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    清华EDP课程高级研修班介绍

    發(fā)帖:牛人 | 2014/8/1 19:59:36 | 第 1

    清华EDP课程高级研修班介绍
         
         來源:《清華EDP課程介紹
        
         http://www.sn.xinhuanet.com/2014-07/25/c_1111804554.htm
        
        
        
         EDP是英文Executive Development Programs的簡稱,意思是高層經(jīng)理進修與發(fā)展項目。旨在滿足高層管理者針對性較強的學(xué)習(xí)進修需要。清華QHEDP課程網(wǎng)負責(zé)招生的梁老師介紹,在教育理念和教育模式上,清華EDP已經(jīng)超......EDP是英文Executive Development Programs的簡稱,意思是高層經(jīng)理進修與發(fā)展項目。
        
           旨在滿足高層管理者針對性較強的學(xué)習(xí)進修需要。清華QHEDP課程網(wǎng)負責(zé)招生的梁老師介紹,在教育理念和教育模式上,清華EDP已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的大學(xué)教育,它將培養(yǎng)對象鎖定為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者或核心決策者,它的教學(xué)培養(yǎng)模式依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者、決策者的特點與需求設(shè)計。EDP與MBA、EMBA相比,它的針對性、靈活性更強,是一種全新的能力提升與發(fā)展模式,是高層管理者終身充電的地方。
        
           百戰(zhàn)歸來再讀書!在多年工作實踐之后,能進入我國最高學(xué)府靜下心來學(xué)習(xí)和思考,感受將會非常美妙!清華QHEDP課程網(wǎng)期望經(jīng)過不斷的努力,為在清華EDP學(xué)員及學(xué)員企業(yè)之間搭建產(chǎn)、學(xué)、研、溝通的平臺。
        
        
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           清華大學(xué)物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)袖高級研修班 ——打造物流供應(yīng)鏈領(lǐng)軍人才;
        
           教學(xué)安排:面授+考察+專題研討相結(jié)合,學(xué)制一年,3天/月,分階段在職學(xué)習(xí)、集中面授。
        
        
        
           清華大學(xué)零售與電子商務(wù)總裁高級研修班 ——電子商務(wù)的發(fā)展趨勢;
        
           每兩個月集中面授一次,每次3天,共8次課;通過零售業(yè)和電商的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人親臨授課 + 行業(yè)標桿企業(yè)實地學(xué)習(xí) + 海外游學(xué)考察,能夠獲取更多優(yōu)勢資源,是與行業(yè)精英面對面交流的優(yōu)質(zhì)平臺。
        
        
           清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班 ——打造運營精英的卓越平臺;
        
           生產(chǎn)運營總監(jiān)在企業(yè)中發(fā)揮著承上啟下的作用,不僅要將企業(yè)決策層的理念和戰(zhàn)略意圖落實到生產(chǎn)實踐當中去,而且要策劃推動公司的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃,打造高效的企業(yè)價值鏈,并組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標。因此,系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代運營管理知識和工業(yè)工程技術(shù);掌握先進的管理思維和方法;借鑒國際企業(yè)的先進經(jīng)驗,已是勢在必行。
        
           清華大學(xué)根據(jù)多年辦學(xué)經(jīng)驗及企業(yè)實際調(diào)研后,特開設(shè)全面系統(tǒng)的“卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班”核心課程,旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式,找到變革、改進自己的企業(yè)方式、方法,有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
        
           在這里不僅能解決企業(yè)的實際問題,更能培養(yǎng)出適合未來企業(yè)管理需求的運營管理者!本課程學(xué)制一年,每2月集中到清華大學(xué)學(xué)習(xí)1次,每次3天;
        
        
           清華大學(xué)藝術(shù)品投資鑒賞高級研修班——通曉藝術(shù)鑒賞之術(shù)、明晰文化投資之道!
        
           盛世收藏、鑒古通今。攜手知名文博機構(gòu)、權(quán)威鑒定機構(gòu)、知名拍賣公司、古玩商會、收藏家協(xié)會等機構(gòu)及多專業(yè)藝術(shù)大家,為國內(nèi)外商界精英、喜愛收藏相關(guān)人員、藝術(shù)產(chǎn)業(yè)人士,打造具備國際投資思維、和高端藝術(shù)品投資鑒賞專業(yè)的學(xué)習(xí)資源平臺。保護中華燦爛的藝術(shù)文明,推動傳統(tǒng)文化的復(fù)興。
        
           課程學(xué)制一年半(大約每兩個月學(xué)習(xí)三天+專業(yè)實踐),共30天。教學(xué)方式采取非脫產(chǎn)分期集中面授、結(jié)合專業(yè)實踐的教學(xué)方式。
        
        
           清華大學(xué)高級工商管理(建筑行業(yè))總裁研修班 ——提升工程企業(yè)的盈利能力和運營能力!
        
           清華大學(xué)作為中國最高學(xué)府之一,歷來就是工商管理人才和工程精英成長的搖籃。“清華大學(xué)高級工商管理(建筑業(yè))總裁研修班”,聚集國內(nèi)外工程領(lǐng)域資深專家、學(xué)者、凝聚工程行業(yè)成功企業(yè)家經(jīng)驗與智慧,是針對中國工程企業(yè)高管人員“量身定制”的創(chuàng)新課程,幫助中國工程領(lǐng)域的監(jiān)管者、企業(yè)家和高管人員,解決工程企業(yè)面臨的困惑,全面提升工程企業(yè)總裁的戰(zhàn)略籌劃能力、資本運作能力、經(jīng)營管理能力和資源整合能力。同時建立合作共贏、融商融智的工程行業(yè)交流發(fā)展平臺,增強中國工程企業(yè)核心競爭力。
        
           課程學(xué)制一年半,每兩月集中授課一次每次3-4天,核心課時27天。
        
        
           清華大學(xué)新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資董事長高級研修班 ——產(chǎn)業(yè)與金融結(jié)合、產(chǎn)業(yè)跨界融合!
        
           在全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整的背景下,中國的產(chǎn)業(yè)運作模式正在悄然發(fā)生著重大的轉(zhuǎn)變。清華QHEDP課程網(wǎng)負責(zé)招生的梁老師介紹,以清華大學(xué)深厚的教育資源,聯(lián)合國家政策制訂者、資深產(chǎn)業(yè)研究者、金融領(lǐng)域?qū)<摇⑴c著名產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖一起探討經(jīng)濟大變革時代,通過分析行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,找到關(guān)鍵控制點,構(gòu)建全新的商業(yè)模式!發(fā)揮金融資本的助推作用,發(fā)現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)的巨大市場機會!本課程每兩個月一次,每次3天,核心課程10次,共30天。上課地點:清華大學(xué),產(chǎn)業(yè)實地教學(xué)。
        
          
        
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           進入EDP課堂,要注意什么?
        
           1). 盡力擯棄固有想法,心態(tài)歸零,構(gòu)成我們學(xué)習(xí)最大障礙很多時候是已知的東西,而不是未知的東西;
        
           2). 做好預(yù)習(xí),把背景資料和課本研讀清楚,能帶著問題來最好;
        
           3). 保證學(xué)習(xí)時間,暫時擱置公司的日常事務(wù);沒有人認識你,是你開始認識你自己的最佳時候。
        
           4). 能把一個觀點或一條理論記下消化好,這堂課就值得了;
        
           5). 課堂上不僅僅要聽,更要多交流,有交流\有沖撞才會有收獲;
        
           6). 不直接產(chǎn)生答案或結(jié)果的課程就不看重,這種態(tài)度不好,有些課程的作用就是為打開思路和眼界。
        
           7). 結(jié)交一些有資源整合理念的同窗,熱心班級建設(shè),搭建成長新平臺;
        
         http://www.sn.xinhuanet.com/2014-07/25/c_1111804554.htm
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