,让很多人愤懑、忧虑,也产生了一种超越企业竞争,直指民族意识层面的思想压力。这种压力,在这几天集中爆发出来,原因是一篇指责联想集团是“卖国贼”的文章被广为传播。
        
         此文及其后续变种的基本意思是,联想在一个2016年召开的5G标准选择国际会议上没有把票投给华为而支持美国高通公司,这样的行为无异于卖国求荣。舆论一片哗然,导致今天(2018年5月16日)联想集团柳传志先生发表了历史上从未有过的激烈申辩,要“誓死打赢联想荣誉保卫战”。
        
         仔细分析这个事件,久久不能平静。这不是一个普通的牢骚和灌水事件,它的广泛传播和沉重破坏力,不仅联想感受到了,我们都能触碰到。在这样一个时候爆发出来,不是文章推手有多高明的文笔,而是幕后之人找对了时机,找到了国人当下心理的敏感区,把抨击联想和保护民族经济结合起来,确实能够诱发很多关注,博来许多喜爱
        
         但是,作为长期帮助中国优秀公司成长的管理学者,我却为这个事件背后反映的心态迷失、思想误解表示深深忧虑,因而必须谈几点自己的看法。
        
        
         一、中国公司要成为世界领导型企业,必须尊重全球规则而非仅有中国意志
        
         2017年在世界500强企业中,来自于中国的公司已经超过了110家,而在1995年,我们只有3家企业能够入围这个世界最大公司的俱乐部。一方面我们为这二十年来中国企业的长足成长进步深感骄傲,另一方面,我们也为下一步中国企业是否能够从追赶者向领导者转变而感到压力巨大。
        
         过去曾经发生的无数案例告诉我们,一家源自中国的跨国公司能够得到其他国家广泛的认可和尊重,不可能只是因为它代表中国,而是因为它能够为不同的国家和当地消费者创造新价值,为整个人类贡献新文明。中海油1999年首次美国上市失败,公司总结的主要原因是过度宣传了国有海洋勘探开发权利,这种策略不仅没有带来追捧却遭到更大质疑,之后两年总结教训,公司回归定位到一家遵守国际商业规律的石油公司,才重新得到资本市场的尊重。前几年阿里巴巴上市时,马云先生说阿里不是一家中国互联网公司,而是一家世界互联网公司,只不过恰恰出生在中国,也是想说明对于一家国际性企业来说,要执行和尊重全球规则。
        
        
         那什么是全球规则?
        
         第一,尊重市场。只有充分尊重市场选择和客户偏好的企业,才可能在不同的国家落地生根。
         第二,尊重竞争。在全球产业分工的竞争中,在产业内部的战略竞争中,胜利了自然高兴,失败了也不要怨天尤人,更不能怀恨在心。正是因为有了强大的竞争者,才能够推动中国企业成长,要永远向领先公司学习。
         第三,尊重差异。一家中国企业在国际上如果过多渲染民族性不一定带来多少正向价值,因为不同民族,不同国家的特点、历史、价值观都有不同。成功的全球公司,都尽可能让自己在所在国都成为一家本土企业,就像肯德基中国一直宣传自己是一家中国企业一样。
        
         尊重差异,就是要告诉我们,不同的企业有不同的选择,联想和华为都已经是世界知名的全球公司了,不再只是一家中国企业,他们的选择也会有不同,每一个人都要尊重这些公司在全球规则下的选择差异。
        
        
         二、中华民族要实现伟大复兴,必须接纳世界融合而非仅有中国观念
        
         虽然一直是企业忙碌企业的事,国家打理国家的局,但在和平时期,国家层面竞争的表现形式确实主要是企业竞争,因而如果想当然把企业商业行为完全和国家竞争色彩分开,有些掩耳盗铃。
        
         在中国公司持续成长,已经开始在全球相关行业形成一种重大力量和市场影响力的时候,对一些传统经济强国产生冲击不可避免,因而形成一种更加直接的竞争角逐局面是必不可少的过程。说的形象一些,过去中国公司是和国际公司打游击战、侧翼战,现在必须开始面对正式的阵地攻坚战~甚至决战。那么,在这样一个崭新的竞争形势面前,如何把握好策略和心态,是尤其重要的。
        
         开放而不是封闭。如果美国和中国的贸易摩擦难以得到有效的解决,美国对部分中国公司和产品实施增加关税和制裁策略,中国除了实施对等的策略外,如何看待美国的企业和美国的产品呢?拒绝还是接纳,排斥还是欢迎?我想作为一个真正站在全球高度的成熟大国公民,应该支持后者。(从官方的多次表态,也是这个取向)
        
         回想中国企业成长之路,都是在开放和世界经济一体化中受益的,联想的迅速成长,不能不感谢美国的IBM公司以及摩托罗拉公司,它们都是美国的国际企业,正是因为有了国际化的思维和跨国公司的开放性战略,才成就了今天的联想、和几乎所有大公司。
        
        
         华为、中兴这两家中国通讯设备企业的成长,依然有大量的贡献来自于全球经济的开放性。目前美国表现出保护主义倾向,我们如果引起心态的失衡,而走向同样的策略、或者封闭的状态,那对于这些中国优秀的跨国公司来说,不是加分,而将会大大挫伤它们的未来。
        
        
         谦虚而不是自大。在国家竞争中表现出来的民粹思想,夹杂着明显的“自大”意识,这一点,从很多人爱总结所谓“新四大发明”等概念中体现特别明显。是的,中华民族在历史上最接近民族复兴的关键时点,但我们的差距依然十分明显。世界500强中,美国公司最多占据过近200家的名额,目前依然有分布在40多个行业130多家企业引领世界大公司,中国企业要达到和超过美国企业创造的历史,还有长期的路要走。
        
         在很多行业里,依然是“我们卖产品,他们卖品牌;我们卖力气,他们卖智慧;我们卖市场,他们卖科技;我们卖资源,他们卖文化;我们人赚钱,他们钱生钱。”中国古人云“谦受益,满招损”,成为第一后还需要保持谦逊的民族性格,何况目前我们在很多方面还差距很大,哪里有时间用来总结自己的光辉事迹呢? 就这一点来说,不管华为和高通在5G领域的竞争结果如何,我们都应该向高通这样优秀的跨国公司学习,并用开放的心态去融合到这样的公司产业链中、加入到创造通讯行业新未来的竞争中。
        
         链接《中国的“新四大发明”?扒一扒到底是个什么梗!
        
        
    ???????′????????

        
         总结一下,联想集团此次事件,充分反映出中国大公司已经走到了一个新的历史当口,伟大的新时代正在向我们招手,能否成功到达目标取决于我们的选择。盲目民粹只会帮华为、联想和其他优秀中国公司的倒忙,我们都谨言慎行吧
        
         梁Sir:跨国企业本质上是淡化国家属性的,商业天生地要反国家边界,全球化也在解构国家的束缚。全球化做的比较充分的联想集团,被很多人认为“不是中国公司”,那么,你说一个全球布局的公司,到底属于哪个国家?
        
        
         作者、中国企业联合会 刘斌
        
         产业升级:不予西方活路的中国
        
         中美贸易战暂停!加强能源等领域合作是破局之道
        
     
    編輯該貼   回復該貼   刪除該貼  
    1/1 頁 每頁 15 貼 本主題貼數 4 分頁: [1]
     
    快速回復(必須登陸成功才能發表)
     帳 號:
     密 碼:
     主 題: *
     回 帖:
     

      
     
    近期課程推薦 【回首頁】
    1、清華厚德《藝術鑒賞與投資管理》高級研修班
    2、中國新能源產業創新經營總裁班2025招生
    3、北京大學《低空經濟與區域經濟發展》高研班
    4、北京大學《數據資產與企業數字戰略》專題研修班
    5、中國礦業能源投融資高級研修班春季開課
    6、營銷總監班人力資源總監班財務總監班
     
    熱點資源下載
    1、考研考博類→全國500所院校專業課(真題+答案)匯總
    2、考研題庫【考研真題精選+章節題庫】真題詳解
    3、經典教材類→英語教材財會政治管理
    4、電子版教材、筆記和習題(考研真題)詳解
    5、職業考證考試類題庫
     
    主站蜘蛛池模板: 亚洲国产精品成| 亚洲国产精品狼友中文久久久| 国产午夜福利精品久久| 久久er99热精品一区二区| 精品99久久aaa一级毛片| 久久99国产精品久久99果冻传媒| 亚洲∧v久久久无码精品| 久久精品国产99国产精品| 青青青国产精品国产精品久久久久| 久久夜色精品国产噜噜亚洲AV | 第一福利永久视频精品| 亚洲国产精品无码久久| 精品无码久久久久久久久久| 99视频在线精品国自产拍亚瑟 | 久久亚洲精品中文字幕| 亚洲欧美精品午睡沙发| 久久99精品久久久久久不卡| 国产精品夜色视频一级区| 99爱在线视频这里只有精品| 精品国产欧美一区二区| 国产精品伦一区二区三级视频| 亚洲AV永久无码精品一百度影院| 欧美亚洲成人精品| 精品人妻伦一二三区久久| 国产精品五月天强力打造| 国产精品国产欧美综合一区| 99久久国产主播综合精品| 99热热久久这里只有精品68| 99久久精品免费看国产一区二区三区 | 99久久精品国产一区二区三区 | 久久久国产精品福利免费| 国产精品福利网站导航| 99精品视频3| 精品成人免费自拍视频| 亚洲国产精品久久久久婷婷老年| 四虎成人www国产精品| 青青草国产精品久久久久| 999国产精品色在线播放| 国产亚洲精品拍拍拍拍拍| 精品国产乱码久久久久久浪潮| 精品伦精品一区二区三区视频 |