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    大部分企业老板或高管都热衷于上总裁班

    發(fā)帖:牛人 | 2011/6/19 0:40:34 | 第 1

    大部分企业老板或高管都热衷于上总裁班
         河南商報:《九成以上的企業(yè)老板或高管都熱衷于上總裁班》
        
        
        
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         漫畫/王偉賓
        
           近日有消息報道,某大學工商管理學院邀請了上百位MBA、EMBA同學,舉辦首場“贏在西部最具商業(yè)價值項目峰會”,通過同學間的資源整合,預計為12個項目帶來超過50億元的融資。
        
           一聲“同學”價值50億,同學經(jīng)濟的火爆由此可見一斑。商報記者了解到,幾乎所有知名的大學都在河南設有總裁班。雖然MBA、EMBA的學費動輒一二十萬甚至四五十萬元,但功成名就的老板們依然熱衷于重回課堂當學生。
        
           河南商報記者焦素芳
        
           【現(xiàn)象】
        
           老板們熱衷于重回課堂做學生
        
           在記者昨日咨詢的十多位企業(yè)老板和高管中,讀過或正在讀各類總裁班的幾乎達百分之百。
        
           葉老板這個周末又該去廈門上課了。
        
           葉老板是省會鄭州一家知名鞋業(yè)代理商,曾在紫荊山附近的香港新世界百貨買下一層樓,經(jīng)營金利來、都彭等這樣的世界鞋業(yè)品牌。在廈門大學的華商書院,在每個月“打飛的”上課的來來往往中,葉老板已經(jīng)學了兩年的國學,“老師是知名的國學大師易中天,課堂上那種寧靜、霸氣以及看問題的大胸懷,讓人受益匪淺。”
        
           跟葉老板相似的還有鄭州龍宮海參館的老板張亞玲,“前兩年是去外地上課,讀過清華大學和香港理工大學的短期總裁班。”
        
           今年春季,她又報考了本地一所重點大學的EMBA。兩年,每個月集中授課兩天,“大多在周六周日,老師講的也都是很實用、很系統(tǒng)的經(jīng)營管理知識、金融政策還有國際上大的趨勢等。”
        
           武漢大學經(jīng)濟管理大學河南教學中心主任張新澤說,“在武大總裁班河南校區(qū)現(xiàn)有的1200多名學員中,97.8%是企業(yè)的老板或高管。”
        
           【剖析】
        
           老板同學趨之若鶩的原因有三個
        
           “都說‘上大學看學校、考研究生看導師、讀總裁班看同學’,來上總裁班的大都是已經(jīng)過了創(chuàng)業(yè)期的老板,這些高端人脈的積累,對自己企業(yè)的發(fā)展肯定有好處。”
        
           記者昨日咨詢省會幾家知名院校總裁班后發(fā)現(xiàn),想讀個MBA或EMBA也不是那么容易的,不菲的學費就足以讓很多人止步。據(jù)一位姓張的校長介紹,一般名氣較大的學校,如北大、清華、武大、廈大等,學費一般是兩年20萬元~40萬元之間。“在國際上知名的中歐國際商學院和長江商學院,學費分別是458000和568000元,這里面還不帶報名費和來回的交通費、食宿費。”
        
           門檻這么高,工于計算成本效益的老板們?yōu)楹稳在呏酊F?省會一家知名冷凍企業(yè)的負責人說,上世紀80年代成功的那批企業(yè)家大都是摸爬滾打,靠膽識和經(jīng)驗一步步走到現(xiàn)在的。“但現(xiàn)在隨著市場競爭的加劇,企業(yè)面臨升級壓力。你從5萬元到50萬元規(guī)模很容易,從50萬元到500萬元甚至做到5000萬元也不難,但要從5000萬元到5億元再到幾十個億甚至幾百個億,還要始終保持穩(wěn)定的發(fā)展速度,僅僅有膽識、感覺和經(jīng)驗就不夠了。企業(yè)要想取得更大發(fā)展,企業(yè)領導者就必須進行職業(yè)化的轉(zhuǎn)型,做個學習者。”
        
           在他看來,一些知名的商學院恰恰為轉(zhuǎn)型的企業(yè)家提供了這方面的理論經(jīng)驗和實踐指導。他曾在長江商學院就讀,“每次上課,老師都會讓同學們說自己企業(yè)現(xiàn)在面臨的問題,然后大家討論。往往在討論中很多思路就來了,很多難題都會迎刃而解。”
        
           葉老板覺得,那么多老板花費那么多的金錢和精力去上學,收獲的還應該有高端的人脈資源,“都說‘上大學看學校、考研究生看導師、讀總裁班看同學’,來上總裁班的大都是已經(jīng)過了創(chuàng)業(yè)期的老板,這些高端人脈的積累,對自己企業(yè)的發(fā)展肯定有好處。”
        
           【案例】
        
           同學會給你帶來訂單,還會帶來數(shù)億元投資
        
           “曾經(jīng)有一家機構做過統(tǒng)計,我們的學員在畢業(yè)三年后,平均資產(chǎn)的增幅是270%。”武漢大學經(jīng)濟管理大學河南教學中心主任張新澤說。
        
           葉老板所說的高端人脈的聚集,應該是很多老板選擇讀EMBA的重要原因之一。
        
           幾年EMBA讀下來,張亞玲覺得不同行業(yè)同學之間的交流對接、經(jīng)驗借鑒對自己影響很大。“我原來一直信奉有多少錢辦多少事。追求穩(wěn),速度肯定就慢。”但同在一個班里讀EMBA的搞金融的同學告訴她,企業(yè)要壯大,必須利用新興資本快速助跑。“前段時間在同學的幫助下引進了9000萬元的風投,在新鄉(xiāng)做了個五星級的商會大廈,10月份就會開門納客了。”
        
           最為神奇的,應該是聆海建筑裝飾的馮琪雅了。讀中歐國際三年,視野開闊許多,人脈資源激增,公司也做到了上海、西安乃至意大利,公司達到15家,“現(xiàn)在正處在上市輔導階段,中國第一家裝品牌的夢想指日可待。”聆海建筑裝飾鄭州分公司的負責人陶先生介紹說。
        
           同為省會裝飾行業(yè)知名人士的王先生,自就讀EMBA以來,因為人緣好,不少同學都來找他裝修自己的豪宅。“其中一個單子就達1000多萬元。”與王先生熟悉的業(yè)內(nèi)人士透露。
        
           而2007年曾在武大總裁班讀書的金先生,也靠同學盤活了一個價值10億元的地產(chǎn)。金先生做電纜生意,幾年前在二七區(qū)拿下了一塊地,但因為不懂房地產(chǎn)行業(yè),土地擱置了好久。去年武大同學返校周,看櫻花之余跟同學聚會,一個搞房地產(chǎn)的同學為他拿出了開發(fā)、建設、銷售整套方案。“前期10個億的投資已到位,項目已經(jīng)破土動工。”同學的價值,讓金先生很是感嘆。
        
           長江商學院的投資人李嘉誠曾說過,在這所學校,一個學生得到的人脈資源,將是他前20年人脈資源的總和。
        
           “曾經(jīng)有一家機構做過統(tǒng)計,我們的學員在畢業(yè)三年后,平均資產(chǎn)的增幅是270%。”武漢大學經(jīng)濟管理大學河南教學中心主任張新澤說。
        
        
           【擔心】
        
        
           總裁班泛濫 同學是否會被庸俗化
        
           “總裁班良莠不齊,關鍵還是得自己看準,看辦校時間以及口碑等。”張新澤說。
        
           總裁班可以帶來企業(yè)和個人的提升。但并非所有的總裁班都可以做到這些。
        
           據(jù)一位姓林的外地駐河南EMBA總裁班負責人介紹,現(xiàn)在河南市場有很多家大大小小的各類總裁班,幾乎涵蓋了全國所有的知名院校。“現(xiàn)在每年還在以20%~40%的速度遞增。”
        
           據(jù)他介紹,在這個行業(yè)里,除了大部分正規(guī)的,還有一些“草臺班子”。這些大多打著名校的牌子,后面的稱謂是繼續(xù)教育學院或成教院、培訓中心等,有的是某個老師外包,有的是代理機構招生。“這些主要是以營利為主,師資力量和教學水準不敢恭維。”
        
           2008年,北京市海淀區(qū)法院就曾審理過一起于先生狀告某知名大學以欺詐手段招生一案。當時于老板交了數(shù)萬元學費,參加了某大學公司治理與資本運作總裁研修班。開課后,廣告上說的林毅夫、胡鞍鋼等名教授一個都沒來,小班教育變成百人大課堂。老板們向?qū)W校投訴,得到答復是這個班早已“外包”給高校教師張某。“總裁班良莠不齊,關鍵還是得自己看準,看辦校時間以及口碑等。”張新澤說。
        
           但總裁班的泛濫,會不會讓“同學”這個稱謂也庸俗化?
        
           張亞玲認為,無論哪個環(huán)境,都有同路人也有陌路人。即使在一個班上課未必就都會成為相見恨晚的朋友。“還是共同的情趣和價值觀會把人連在一起。再說了一個人如果能被人不反感、很樂意地利用,這也不是件壞事。何來庸俗之說?”
        
        
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    2 | 發(fā)帖:牛人 | 時間:2011/6/19 0:52:44
    EMBA特色:一起读书一起做生意“同学经济”渐成气候
         [b]EMBA特色:一起读书一起做生意
         “同学经济”渐成气候 [/b]
        
         时报记者 向红英
        
        
         一只有浙江商人参与的投资基金——国顺投资,在正式运作一年之际开始向投资人派发红包。有趣的是,这只赚钱能力很强的投资基金,背后是40多位复旦2006级的EMBA同学合伙人。
        
        
         链接:《“同学经济”风刮向PE界
        
         链接:《PE谜底:大生意背后站着谁?》
        
        
         同学资源造就高额回报
        
        
         国顺投资是实行有限合伙制的股权私募投资基金,其创始合伙人团队中就有浙商的身影——宁波德邦控股董事长周益明。
        
         “98%的投资者均是来自复旦2006级EMBA的同班同学。”国顺投资又一创始合伙人沈纪观说,国顺投资目前有近40位合伙人。按照有限合伙人的形式,国顺基金的最低认购单位为50万元,去年共募集资金7350万元。
        
         据介绍,国顺投资成立之初,普通合伙人就向有限合伙人承诺三年内8%的保底收益。而不久前的一次分红,轻松兑现了这一承诺。
        
         沈纪观说,去年国顺基金投资了4个项目,共获得441万元的投资收益。其他闲置资金,则通过银行委贷借给缺钱的同学企业,亦获得短期拆借收益416万元。也就是说,国顺投资2008年的收益为857万元,按照第一期实际到位资金规模计算,当年的投资回报率达到了11.6%。
        
         “好的投资项目决定了高回报率。”沈纪观认为,国顺投资作为“同学经济”模式的代表,核心优势就在于资源共享。目前,国顺所有的投资项目都来自于同学之间,如已经投资的新疆焦煤项目,就是典型的同学资源。
        
         同学之间无障碍的沟通,使得各种资源都能很快地转化成效应。沈纪观很有信心,如果国顺碰到一个要投五六亿的大项目,公司管理的资本达不到这个数,倘若在同学间发动一下,一个星期之内就能凑齐这个数目。
        
         除了资源,对信息的把握也是“同学经济”的先天优势。去年8月,国顺投资以发行价5.38元/股参与鼎立股份定向增发,一举投入2026万元。到今年,这笔投资已经获得超过一倍的回报。同学投资团队来自各个行业,对市场方向有着非常专业的判断,能很好地把同学信息转变为投资机会。
        
         “同学经济”实现两个功能
        
         “同学经济”无非是实现了两个功能,一是帮同学寻找好的赚钱机会;二是搭建一个同学交流的平台,避免学业一结束就老死不相往来。这样的模式,在浙江早有先例。
        
         浙商研究会执行会长杨轶清,几年前曾出席过一场有关“同学经济”的报告会,报告会的主角是杭州迪凯股份有限公司。据他介绍,迪凯股份是由部分清华大学EMBA总裁班浙江籍企业家会员、浙江省清华学子总裁经济合作发展促进会的企业家会员共同创办,注册资金为1.5亿元。
        
         这几年里,迪凯股份先后在钱江新城投资30多亿元,开发“迪凯国际中心”、“迪凯银座”、“迪凯金座”等商业地产项目。据悉,作为迪凯首部力作的“迪凯国际中心”,将于今年底全面竣工并投入使用。
        
         除商业地产外,迪凯股份的投资正逐步向金融、物流、稀缺资源等众多领域延伸。8月8日,该公司与希尔顿酒店集团联手,就打造杭州希尔顿酒店举行了合作签约仪式。
        
        
         同学经济的“人情困惑”
        
         股东全是同学的企业,在浙江为数不少,2007年由一群浙大EMBA同学创办的“浙江商盟”也是其中之一。
        
         “尤其是金融危机最困难的时期,‘同学经济’模式得到了最广泛的推崇。”一位市场人士表示,去年是“同学经济”发展最快的一年,很多处在困惑、困境中的企业家纷纷走入EMBA课堂,希望借此结识更多能互相帮助的朋友。“由此引发的同学抱团效应,几乎是爆发式的”。
        
         “同学经济”作为企业整合的新形式,很大程度上解决了企业发展过程中资源和信息不对称的问题,而十几个或几十个企业之间的联合,产生的规模效应也相当惊人。
        
         但沈纪观强调,“同学经济”模式并非十全十美,碍于同学情面而丧失一些商业原则,就是一个致命的缺点。以投资公司为例,并不是谁拿的钱多就更有话语权(对一个投资项目的投资决定,有着复杂的表决程序),如果“意气用事”肯定不成。
        
         因此,沈纪观的想法是,同学合伙创办的企业,前几年可以纯粹一点,多互相帮助,但后期发展方向应该是把规模做上去,慢慢向社会资本开放。
        
        
     
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