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[推荐]《全员执行力强化训练》

發(fā)帖：sunxuemin | 2012/6/26 16:54:04 | 第 1 樓

[推荐]《全员执行力强化训练》

     課程收益：
     　　幫助企業(yè)：
     　　幫助企業(yè)通過投資員工的心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過投資整個(gè)團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升，從而達(dá)到業(yè)績的提升；同時(shí)，培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維的優(yōu)秀人才。
     　　幫助學(xué)員：
     　　投資自己，讓自己通過培訓(xùn)與實(shí)踐逐漸成為不抱怨、不拖延、不推卸的執(zhí)行型人才；將參與者打造成為敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)的職業(yè)化優(yōu)秀人才；幫助參與者訓(xùn)練一套制度化的習(xí)慣以及做事方式；實(shí)現(xiàn)成功的職業(yè)人生。
     課程大綱：
     第一部分：員工總動(dòng)員——什么叫做執(zhí)行？
     一、何謂真正員工執(zhí)行力
     1）員工做執(zhí)行就是要成果
     2）發(fā)起“員工執(zhí)行總動(dòng)員”
     案例分析：赤壁之戰(zhàn)
     二、執(zhí)行不“力” 十大病因
     1) 推過攬功，不負(fù)責(zé)任
     2) 選人無方，用人不當(dāng)
     3) 只重制度，忽視文化
     4) 管理不當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)不足
     5) 目標(biāo)不清，計(jì)劃不明
     6) 標(biāo)準(zhǔn)缺失，考核無據(jù)
     7) 只重指令，不懂溝通
     8) 事必躬親，不會(huì)授權(quán)
     9) 流程不暢，銜接不良
     10) 管控不力，獎(jiǎng)罰不當(dāng)
     第二部分：優(yōu)秀執(zhí)行者完美修煉
     一、執(zhí)行型人才的特點(diǎn)
     1) 對(duì)自己、對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)任
     • 案例：西點(diǎn)執(zhí)行型人才
     • 案例：萬科王石談責(zé)任
     2) 責(zé)任感缺失的原因分析
     二、執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
     1）堅(jiān)守承諾
     2）結(jié)果導(dǎo)向
     3）決不放棄
     案例：查理•貝爾——從清潔工到CEO
     三、打造超強(qiáng)執(zhí)行力
     　　1）以結(jié)果為導(dǎo)向
     案例：致加西亞的信
     2）執(zhí)行16字原則
     3）執(zhí)行2４字策略
     4）成功來自于決不放棄
     第三部分：五種力量，提速員工執(zhí)行力
     1）感恩：感恩企業(yè)、老板、同事
     2）動(dòng)力：挖掘動(dòng)力讓員工跑起來
     3）付出：人在做事，天在看
     4）忠誠：為什么要對(duì)企業(yè)“忠誠”
     5）承諾：對(duì)企業(yè)、工作公眾承諾
     第四部分：執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：合理的是訓(xùn)練、不合理的是磨練

     課程咨詢方式：15010258860 010-58467703 陶助理

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