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[原创]友泰咨询近期将在清华大学举办“人力资源体系建设的系统思考与有效落地”高级研修班

發帖：友泰咨詢 | 2012/4/1 13:56:59 | 第 1 樓

[原创]友泰咨询近期将在清华大学举办“人力资源体系建设的系统思考与有效落地”高级研修班

     友泰（北京）管理咨詢有限公司
     “人力資源體系建設的系統思考與有效落地”
     高級研修班邀請函
     各位企業管理者及各位新、老朋友：
     全球化競爭日益激烈，經濟快速發展，殘酷的商業競爭，對企業現代化管理水平提升與創新提出了新要求。應對挑戰，各類企業不斷做出調整、變革、引進先進管理知識及方法。目前管理理念和方法層出不窮，如何取舍，如何把這些理念與企業實際情況結合，并取得成效？這是很多企業及企業管理者面臨的困惑。而正如管理學家彼德•德魯克所說：“所謂企業管理，最終就是人事管理，人事管理，就是管理的代名詞”。人力資源的不斷提升是使成功企業進一步走向成熟的基礎，也是鍛造企業持久競爭優勢的條件。如何科學的、有效的做好人力資源管理及開發工作，提升企業核心競爭力、保障企業戰略目標實現、推動企業持續發展，保障企業做大做強？已變成企業每一管理者不得不面對的重要課題。
     為此，友泰（北京）管理咨詢有限公司于2012年4月14日(周六）在京舉辦“人力資源體系建設的系統思考與有效落地”高級研修班。此次研修班，特邀企業變革實戰派專家、國內咨詢界知名管理落地專家、清華大學MBA總裁班特邀講師，結合豐富的企業人力咨詢相關實戰，針對企業可持續發展與人力資源體系建設及落地等問題進行深層次的探討與講解。課程以案例分析、現場討論、提問解答的形式，突破傳統的“選、用、育、留”模塊，從戰略著眼、戰術著手、體系思維，讓管理不僅是理論學習，更成為解決企業實際問題有效方法，讓人力資源管理人員不僅能成為企業的“人才專家”，更能成為企業的“運營專家”。
     名詞注解：
     管理落地：是把管理理念、管理理論變成可以直接發揮作用，并影響公司行為、
     員工行為和公司業績的整個過程，以及其所需的管理工具、方法和
     程序的開發和應用。
     涂方根老師原創五大落地體系：
     戰略落地、組織與人事落地、薪酬落地、績效落地、企業文化落地
     會議相關事宜如下：
     一、參會對象：
     董事長、總經理、企管、經營、HR總監及經理、政府機關和事業單位行政主管等相關部門中高層以上管理者（建議：各單位安排至少兩個部門以上參加）。
     二、會議時間、地點
     會議時間：4月14日（周六）下午的14:00-18:00
     會議地點：見報到通知
     三、會議流程（見附表）
     四、收費標準
     1、學習費用1200元/人，包含師資費、相關教材、培訓場地費等；
     2、老客戶、會員優惠價：600元/人。
     五、匯款方式：（公司賬戶）
     戶名：友泰（北京）管理咨詢有限公司
     帳號：1803000103000004457
     開戶行：北京農村商業銀行建國門支行
     六、組委會聯系方式
     地址：北京市東三環中路39號建外SOHO12座22層
     郵編：100022
     咨詢電話：010 — 58693436轉803 傳真：010 — 58693438
     E - mail：training@cnutc.com
     聯系人：王智娟手機：15611519513
     錢芳手機：13910886972
     七、報名須知
     為確保您的參會名額和及時參加，請提前將《報名回執表》填好后傳真到會議組委會，我們將有專人與您聯系確認，并及時發出《報到通知》，培訓時間、地點等詳細信息請以《報到通知》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
     溫馨提示：請自帶U盤等電子設備拷貝友泰咨詢所提供資料。

     附件：1、會議安排表

     2、參會代表報名回執表。
     時間研討主題主講專家
     4月14日（周六）13:00-14:00 會議報到
     4月14日(周六）
     14:00—15:30 研討主題：
     一、人力資源規劃有關概念與實踐
     1、人力資源規劃與人才規劃
     2、體系建設規劃與落地
     二、人力資源規劃工作的現狀與問題
     1、國有企業
     2、民營企業
     三、人力資源從業者的九大關系
     四、大國有企業人力資源規劃案例講解
     五、民營企業人力資源規劃案例講解
     六、經驗與體會
     涂方根老師中國“管理落地” 第一人，國內著名組織變革與人力資源“落地專家”，國際管理學會第二屆大會“杰出管理咨詢”獎獲得者。先后任北大縱橫和華夏基石高級合伙人、副總裁，友泰（北京）管理咨詢有限公司總裁、首席變革顧問。并擔任五礦集團、三星電子、永煤集團、魯能集團等多家企業長期管理顧問，清華大學人力資源總監班、總裁班特聘講師，中國人民大學MBA、EMBA特聘講師，“前沿講座”特邀專家講師，金蝶軟件HR管理實踐大講堂專家講師，北京市企業家協會常務理事，中國企業聯合會—中國職業經理人資格認證指定培訓師，名家在線商學院、中人網、中國制造業在線、中國營銷專家網、《銷售與市場》等多家機構專欄作家或簽約講師。
     服務過客戶有：三星電子、中國銀行總行、中國五礦集團、國家電網、國投電力、中國旅行社總社、中石化潤滑油公司、中國通信建設、中鐵信息工程集團、齊重數控、首旅集團、湘潭鋼鐵、河南永煤集團、上海有線電視、華彬國際（紅牛飲料）、北京人民電器、中國有色金屬再生資源等。
     4月14日(周六）
     15:30—15:45 課間休息
     4月14日(周六）
     15:45—17:30 研討主題：
     一、與會學員分組討論，交流實踐心得與體
     會；
     二、體系建設案例分享、研討；
     三、薪酬改革落地、組織人事落地案例等分享、
     研討；


     4月14日(周六）
     17:30—18:00 現場答疑與交流

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